1 / 42

Reunião Trimestral - PGQP

Reunião Trimestral - PGQP. PMPA. PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA. Prefeitura Municipal de Porto Alegre Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade. Agenda. Projeto de Modernização da Administração Pública. Implementação Modelo de Gestão : Gestão 2005 - 2008.

adair
Télécharger la présentation

Reunião Trimestral - PGQP

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Reunião Trimestral - PGQP PMPA PROJETO DEMODERNIZAÇÃO DAGESTÃO PÚBLICA Prefeitura Municipal de Porto Alegre Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade

  2. Agenda Projeto de ModernizaçãodaAdministraçãoPública ImplementaçãoModelo de Gestão: Gestão 2005 - 2008 RevisãodaEstratégia : Gestão 2009 - 2012

  3. Projeto de Modernização da Gestão Pública Apoio: Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade Consultorias especializadas em: • Planejamento Estratégico • Otimização de Receitas e Despesas • Qualidade e Monitoramento • Endomarketing • Capacitação e Reconhecimento • Sistemas de Gestão Implantação de ferramentas e metodologias de gestão: • Gerenciamento Matricial:Despesa e Receita • 5W2H • Ciclo PDCA

  4. Projeto de Modernização da Gestão Pública Gestão 2005 - 2008 • Implantação de um sistema de Governança Corporativa:

  5. Implementação Modelo de Gestão • Estutura do Modelo de Gestão • Quatro Frentes: • Gestão da Estratégia • Gestão de Processos • Gestão do Conhecimento • Criação de Valor

  6. Implementação Modelo de Gestão • Estutura do Modelo de Gestão • Quatro Frentes: • Gestão da Estratégia • Gestão de Processos • Gestão do Conhecimento • Criação de Valor

  7. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 ESTRUTURA 5 Pontos Básicos 1 ESTRATÉGIA 2 Visão Sistêmica 3 5 Mapa Estratégico MEDIÇÃO DA ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA Indicadores GERENCIAMENTO DA ESTRATÉGIA 4 Portal de Gestão

  8. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 Visão Sistêmica 1 Territorialidade Governança Solidária Local Transversalidade Estruturas Coletivas de Gestão

  9. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 Mapa Estratégico 2 Financeiro Eixos Finalísticos Eixos de Gestão

  10. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 Eixos Finalísticos

  11. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 Eixo Financeiro

  12. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 Eixos de Gestão

  13. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 Programas Estratégicos 3

  14. Formulação dos Programas Estratégicos 2005 -2009 D P P D Fase de Execução Fase de Planejamento A C Portal de Gestão Gerentes dos Programas Seminário de Alinhamento 21 Programas Intersetoriais 1 Administração Geral Formatação do PPA 2006 - 2009 28 Órgãos 130 reuniões 300 pessoas 313 ações

  15. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 http://www2.portoalegre.rs.gov.br/portaldegestao/ 4

  16. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 5 Resultados Mais de 10 mil mudas plantadas por ano em vias públicas Praças e Parques Urbanizados Número 01 Parque e 43 novas Praças desde 2005

  17. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 5 Resultados Pavimentação Comunitária e Revitalização Asfáltica M² executado Média anual de 363.549 m² * Maio (Meta para 2009 = 290.200 m²)

  18. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 5 Resultados Unidades Habitacionais Entregues Número de unidades Mais de 7,5 mil casas entregues a partir de 2005 Bônus-moradia (PISA): 105 casas entregues desde setembro de 2008 * Maio (Transforma Poa com meta para 2009 = 2.859)

  19. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 5 Resultados Saúde da família: de 54 para 92 ESF’s (serão 120 até o final de 2009) Cobertura do Atendimento Básico à População pelas Equipes do ESF Percentual Contratação de médicos, enfermeiros, agentes de saúde e farmacêuticos. * Março (Meta para 2009 = 29%)

  20. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 5 Resultados Educação Infantil: aumento de 19,83% na oferta de vagas (entre 2005 e 2008) Vagas Disponibilizadas na Educação Infantil Número de Matriculados 38 novas creches (34 construídas e conveniadas), 04 em construção (03 conveniadas). 4,5 mil novas vagas * 16 de Junho (Meta para 2009 = 19.765)

  21. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 5 Resultados Alvarás Concedidos Número Alvará na Hora: desburocratização e incentivo ao empreendedorismo Restinga: 33 empresas (mais 23 Lotes com a implantação da DIR 7125) Porto Seco: 28 empresas * Maio (Meta para 2009 = 23.040)

  22. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 5 Resultados Empregos Gerados Número acumulado Investimentos na Restinga e Porto Seco: mais de 6,5 mil empregos SINE Municipal: 6.553 pessoas empregadas * Maio

  23. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 5 Resultados Resultado Primário R$ milhões Resgatada a credibilidade financeira e capacidade de investimento da Prefeitura Reversão do déficit foi fundamental para a retomada de créditos externos PMPA consolida o equilíbrio fiscal ao registrar em 2008 mais um ano de resultado positivo nas finanças * Abril

  24. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 5 Resultados Sistema de Avaliação Evolução no Gerenciamento dos Programas Requisito atingido Requisito parcialmente atingido Requisito com inicio de atendimento Requisito com problema grave

  25. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 Evolução no Gerenciamento dos Programas

  26. Implementação Modelo de Gestão • Estutura do Modelo de Gestão • Quatro Frentes: • Gestão da Estratégia • Gestão de Processos • Gestão do Conhecimento • Criação de Valor

  27. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 Arrecadação Tributária R$ milhões GMR - Gerenciamento Matricial da Receita Incremento de R$ 384 milhões (2004/08), com crescimento nominal de 70,7% e real de 41,6% Incremento até dez/08 de R$ 148 milhões, com crescimento nominal de 19% e real de 12,7%

  28. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 Otimização de Despesas R$ Milhões GMD - Gerenciamento Matricial da Despesa Meta de 2008 (R$ 50 Mi) superada em 50% 353 Pessoas Treinadas 10 Secretarias 823 Ações Planejadas

  29. Implementação Modelo de Gestão • Estutura do Modelo de Gestão • Quatro Frentes: • Gestão da Estratégia • Gestão de Processos • Gestão do Conhecimento • Criação de Valor

  30. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 • ComunicaçãoInterna • News letter • Pop up • Murais • Folders • Capacitação • Cursos • Seminários • Reconhecimento • Meritocracia

  31. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 Sistema de Capacitação e Reconhecimento CONCEPÇÃO METODOLÓGICA DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO E SELEÇÃO: Conhecimento Habilidade e Atitude Avaliação do Projeto Capacitação Fase 1 Fase 2 EGP Atualização doportal Auditoria do projeto Freqüência/pontualidade Participação Desempenho

  32. Implementação Modelo de Gestão 2005 - 2008 15 Colaboradores Missão Internacional –George Washington University Sistema de Capacitação e Reconhecimento PÚBLICO ALVO: 35 20 Colaboradores Congresso Internacional - Movimento Brasil Competitivo Demais Colaboradores Congresso Internacional PGQP – Gestão da Qualidade

  33. Implementação Modelo de Gestão • Estutura do Modelo de Gestão • Quatro Frentes: • Gestão da Estratégia • Gestão de Processos • Gestão do Conhecimento • Criação de Valor

  34. Implementação Modelo de Gestão RevisãodaEstratégia Gestão 2009 - 2012

  35. Implementação Modelo de Gestão 2009 - 2012 Eixo Ambiental Temas Planejamento Meio ambiente Infraestrutura Habitação Infraestrutura Meio ambiente

  36. Implementação Modelo de Gestão 2009 - 2012 Eixo Social Temas Acesso e promoção de saúde Assistência Capacitação Habitação Esporte, cultura e lazer Educação Capacitação Assistência Esporte, cultura e lazer Segurança

  37. Implementação Modelo de Gestão 2009 - 2012 Eixo Econômico Temas Empregos Renda Desenvolvimento de setores produtivos : Tecnologia Rural Const. Civil

  38. Implementação Modelo de Gestão 2009 - 2012 Eixo Financeiro Temas Capacidade de Investimento Equilíbrio das contas

  39. Implementação Modelo de Gestão 2009 - 2012 Eixo Gestão Temas Transversalidade Gerenciamento Capacitação e Reconhecimento Tecnologia de Informação Territorialidade Mobilização Comunicação Parceria

  40. VisãoGeral dos 12 Programas

  41. Implementação Modelo de Gestão Comunidade Grupo de Trabalho Comitê de Gerenciamento

  42. Obrigado Secretaria de Gestão e Acompanhamento Estratégico

More Related