1 / 8

quản trị

cu0169ng khu00f4ng cu00f3 gu00ec cu1ea3 bu1ecb bu1eaft lu00e0m thu00f4i u00e1

Thng6
Télécharger la présentation

quản trị

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. XÁC ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ

  2. XÁC ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ Nhu cầu vật tư là những nhu cầu thiết yếu về nguyên nhiên vật liệu, thiết bị máy móc để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.

  3. XÁC ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ GỒM CÁC BƯỚC XÁC ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ GỒM CÁC BƯỚC - Xác định nhu cầu vật tư của từng bộ phận - Tổng hợp nhu cầu vật tư của cả tổ chức - Xác định nhu cầu vật tư cần mua sắm

  4. XÁC ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ TRÊN CƠ SỞ XÁC ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ TRÊN CƠ SỞ Phiếu yêu cầu vật tư Bảng dự toán nhu cầu vật tư Nhu cầu vật tư: N= Q x M

  5. XÁC ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ CẦN MUA XÁC ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ CẦN MUA

  6. XÁC ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ CẦN MUA XÁC ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ CẦN MUA XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ TỰ LÀM HOẶC MUA CẦN XEM XÉT: - Năng lực nhàn rỗi của công ty - Khả năng làm việc - Hiệu quả kinh tế - Độ tin cậy của nguồn cung cấp - Các mỗi quan hệ thương mại - Độ ổn định của sản xuất - Sự phối hợp củacác nguồn lực

  7. THANK YOU THANK YOU

More Related