1 / 34

Norwegian Centre of Expertise Microsystems Presentasjon 12 K 4. mai 2006

Norwegian Centre of Expertise Microsystems Presentasjon 12 K 4. mai 2006. Prosjektleder NCE prosjektet Dekan Høgskolen i Vestfold. Geir Schmidt, Do Duy Tho, .

alaura
Télécharger la présentation

Norwegian Centre of Expertise Microsystems Presentasjon 12 K 4. mai 2006

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Norwegian Centre of ExpertiseMicrosystemsPresentasjon 12 K 4. mai 2006 Prosjektleder NCE prosjektet Dekan Høgskolen i Vestfold Geir Schmidt, Do Duy Tho,

  2. En spissatsning på internasjonalt ledende industriklynger med formål om økt vekst i eksisterende bedrifter og opprettelse av nye bedrifter. Hva er Norwegian Centre of Expertise:

  3. Aktørene NCE Microsystems Arbeidsplasser Nyskapning Vekst

  4. NCE prosjekter NCE Raufoss/ Lettvektsmaterialer og automatisert produksjon Instrumentering Trøndelag NCE Maritim Møre Systems Engineering Kongsberg Undervannsteknologi Hordaland Microsystems Vestfold

  5. Det regionale perspektivet • Sørge for vekst og utvikling hos IKT bedriftene i hele regionen. • Vestfold er et attraktivt sted å bo. Arbeidstagerne i bedriftene er bosatt over hele fylket. • Det er et behov for å videreutvikle og beholde de 2500 arbeidsplassene som eksisterer i dag. • Det er behov for å skape flere regionale arbeidsplasser. Mål 400 høyteknologi arbeidsplasser som gir 1200-1600 tjenesteytende arbeidsplasser. • NCE Microsystems vil profilere hele regionen nasjonalt og internasjonalt. Vår region blir et internasjonalt merkenavn.

  6. Verdiskapningsmål

  7. Senteret vil finansieres over 10 år (3.5 – 3.5 – 3 år) 50% av senterets budsjett er finansiert nasjonalt 50% må finansieres regionalt med:-> 25% regional offentlig finansiering -> 25% lokal privat finansiering Krav til finansiering:

  8. Budsjett: Totalbudsjett pr år: 14 MNOK • Statlig finansiering: 7 MNOK • Regional offentlig finansiering: 3.5 MNOK- Verdiskapning Vestfold- Regionrådet- Vestfolds kommuner • Privat finansiering: 3.5 MNOKhvorav bl.a. DNBNOR går inn med 1 MNOK over 10 år • Hver regional krone gir to nasjonale kroner.

  9. Økt FoU Arbeidsplasser Branding Teknologi NCE Microsystems Bedrifter Økt omsetning Produkter Utdanning Ph.D. Forskningssenter

  10. Slutt

  11. Øke verdiskapning, innovasjon og antall arbeidsplasser i regionen. Satsningens formål: • Høgskolen er sentral i å utvikle ny teknologi sammen med næringslivet • Industrien får tilgang på forskningskompetanse, finansiering og nettverkstjenester • Industrien stiller kompetanse og laboratoriefasiliteter til rådighet for satsingen. Dette er kompetanse som ikke er kommersielt tilgjengelig.

  12. Øke verdiskapning, innovasjon og antall arbeidsplasser i regionen. Satsningens formål: • Sterkt fokus på kommersialisering av forsknings fra HVE, Sintef, UiO og NTNU, samt spin-offs fra industri • Nye bedrifter med høyt internasjonalt potensial skapes fra dette, samt at eksisterende styrkes • Industrien er med på å legge premissene for utviklingen av Høgskolen for at denne fortsatt skal være næringsrettet.

  13. Mer produktutvikling og flere nyetableringer skal sikre større vekst Utvikling og innføring av ny teknologi skal sikre langsiktig konkurransekraft NCE prosjektets betydning for bedriftenes utvikling Stadig mer forskning vil bli gjort i spesialiserte FoU sentre Omsetning Tid

  14. Fokus innen IKT (Silisium) næringskjeden IKT Tjenester System integratorer IKT/Elektronikk ~2000 mrd € Moduler Miniatyriserte moduler Mikrosystemer Mikroelektronikk ~700 mrd € Materialer Silisium halvledermateriale Silisium ”metall”

  15. Bedriftenes utfordringer Teknologisprang: 2D -> 3D og større integrasjon • Teknologibedriftene: Ny teknologi/ teknologiplattformer og flere produktfamilier. • Systembedriftene: Ta i bruk mikrosystemteknologi og miniatyriseringsteknikker for økt konkurransekraft (komponenter blir system). • Kontraktsleverandører: Videreutvikling av egen produksjonsteknologi og utvikling av egne produkter. Økt internasjonalisering.

  16. Det internasjonale perspektivet • Regionens enkelte aktører har i dag en stor internasjonal kontaktflate, men den fremstår ikke med en enhetlig identitet. • NCE vil bygge en enhetlig kommunikasjonplan og -profil for regionen ut mot det internasjonale marked. • Regionen skal fremstå som en internasjonal merkevare som brukes aktivt av bedrifter, FoU-aktører og offentlige aktører.

  17. Det nasjonale perspektivet • Klyngen er det vesentlige kommersialiserings-miljøet for mikrosystemteknologi i Norge • Vesentlige samarbeidspartnere i den innledende fase er de teknologiske miljøene i Oslo og Trondheim (NTNU, Sintef, UiO). • Nye muligheter vil skapes i grensesnittet mot andre fagområder som system engineering, miljø, havbruk, energi, medisin og nanoteknologi.

  18. 1970 1980 1990 2000 2010 1960

  19. Fellesinteresser i klyngen • Felles teknologi og produktutviklingsprosjekter. • Koordinering og utnyttelse av klyngens infrastruktur og kompetanse. • Tilgang til et avansert og tverrfaglig arbeidsmarked. • Samarbeid om utdanning av relevant fagpersonell. • Etablere forskningssenter og infrastruktur. • Felles nytte av internasjonale nettverk. • Være en internasjonal merkevare

  20. Entreprenørskap • Å kommersialisere ideer og ny teknologi fra FoU aktørene og bedriftene for å skape grobunn for nye internasjonale bedrifter • Den mest krevende leveransen vår, må ha spesielt fokus • MTI kan spille på beste kompetanse i klyngen (timer og lab. fasiliteter) for bedriftsutvikling. Industri NCE MTI Venture Utprøvning/ uttesting Utvikling/Kommersialisering/ finansiering/investorer Marked Ide FoU Gründer

  21. EC samarbeidet ledet til stor strategisk satsing ved HVE HVE revitaliserer EC Reginn-prosjekt NCE Microsystems EC samarbeidet ledet til opprettelsen av MTI Utviklingen av samarbeid i regionen EC startet ca. 1980 som et industrielt nettverk

  22. Øke verdiskapning, innovasjon og antall arbeidsplasser i regionen. Satsningens formål: • Høgskolen er sentral i å utvikle ny teknologi sammen med næringslivet innen:- Mikrosystemteknologi- Miniatyrisering av elektronikk- Avansert pakketeknologi • Industrien får tilgang på forskningskompetanse, finansiering og nettverkstjenester • Industrien stiller kompetanse og laboratoriefasiliteter til rådighet for satsningen. Dette er kompetanse som i de fleste tilfeller ikke kan kjøpes.

  23. Øke verdiskapning, innovasjon og antall arbeidsplasser i regionen. Satsningens formål: • NCE har sterkt fokus på kommersialisering av forskningsresultater fra HVE, Sintef, UiO og NTNU, samt spin-offs fra industri • Nye bedrifter med høyt internasjonalt potensial skapes fra dette, samt at eksisterende styrkes • Eksisterende og nye bedrifter jobber sammen i nettverk for å utnytte hverandres kompetanse og teknologi. • Industrien er med på å legge premissene for utviklingen av Høgskolen for at denne fortsatt skal være næringsrettet.

  24. Regionen har det eneste industrimiljøet av størrelse i Norge innefor mikroteknologi Bedriftene er internasjonalt ledende innen sine nisjer Utdannings- og Forskningsdepartementet anser Høgskolen i Vestfold som unike innen sitt område og har vist betydelig vilje til å støtte opp om satsningen. Hva gjør oss unike:

  25. Høgskolen er i ferd med å bygge opp et sterkt og næringslivsrettet forsknings og utviklingsmiljø, i samarbeid med næringslivet Vi har 40 år lange tradisjoner med å jobbe i nettverk Regionen er i norgestoppen når det gjelder tetthet på høyere utdannede mennesker Vi har laboratorier i verdensklasse rundt i bedriftene. Hva gjør oss unike:

  26. Bedriftenes Commitment • Det er i dag 13 kjernebedrifter, samt Sintef IKT, som har undertegnet og bekreftet aktiv deltagelse i prosjektet • Disse har kommitert seg med tilgang til relevant kompetanse og laboratoriefasiliteter – noe som for prosjektet er viktigere enn rene penger • Denne type kompetanse er ikke kommersielt tilgjengelig • Industriens bidrag vil føres på NCE prosjektnummer i den enkelte bedrift

  27. NCE Microsystems skal fremstå som det ”fyrtårnet” industrien etterspør. Derfor: Bygges den organisatoriske kjerne for prosjektet NCE-Microsystems opp rundt HVE, EC og MTI. EC og MTI samlokaliseres med HVE. Gjennom dette oppnås en sterk og koordinert samhandling og gjennomføringsevne i prosjektet. Organisasjon

  28. Organisasjon

  29. 1000 um 100 um 10 um 1 um 100 nm 10 nm 1 nm 0,1 nm Dimensjoner innen mikroteknologi og IKT Elektronikk MST/MEMS Mikroelektronikk NANOTEKNOLOGI Atom diameter VITENSKAP F&U TEKNOLOGI PRODUKSERENDE INDUSTRI

  30. Mikrosystem og MNT OM 20 – 30 ÅR VIL MIKROSYSTEM OG BRUK AV MIKRO- OG NANO-TEKNOLOGI HA FØRT TIL LIKE STORE ENDRINGER I SAMFUNNET SOM DET MIKROELEKTRONIKK OG DATATEKNOLOGI HAR FØRT TIL DE SISTE 30 ÅR! 1 2 MIKROELEKTRONIKK 3 INTERNET MST NANO DRØMMER FORSKNING UTVIKLING UTNYTTELSE VEKST MODNING

  31. Bidra til økt vekst og fornyelse for bedriftene i klyngen og skape nye bedrifter med internasjonalt potensial. Skape et attraktivt miljø for at internasjonalt ledende bedrifter med utenlandske eiere ønsker å videreutvikle seg og vokse i regionen. Skape et sterkt regionalt innovasjonssystem som er samordnet og sikrer kommersialisering og fremtidig verdiskaping, også etter at NCE-prosjektet er ferdig. Mål:

  32. Verdiskapningsmål:

  33. Oppbygging av fellesaktiviteter som grunnlag for økt produkt- og teknologiutvikling i klyngen. Mikroteknologibedriftene fordobler FoU-innsatsen i perioden. Forsknings og utviklingsmiljøet ved HVE videreutvikles til å omfatte minimum 50 forskere som jobber med industrirelevante prosjekter innen 2010. Overordnet strategi:

  34. Videre utvikling av nettverk Mer produktutvikling som grunnlag for kommersialisering Økt teknologiaktivitet og FoU for klyngens bedrifter Trendanalyser og strategiprosesser Etablere nye utd. tilbud, forskningssenter og infrastruktur Delstrategier:

More Related