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MODELO TRADICIONAL. Objetivos Claves:- Enfoque hacia dentro de la organizaci
E N D
1. SISTEMA ERPCOMPIERE
2. MODELO TRADICIONAL Objetivos Claves:
- Enfoque hacia dentro de la
organizacin
- Beneficios internos localizados
- Integracin unilateral de
cada uno de los departamentos
3. Mdulos y Procesos Basado en los Procesos de Negocio y no en una estructura departamental.
Por qu?
El personal cubre mltiples procesos complejos que abarcan varios departamentos organizacionales. Se debe generar sinergia y flujo de informacin a lo largo y ancho de la organizacin, no del departamento
4. CICLO DEL NEGOCIO
5. Ciclo de Negocio Anlisis de Resultados
Cubre los anlisis de costos y la rentabilidad de la empresa en sus diferentes lneas (familias de productos, tipos de clientes, regiones de ventas, campaas de mercadeo, etc.), as como toda el rea financiera y contable.
6. Ciclo de Negocio Suministro
Ordenes de Compra y Pagos cubren los procesos de negocio necesarios para la creacin de requisiciones, rdenes de compra, recibos de facturas y procesamiento de pagos. La funcionalidad est altamente integrada con la Administracin de la Cadena de Suministro.
7. Ciclo de Negocio Ventas
Cubre todos los procesos de negocio para la creacin de una cotizacin para un cliente o prospecto, manejo de rdenes, facturacin y cobranza. La funcionalidad est altamente integrada con la Administracin de la Cadena de Abastecimiento y la de Clientes.
8. Ciclo de Negocio Relaciones con Socios de Negocios
La Administracin de las Relaciones con Clientes no es un mdulo independiente sino una vista multidimensional de todas las actividades relacionadas con todos los clientes y prospectos. Las funciones de administracin de clientes son una parte integrada de los procesos de negocio.
9. MODELO DE NEGOCIO OPTIMO Beneficios:
Operacin integrada bajo control
(administracin, finanzas y procesos)
Planificacin y Operacin Colaborativa
Notable mejora en servicio al cliente
Proceso de i.e.
Aprovechamiento de Tecnologa WEB
10. Metodologa, Tecnologade Implementacin
11. Metodologa de Implementacin Se basa en los 4 procesos claves de la Administracin de Proyectos:
Planeacin: Definir objetivos, tiempos y responsables
Definicin : Plan detallado de las actividades a realizar para
cumplir los objetivos planeados
Ejecucin: Es el desarrollo del plan de actuacin, con enfasis en la administracin del cambio
Medicin: Es la retroalimentacin del desempeo del proyecto
12. Tecnologa Servidor de Base de Datos
Oracle DB
Servidor de Aplicaciones
J2EE (JBOSS)
Presentacin para HTML Cliente
Cliente Java
Generacin RUI (Rich User
Interface)
13. Sistemas ERP Tradicionales
14. MODULOS
15. Contabilidad General
16. Compras
17. Inventarios
18. Facturacin
19. Cuentas por Pagar
20. Cuentas por Cobrar
21. Activos Fijos
22. CRM
23. BENEFICIOS
24. Beneficios
25. Beneficios.