MACROPROCESSO DO SEG

1. Gestão da Programação Gestão do MP 6(projetos MP 6) Gestão do MP 1(projetos MP 1) ... MACROPROCESSO DO SEG INÍCIO PDE CGECONSADDE Agenda Institucional de P&D&I, TT, Comunicação e Desenvolvimento Institucional SUB- PROCESSO DE GESTÃO DOS MACROPROGRAMAS Informações para SIDE Linhas temáticas prioritárias e temas para a Articulação Elaboração e publicação dos editais SUB- PROCESSO DE AVALIAÇÃO Avaliação(Aprovada?) DPDCTMP CGP Sim Não FIM Acompanhamento e Avaliação de projetos pelos Gestores de MPs Distribuição de recursos orçamentários DAF SUB- PROCESSO DE SUBMISSÃO Sim Avaliação pelo CTI(Aprovada?) Cartas-consultaspré-propostaspropostas Projetos outras fontes UDs Acompanhamento de projetos pelo CTI Execução Não

2. SUB-PROCESSO DE SUBMISSÃO DE PROPOSTAS Processo de Avaliação Técnica e Estratégica editais publicados DPD CTI muda status da proposta Atualização de currículos Lattes Sim Atende requisitos de conformidade? Não Elaboraçãoon-line e colaborativa da proposta* Comunicado ao Líder Sim CTIs (de todas as UDs) de acordo? Não UDsNAPs Equipes Líder de acordo? Não Acompanhamento do andamento de pareceres pelo CTI Sim Designação de ad-hocs pelo CTI * O Líder (do projeto ou projeto componente) designa responsáveis por planos de ação e estes os responsáveis por atividades. Todos acessam a proposta, preenchendo a parte sob sua responsabliidade. O orçamento das propostas será feita a nível de atividade, utilizando os itens oficiais de dispêndio. Já estará asinalada a destinação dos recursos (UD responsável pela atividade), mas a distribuição no tempo será feita pelo líder do projeto. Os recursos de investimento serão preenchidos pelo Líder.

3. SUB-PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE PROPOSTAS Carta-consulta ou pré-proposta? Sim Aprovada com reformulação? Sub-processo de submissão 1 Sim Não Proposta no BD, com status de ‘em avaliação’ Não 1 FIM Aprovada com ajustes? Não Projeto para apropriação? Aprovado pelo Gestor do MP? Sim Não Sim Disponibilização do parecer do CGP para a UD e líderes (aprovadas ou não) Aprovada? Sim Não Sim Não Consolidação de pareceres do CGP pela Programação e Gestores de MP 2 Solicitar ajustes ao líder Designação de ad-hocs e relatores da CTMP pelo Gestor de MP Publicação do resultado do CGP (aprovadas) Ajustes feitos segundo parecer do CGP? CGP decide sobre mérito estratégico de cada proposta Não Sim Acompanhamento do andamento de pareceres pelo Gestor de MP Apresentação de resultados de avaliação da proposta ao CGP (Reunião do CGP) Sub-processo de Gestão dos MPs 2 Reunião de avaliação técnica pela CTMP Consolidação dos pareceres sobre o mérito técnico pelo Gestor de MP e Consolidação dos estudos sobre alinhamento estratégico das propostas

4. SUB-PROCESSO DE GESTÃO DOS MACROPROGRAMAS FIM Processo de avaliação Informar líder e chefias da UD Consolidar relatórios financeiros do SEG e da programação frente ao PDE Sim Interromper recursos? Proposta aprovada Negociar alterações com líder e chefias da UD Não 1 Alteração do status no BD para ‘em execução’ DPD decide sobre ações gerenciais quanto à execução do projeto Sim Projeto com problemas? Solicitação ao líder que faça a distribuição orçamentária (custeio e investimento) Não Não Relatórios enviados? Sim 2 Distribuição correta? Não Liberação de recursos pelo DAF e marcação do início oficial do projeto com a 1ª. liberação Cobrar relatórios do CTI da UD líder 1 Sim Não Avaliar relatórios (execução das metas frente aos recursos liberados e dificuldades encontradas) e/ou realizar acompanhamento in-loco (sorteio/indicação/escolha) Relatórios enviados? Autorização de liberação de recursos pelo DPD, com leitura direta pelo DAF e SOF (UDs) Acompanhamento semestral do envio de relatórios de gestão Sim 2