1 / 25

Особенности семейного бизнеса, его преимущества и перспективы

Особенности семейного бизнеса, его преимущества и перспективы. Введение. Примеры Семейных Компаний. 100% частные Подавляющее большинство акций в руках семьи, остальные на бирже Миноритарное владение. Мое любимое определение Семейного Бизнеса.

adelie
Télécharger la présentation

Особенности семейного бизнеса, его преимущества и перспективы

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Особенностисемейного бизнеса,его преимуществаи перспективы Введение

  2. Примеры Семейных Компаний • 100% частные • Подавляющее большинство акций в руках семьи, остальные на бирже • Миноритарное владение

  3. Мое любимое определение Семейного Бизнеса • Компания, где семья обладает реальным контролем над стратегическими решениями бизнеса и приносит существенный вклад в семейный капитал, денежный доход и идентичность.

  4. Уникальна, поскольку семья является эмоциональной системой, где существует огромный потенциал для конфликта/успеха.

  5. 40 members • Over 200 years old • Majority owned and managed by founder’s descendants • Financially sound The Henokines

  6. Семья и бизнес 3 4 6 7 5 1 2 ГдеВы? Гдеостальные?

  7. Этапы эволюции владения

  8. Критические моменты для семейного бизнеса на каждой стадии

  9. 3 круга в 3-х стадиях Stage 1 Stage 2 Stage 3 F O F O F O M M M

  10. Generational Quantum Leaps

  11. Vladislav Burda Igor Galin

  12. FBN WORLD SUMMIT • Ежегодный сбор владельцев более 500 семейных компаний, где рассматривают живые кейсы, посещают семейные компании и вручают наивысшую награду лучшей семейной компании года • В этом году – 1-3 октября в Амстердаме • В следующем году – 30 сентября – 2 октября в Чикаго Программа саммита на сайте www.fbn-i.org

  13. Цель создания украинской ассоциации • Собрать влиятельный пул владельцев, изучающих и использующих конкурентные преимущества семейных компаний для развития своего бизнеса и укрепления отношений в семье!

  14. ЗОНЫ ВЛИЯНИЯ 1. Сотрудники 2. Поставщики 3. Клиенты 4. Банкиры 5. Государство

  15. 1. Форма • Лицензионный договор с FBN • Логотипы и символика • Устав АВСКУ, протоколы, счета и другие учредительные жизнеобеспечивающие документы • Онлайн-коммуникация: внутренний сайт – для членов, внешний – для всех; сайт FBN • Журналы и публикации • Форум, встречи, общения • Правила FBN о конфиденциальности и уважении

  16. 2. Структура • Члены организации – только владельцы семейных компаний • Совет Директоров – 3-4 владельца, принимающих совместные решения о дальнейшей политике и о том, кого приглашать в новые члены • Президент – на момент создания основатель Ассоциации. Может быть переизбран раз в 5 лет • Совет NEXTGEN и его лидер – обеспечивают жизнедеятельность и общение следующего поколения

  17. 3. Финансы • ПРИХОД: Членские взносы, спонсорские взносы, первоначальный вклад основателя • РАСХОД : Оплата FBN за методику, символику, обучение, контакты и вход в систему. Организация мероприятий. Обеспечение жизнедеятельности организации. Переводы и публикации лучших авторов по семейному бизнесу ОРГАНИЗАЦИЯ ЯВЛЯЕТСЯ НЕПРИБЫЛЬНОЙ, НО ПРИ ЭТОМ ДОЛЖНА РАСПОЛАГАТЬ ДОСТАТОЧНЫМИ СРЕДСТВАМИ!

  18. 4. РИТМЫ ВЛАДЕЛЬЦЫ встречаются 2 раза в год в Украине и 1 раз в год – на всемирном форуме владельцев NEXTGEN имеют возможность встречаться 2-3 раза в год в различных точках мира и несколько раз в год – в Украине

  19. 5. Права и возможности Голосуем Участвуем Влияем Учимся Расширяем сферу своего влияния Чем больше Ассоциация, тем больше голосов

  20. 6. Стратегия • Получаем необходимые знания по успешному управлению семейной компанией • Укрепляем свое конкурентное преимущество • Создаем новые связи и более эффективное взаимодействие, основанное на доверии и общих интересах • Изучаем местные законы и влияем на них, используя связи и поддержку FBN

  21. 7. Миссия • Члены Ассоциации становятся лучшими мировыми компаниями – признанными лидерами в своих отраслях, и получают самую престижную награду семейного бизнеса – FAMILY BUSINESS AWARD – достигнув своего третьего поколения собственников и управленцев.

  22. Since 1996 THE IMD – Lombard Odier Darier Hentsch Distinguished Family Business Award – since 1996

  23. 10 запланированных действий АВСКУ • Перевод 3-х книг Джона Варда • Заметки об EMBA, как вариант обучения для владельцев и NEXTGEN • Участие в форуме в Амстердаме – бронировать места нужно до конца августа • Международные мероприятия для NEXTGEN – Дарвин, Амстердам и Лапландия • Встреча владельцев с Оренией ЯНАИ 20-21 ноября в Киеве • Глубокое изучение и трактовка украинского законодательства по наследственному праву • Собрание Совета Директоров АВСКУ • Создание Совета NEXTGEN и выбор лидера • Создание полноценного офиса Family Business c библиотекой и местом для общения владельцев • Формулирование списоа вопросов, которые больше всего волнуют владельцев в Украине

More Related