1 / 16

PARTNERSÉG A BÉKÉÉRT

PARTNERSÉG A BÉKÉÉRT. 2003 Szeged. ELŐADÁS VÁZLAT. Partnerség fő célkitűzések területei és formái INTEROPERABILITÁS PCC A tevékenységek formái és tartalma Magyarország a Partnerségben Javaslatok. PFP CÉLKITŰZÉSEK I. A védelmi tervezés és finanszírozás átláthatósága

adanna
Télécharger la présentation

PARTNERSÉG A BÉKÉÉRT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. PARTNERSÉG A BÉKÉÉRT 2003 Szeged

  2. ELŐADÁS VÁZLAT • Partnerség • fő célkitűzések • területei és formái • INTEROPERABILITÁS • PCC • A tevékenységek formái és tartalma • Magyarország a Partnerségben • Javaslatok

  3. PFP CÉLKITŰZÉSEK I. • A védelmi tervezés és finanszírozás • átláthatósága • A haderő demokratikus ellenőrzése • Képesség és készség az ENSZ/EBESZ • égisze alatt végrehajtott műveletekre

  4. Fő katonai célkitűzések (II.) • A partner nemzeteknek a közös békefenntartó, • humanitárius, kutató-mentő és egyéb műveletek- • ben való részvételét biztosító képességeinek • erősítése a közös tervezés, kiképzés és gyakor- • latok végrehajtása révén • Hosszabb távon olyan haderő kialakítása, • amely képes együttműködni a NATO országok • haderőivel

  5. INTEROPERABILITÁS • Hadműveleti interoperabilitás • Interoperabilitás a hadműveletekben • A NATO-val együttműködni képes egységek/alegységek, kezelőszemélyzetek • A NATO parancsnoki-vezetési rendszerében való működés képessége

  6. Angol nyelvi felkészítés • Képzett parancsnokok és törzsek • Képzett összekötőtisztek • Fegyvernemi és szaktisztek • A híradás-vezetés eszközeinek kompatibi- • bilitása • Fő cél: "a gondolkodás és cselekvés inter- • operabilitása" AMIT IGÉNYEL:

  7. FELKÉSZÍTÉS: “Hogyan gondolkodik és működik a NATO?” KIKÉPZÉS : “Hogyan működik vezetési rendszere?” “Hogyan működnek abban a NATO és nem-NATO erők?” GYAKORLATOK : “Milyen a NATO és nem-NATO erők együttműködése a rendszerben?” Felkészítés-kiképzés MŰVELETEK Békefenntartó, NATO/nem-NATO haderők Multinacionális és összhaderőnemi

  8. Nem NATO/PfP GYAKORLATOK - NK. TÖRZSEK - Z/DD. ALÁJÁT- SZÓ CSOP. - LÉGIERŐ GYA- KORLATOK NEMZETI SZINTEN: EGYSÉGEK KIKÉPZÉSE - NATO szabványok - Kétoldalú tevékenység KÉPZETT EGYSÉGEK, TÖRZS- TISZTEK A felkészítés – kiképzés - gyakorlatokmetodológiája Egységek törzstisztek kijelölése (PfP) Nyelvi felkészítés MŰVELETEK "KULCSBEOSZTÁSOK" MEGHATÁROZÁSA - PK-ok/TÖRZSEK - ÖSSZEKÖTŐTISZTEK - SZAKTISZTEK Angol nyelv IGEN FELKÉSZÍTÉS ÉS KIKÉPZÉS - NATO-ISKOLÁK - TÖRZSTISZTI TANF. - SZAKTANFOLYAM

  9. Individual Partner Programme Partnership Coordination Cell • Partnerek igénye • Nemzeti programok AJÁNLAT ÉS EGYÉNI TERV Partnership Work Programme • NATO programok • Nemzeti programok A programokban való részvétel önkéntes

  10. NATO NATIONS IPP KAPNI ÉS ADNI PARP I/O’s PWP

  11. IPP PWP Észak-Atlanti Tanács Katonai Bizottság • Jóváhagy • Jóváhagy PCC HELYE, SZEREPE Partnerség Koord. Részlege • Koordinál • Hozzájárul NATO P-ságok Partner nemzetek NATO nemzetek NATO szervek • Kidolgozzák • Végrehajtják

  12. IGAZGATÓ IGAZGATÓ- HELYETTES PARTNERSÉG KOORDINÁCIÓS RÉSZLEGE TÖRZSFŐNÖK TOLMÁCS RÉSZLEG ADMIN RÉSZLEG TÖF. SEGÉDTISZT ELVI TERVEZŐ NATO ÖK. CSOPORT PARTNER ÖK CSOPORT TÖRZS RÉSZLEG SACLANT TÖ. ÖSSZEKÖTŐ (2 FŐ) BE CA DA FR GE GR IT LU NL NO PO SP TU UK US ALB AUT BUL CZE EST FIN GEO HUN LAT LIT MOL POL ROM SLK SLV SWE UKR UZB RLG.VEZETŐ IRÁNYTISZTEK(8) TERVEZŐTI. GYAK.SZERVEZŐ Direction Coordination

  13. CAPITAL MOD/GS permanent staff PLTs NLTs ÖSSZEKÖTŐ TISZTEK KAPCSOLATRENDSZERE PCC NATO COMMANDS HQs & AGENCIES MNCs NATO NATIONS MSCs PSCs

  14. TAPASZTALATOK • A politikai célokból meg kell határozni a katonai célokat • A politikai és katonai hatáskörök szétválasztása • A NATO nem mond meg semmit csak ajánlásokat tesz és adja a az 50 év tapasztalatát • A NATO is akar tanulni a partnerországoktól (egyenrangú fél), adni és kapni elve • A programokban való részvételt átgondoltan kell megtervezni az ország céljainak megfelelően • Nem csak katonáknak szól a PfP program • Összekötőcsoportba megfelelő ember kiválasztása, kellő ismeret és kapcsolatrendszer

  15. JAVASLATOK • Hosszútávu katonai célok kialakítása • PARP-központú tervezés • Prioritások felállítása • Kétoldalúak igénybevétele • A nemzetközi kapcsolatok céltudatos felhasználása • Előrelátás - a felkészítés megkezdése érdekében • PfP tevékenységbe történő bekapcsoló-dás személyügyi előkészítése

  16. ?

More Related