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EL TLC:

Cierre: el 27 de febrero de 2006 Colombia y Estados Unidos pactaron en Washington el ... las PYMES durante los pr ximos cinco a os: generar n 75.000 empleos ...

PamelaLan
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EL TLC:

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Presentation Transcript

    Slide 1:EL TLC: OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS CON ESTADOS UNIDOS PARA BOGOTA Y CUNDINAMARCA

    Slide 2:Porqu era importante negociar un TLC con los EEUU:

    La insercin internacional de otros pases ha mostrado resultados positivos (Mxico y Chile) Las concesiones unilaterales (ATPDEA y SGP) son Temporales: Se perdern las preferencias ATPDEA en 2006 Condicionadas (tambin tienen costos). Sujetas a procesos de revisin Sujetas a litigios internacionales (caso SGP) En cambio, el TLC es una alternativa predecible de acceso al ms importante mercado del mundo

    Slide 3:Cronologa del Acuerdo

    Negociacin: 22 meses de negociaciones y 14 rondas de discusin Cierre: el 27 de febrero de 2006 Colombia y Estados Unidos pactaron en Washington el Tratado de Libre Comercio o TLC Revisin de textos Firma Aprobacin por el Congreso Aprobacin por la Corte Constitucional Entrada en vigencia

    Slide 4:Captulos del Acuerdo:

    Prembulo Disposiciones generales Trato nacional y Acceso a mercados Reglas de Origen Procedimientos Aduaneros Medidas Sanitarias y Fitosanitarias 7. Obstculos Tcnicos al Comercio Defensa Comercial Contratacin Pblica Inversiones Servicios transfronterizos Servicios Financieros Telecomunicaciones Comercio Electrnico Propiedad Intelectual Poltica de Competencia Laboral Medio Ambiente Transparencia Administracin Solucin de Controversias Excepciones Disposiciones Finales Anexos

    Slide 5:EL MERCADO DE IMPORTACION DE ESTADOS UNIDOS Y LOS TLCS FIRMADOS POR ESTADOS UNIDOS

    El primer importador mundial y el segundo exportador del mundo Importa el doble de lo que exporta Las importaciones de EE.UU., crecen anualmente US$91.400 millones NO SOMOS LOS UNICOS Hay 15 pases ms que tienen TLC con EE.UU. LOS PAISES CON TLC CON EE.UU. HAN AUMENTADO EL PERCAPITA EXPORTADOR A EE.UU., MAS QUE EL PERCAPITA PROMEDIO DEL MUNDO.

    Slide 9:RETOS Y OPORTUNIDADES PARA COLOMBIA FRENTE AL TLC

    FORTALEZAS DE COLOMBIA COSTO FLETE AEREO EE.UU. IMPORTA EL 22.4% POR VA AEREA POBLACION *COLOMBIA TIENE EL KW/HORA MS ECONMICO DE LA REGIN FORTALEZAS DE COLOMBIA * COLOMBIA TIENE ABUNDANTE AGUA Y COSTO ECONMICO Arajo Ibarra & Asociados S.A. * COLOMBIA TIENE BUENOS INCENTIVOS TRIBUTARIOS: NUEVA LEY DE ZONAS FRANCAS IMPUESTO RENTA NUEVOS PROYECTOS ZONA FRANCA 15% Vs. IMPUESTO RENTA 35% Las Z.F., mecanismo para competir con China en condiciones similares y con CAFTA en condiciones menos favorables * COLOMBIA TIENE UNA LEGISLACION LABORAL FLEXIBLE Y MANO DE OBRA COMPETITIVA FORTALEZAS DE COLOMBIA Arajo Ibarra & Asociados S.A. * NAFTA VS. TLC 1. EL 66% DE LA PRODUCCIN MANUFACTURERA SE ENCUENTRA UBICADA EN EN EL INTERIOR DEL PAS DEBILIDADES DE COLOMBIA INFRAESTRUCTURA INADECUADA AUSENCIA TRANSPORTE MULTIMODAL AUSENCIA CADENA LOGISTICA SEGUROS MUY ALTOS SOLO TRANSPORTE DIURNO ( en algunas zonas) EL RETO DE COLOMBIA COMPETIR CON CENTROAMERICA Y CON LA CHINA. COSTOS DE TRANSPORTE TERRESTRE MAS MARITIMO PARA EMPRESAS UBICADAS EN EL INTERIOR DEL PAIS Pierde competitividad cuando debe transportar su mercanca al puerto Identificar sectores y productos con demanda y oferta dinmica, con posibilidad de ser transportados por va martima (EL PESO DEL FLETE SOBRE EL VALOR DEL PRODUCTO SEA BAJO) QU DEBEMOS HACER? ACERCAR LAS REGIONES A LOS PUERTOS Arajo Ibarra & Asociados S.A. Fletes areos promedios de los principales competidores de Colombia en EE.UU Colombia es competitiva en fletes areos Arajo Ibarra & Asociados S.A. Pases que ms exportan a EE.UU. Por va area COMPARACION TIEMPO AEREO SHANGAI - USA, COLOMBIA - USA Shangai -Los Angeles 17.4 horas Shangai - New York 18.8 horas Shangai - Miami 22.15 horas BTA - Los Angeles 7 horas BTA - New York 5 horas BTA - Miami 3 horas PAIS US$ CHINA 3,18 COLOMBIA 0,89 FLETE PROMEDIO POR KILOGRAMO Arajo Ibarra & Asociados S.A. Impuestos pagados por los Pases que ms exportan a EE.UU. Por va area OPORTUNIDADES Y RETOS PARA BOGOTA Y CUNDINAMARCA Identificar sectores y productos con demanda y oferta dinmica, ALTO VALOR AGREGADO y con posibilidad de ser transportados por va area

    Slide 21:LA REGION ANDINA, LOS EMPRESARIOS DEBEN ESPECIALIZARSE EN LA PRODUCCIN DE MERCANCIAS DE MAYOR VALOR AGREGADO Y DE MENOR VOLMEN PARA SER TRANSPORTADO POR VA AREA. EN LOS PRODUCTOS IDENTICADOS LA PARTICIPACIN DEL FLETE EN EL COSTO DEL BIEN NO SUPERA EL 8%. LOS EMPRESARIOS DE LA REGION ANDINA DEBEN APROVECHAR LA COMPETITIVIDAD DEL FLETE AREO PARA LLEVAR SUS PRODUCTOS A ESTADOS UNIDOS.LA REGION ANDINA, LOS EMPRESARIOS DEBEN ESPECIALIZARSE EN LA PRODUCCIN DE MERCANCIAS DE MAYOR VALOR AGREGADO Y DE MENOR VOLMEN PARA SER TRANSPORTADO POR VA AREA. EN LOS PRODUCTOS IDENTICADOS LA PARTICIPACIN DEL FLETE EN EL COSTO DEL BIEN NO SUPERA EL 8%. LOS EMPRESARIOS DE LA REGION ANDINA DEBEN APROVECHAR LA COMPETITIVIDAD DEL FLETE AREO PARA LLEVAR SUS PRODUCTOS A ESTADOS UNIDOS.

    Slide 22:Servicios vinculados a la tecnologa de informacin como: Call centers Respaldo de oficinas Produccin de software Procesamiento de informacin

    Servicios Mdicos SERVICIOS PARA BOGOTA Y CUNDINAMARCA

    Slide 23:Puede Colombia Competir con China y con C.A.

    En tiempo Impuestos de importacin en EE.UU. Transporte areo Pedidos pequeos Contenedores de productos diferenciados v.g. Diferentes colores y referencias Tiempo de reaccin y reposicin rpida

    Slide 24:Si nos atenemos a la experiencia mexicana y de otros pases, Colombia podra esperar del TLC con EEUU:

    Mayores exportaciones e IED, crecimiento ms rpido de la productividad industrial, mayor crecimiento econmico y de los salarios reales El TLC tambin tendr un impacto fiscal Hoy 30% de nuestras importaciones provienen de EU y tendern a aumentar en el marco de un TLC El gobierno debe tener presente que en el futuro tendr menores ingresos PROYECCION DE ACOPI Con el TLC, las PYMES durante los prximos cinco aos: generarn 75.000 empleos al ao perdern 20.000 empleos al ao En trminos netos, un aumento de 55.000 empleos nuevos al ao

    Slide 25:Lleg la hora de los negocios. El turno es de las empresas

    El tratado ya est negociado, ahora depende del empeo, la visin y la decisin de los empresarios, el desarrollar una industria que sea capaz de enfrentar la dura competencia en el mercado interno y ser exitosa en el mercado norteamericano CHECK LIST DEL TLC.

    PUEDE SU EMPRESA COMPETIR CON PRODUCTOS PROVENIENTES DE USA CON 0% DE ARANCEL? COMO COMPITE SI LA MATERIA PRIMA TIENE 0% DE ARANCEL? CHECK LIST DEL TLC HA MEDIDO EL IMPACTO DEL TLC EN SUS CLIENTES CUANDO LOS PRODUCTOS DE SUS CLIENTES PUEDEN SER IMPORTADOS DESDE USA CON 0% DE ARANCEL? HA MEDIDO EL IMPACTO DE SUS EXPORTACIONES A CENTRO AMERICA CON ARANCELES, CUANDO CENTRO AMERICA PODRA IMPORTAR DESDE USA DICHOS PRODUCTOS CON 0% DE ARANCEL? CHECK LIST DEL TLC HA MEDIDO EL IMPACTO DE SUS EXPORTACIONES A CHILE, CUANDO CHILE POUEDE IMPORTAR DESDE USA DICHOS PRODUCTOS CON 0% ARANCEL?. CONOCE EL PRECIO, VALOR, EL VOLUMEN Y LA TENDENCIA DE LAS IMPORTACIONES DE USA PARA LOS PRODUCTOS QUE USTED DESEA PROMOVER EN ESE MERCADO? CONOCE EL MERCADO DE EXPORTACIN DE ESTADOS UNIDOS? CHECK LIST DEL TLC HA VERIFICADO COMO SU PRODUCTO SE NEGOCI EN OTROS TLC? NAFTA, CHILE Y CAFTA. HA MONTADO UN SISTEMA DE MONITOREO DE LAS IMPORTACIONES A COLOMBIA PARA EVALUAR LAS PRACTICAS DESLEALES DE COMERCIO? CHECK LIST DEL TLC CONOCE LA LOGISTICA PARA HACER LLEGAR SU PRODUCTO AL MERCADO DE EE.UU.? SABE CALCULAR LOS COSTOS DE TRANSPORTE INTERNO E INTERNACIONAL? CONOCE CULES SON LOS PRODUCTOS MAS BENEFICIADOS POR EL TLC? CHECK LIST DEL TLC LAS PYMES NECESITAN URGENTEMENTE DESCUBRIR SUS NUEVOS NEGOCIOS INTERNACIONALES DEL FUTURO EL TLC ES UN EXCELENTE PRETEXTO !

    Slide 32:MUCHAS GRACIAS ! MONICA RAMIREZ SOCIO mramirez@araujoibarra.com

    www.araujoibarra.com

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