1 / 10

Keputusan strategis: •Pasar (letak geografis) •Peran pusat distribusi •Letak pusat distribusi

Pendahuluan. Keputusan strategis: •Pasar (letak geografis) •Peran pusat distribusi •Letak pusat distribusi •Sistem distribusi •Sistem manajemen distribusi Tujuan manajemen distribusi adalah: persediaan berada di tempat yang tepat pada saat yang tepat pada tingkat ongkos yang murah.

adia
Télécharger la présentation

Keputusan strategis: •Pasar (letak geografis) •Peran pusat distribusi •Letak pusat distribusi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Pendahuluan Keputusan strategis: •Pasar (letak geografis) •Peran pusat distribusi •Letak pusat distribusi •Sistem distribusi •Sistem manajemen distribusi Tujuan manajemen distribusi adalah: persediaan berada di tempat yang tepat pada saat yang tepat pada tingkat ongkos yang murah

  2. •Persediaan berada digudang pusat (gudang produksi), dan dikirim ke gudang cabang sesuai permintaan gudang cabang tersebut (gudang pusat menyimpan banyak inventory Contoh: •The sale replenishment systems: setiap produk terjual dilaporkan kegudang pusat, dan gudang pusat mengirim barang ke gudang cabang sejumlah terjual

  3. Sistemtarik(pull system)(2) •The order point system: gudang cabang meminta ke gudang pusat bila jumlah persediaan digudang cabang mencapai jumlah tertentu (continuous review system) •Periodic review system: fixed order interval dari gudang cabang Distribution Requirements Planning(DRP) adalah suatu teknik alokasi/distribusi output (produk) dari gudang pusat ke gudang cabang berbasis sistem tarik

  4. Sistem tekan(push system) • Gudang pusat menghitung kebutuhan total (gudang-gudang dan penjualan langsung), persediaan yang ada di seluruh gudang, barang dalam perjalanan dan rencana penerimaan dari sumber(pabrik atau supplier) • •Gudang pusat menentukan apa yang akan dikirim (push) ke gudang cabang • Fair Share Allocation(FSA) adalah suatu teknik alokasi/distribusi output (produk) dari gudang pusat ke gudang cabang berbasis sistem tekan

  5. DRP(1) Input data yang diperlukan •Hasilramalan •Persediaanyang ada •Barangdalamperjalanan •Rencanapengangkutan •Luaslantaigudang •Bill of distribution

  6. DRP(2) •Distribution requirements planningvs. Distribution resource planning (DRPI vs. DRPII?) •DRP (atau DRP I?) adalah metoda penanganan material dalam distribusi multi eselon •DRP, memang, mempunyai logika yang sama dengan MRP (material requirements planning), terdiri dari langkah-langkah netting, exploding, time phasing danlot sizing •Time bucket pada DRP juga mirip dengan time bucket pada MRP

  7. ContohDRP • Sebuah sistem distribusi terdiri atas sebuah main distribution center (MDC) dan 3 buah local distribution centers, yaitu A, B dan C. Demand, LS, LT dan SS di keempat centers tersebut (MDC, A, B, danC) diketahui. Tentukan replenishment order dimasing-masing center.

More Related