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Programmes INTERREG IVB NWE & IVC Conseils méthodologiques

Programmes INTERREG IVB NWE & IVC Conseils méthodologiques. Marie PREVOST , Point de Contact national INTERREG IVB, Stéphane GERBAUD , Point de Contact national-(Nord) INTERREG IVC, Région Nord - Pas de Calais. Ce qu’il faut savoir… … sur la procédure.

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Programmes INTERREG IVB NWE & IVC Conseils méthodologiques

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Presentation Transcript

  1. Programmes INTERREG IVB NWE & IVCConseils méthodologiques Marie PREVOST, Point de Contact national INTERREG IVB, Stéphane GERBAUD, Point de Contact national-(Nord) INTERREG IVC, Région Nord - Pas de Calais. Orléans, Conseil régional du Centre, 10 décembre 2008

  2. Ce qu’il faut savoir…… sur la procédure • Montage du projet : 6 mois minimum avec l’assistance des Points de Contact (PC) et du Secrétariat Technique Conjoint basé à Lille (STC) • Durée de l’appel • INTERREG IVB : environ 1 mois • INTERREG IVC : environ 3 mois • Nombre d’appels à projets par an • INTERREG IVB : 2 appels • INTERREG IVC : 1 appel

  3. émergence de l'idée de projet … sur la démarche (1)

  4. … sur la démarche (2)

  5. … sur la démarche (3) DEPOT • 4 semaines (IVB) • EVALUATION TECHNIQUE DU STC 2 mois (IVB) 3 à 8 mois (IVC) • 4 semaines(IVB) • EVALUATION PAR ETATS MEMBRES SELECTION

  6. … sur la démarche (4) • La sélection

  7. Pourquoi participer ? • Développer son profil international • Intégrer un réseau et le pérenniser • Réduire ses coûts • Acquérir de nouvelles compétences • Attirer de nouveaux investissements (effet levier) • Partager l’expérience et la connaissance pour accélérer l’innovation • Accroître l’engagement citoyen • Influencer l’agenda politique

  8. Atouts de la réussite • User de conviction pour mobiliser en interne sur le projet • Avoir un chef de projet à l’aise avec l’anglais • Penser à recruter une équipe compétente et polyglotte pour la coordination du projet (niveau CF) • Passer assez de temps sur la recherche de partenaires • Une gestion décentralisée et réfléchie du projet • Penser à impliquer le niveau national • Bien définir les actions en fonction des objectifs • Élaborer une stratégie de communication professionnelle et ciblée • Intégrer INTERREG dans les structures internes • Impliquer des acteurs politiques d’importance • Prendre en compte les approches existantes

  9. Le partenariat • Utiliser ses réseaux pré-existants, les bureaux des régions à Bruxelles • Prendre le temps de co-construire et définir ensemble concepts et actions, éviter approximation et incompréhension, faire preuve de transparence • Bien connaître ses partenaires (statuts, compétences, procédures administratives et financières…)  communiquer • Anticiper les délais pour mener les investissements

  10. L’anticipation • Penser à contacter l’assistance technique en amont • Prévoir la budgétisation des traductions et un plan de communication • S’impliquer dans la rédaction (même si externalisée !) pour être conscient de ses engagements Merci pour votre attention !

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