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食品事業提案

食品事業提案. www.global-mt.net/foodfac.html. 韓国食品 ( キムチ ) 工場極小費用で．引受・生産. 多様な食品製品メニュー保有で．競争力確保. 生産原価節減． 運営管理システムで簡便. 製品開発 品質改善 生産増大 費用節減 など多い改善課題の解決策. 1. なぜ ? 韓国食品 ( キムチ ) 工場の引受を しなければならないか ?. 世界はだんだん情報化で業界が狭くなり 、 企業合併や整理が技術や薄利で流通拡大 、 グロバル大量生産等の要因で加速化しています. 普通、競争社は以下 3 ヶタイプの構造で 競争をしています 。.

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  1. 食品事業提案 www.global-mt.net/foodfac.html

  2. 韓国食品(キムチ)工場極小費用で．引受・生産韓国食品(キムチ)工場極小費用で．引受・生産 • 多様な食品製品メニュー保有で．競争力確保 • 生産原価節減．運営管理システムで簡便

  3. 製品開発 品質改善 生産増大 費用節減 など多い改善課題の解決策 1.なぜ? 韓国食品(キムチ)工場の引受を しなければならないか? 世界はだんだん情報化で業界が狭くなり、企業合併や整理が技術や薄利で流通拡大、グロバル大量生産等の要因で加速化しています 普通、競争社は以下3ヶタイプの構造で競争をしています。 ◎韓国や中国で食品(キムチ)を安く輸入して流通ばかりするタイプ会社　　→　食品安全衛生リスク等．生産管理の問題 ◎日本国内で工場拡張・設備増設・従業員増やすタイプ　→　高費用投資・高い生産コスト等で値段競争力の問題 ◎韓国や中国に新たに工場を建てて生産して来るタイプ　→　工場設立から時間/費用/許可・現地の運営管理が問題 しかし、全ての問題が解決される第４番目タイプを紹介します。 ◎営業難や負債で倒産をするが実力がある韓国食品工場を引受・生産します。 生産工場引受＝グロバル生産基地化＝資源確保・市場拡大

  4. グローバル競争に対し賢明な経営者が選択する未来の投資グローバル競争に対し賢明な経営者が選択する未来の投資 韓国食品工場 を負担なく引受・生産について (キムチ工場等) 債務で倒産をするが実力がある韓国食品工場を引受・経営する理由は、 Ａ.　生産能力拡張　 －　すべて揃っている状態で新しい主人を待っています。 1）工場(土地/建物) 2）生産設備　3）廃水処理施設4）事業許可　　5)衛生施設　　 6）生産人力　7）開発人力　8）多様な製品メニュー 9）原資材確保インフラ　等 B. 　取得時　－資産の増加 国家で公認された合法的な方法を通じて貴社の韓国法人(設立支援)が工場の全体を国や銀行からその債券を買う事で奇麗に引受を受けます。 工場(土地/建物/施設)は公認評価額(マーケットプライス) よりずっと低いで時には (30～70%)の安く成った(工場)資産買入をしますので、 契約時資産が現在価格で増加します。地域開発も進んでいる地域だったら、その好材料(資産価値の引上げ)も期待できます。 例えば、 公認評価額で　1億４千万円(市場額はもっと高い)を　7千万円(50％)で引受する時、実際には、その10％(700万円)で契約、残金(6千300万円)は銀行から （引受金額～７０％まで）年3～8％の利子で貸出が出来ます。結論は10％契約金で引受、工場を運営、生産しながら、又、再売却すると、市場額で売れます。 C. 　コスト負担が極めて少ない！　　工場稼動ための　－　投資費用・時間所要極小 ! 取得即時又は契約時銀行から低利貸し出しで資産価値(マーケットプライス）の 50~70%(や引受価額）まで貸し出しが可能です。 投資は (実際引受額の10~50%)で (1-2ヶ月時間以内)で、生産工場を稼動することができる状態に成ります。 倒産工場引受＝資産増加・生産技術確保・生産期間短縮・経営力拡張

  5. 多様な食品製品と生産能力の確保 多様な食品 メニュー開発 家庭式オリジナルキムチが韓国人お母さんたちの手に真心の作られます。 韓国にはまだあんまり知られないキムチの種類も数十種になってこれは幾多の商品価値を持っています。 これを生まれる時から食べて育った人々の手味にそっくりそのまま染みこんでいます。 以外にも ビビンパ・チジミ・焼肉(味付け)・どぶろく等多様な商品生産や開発の機会 (工場及び生産ライン売却・技術者) を貴社に提供します。 弊社はこのような実力や価値を持っているが経営難で売却する工場の情報・生産設備・生産技術者・管理支援システム等を供給して 御社のグローバル競争戦略及び資産価値上昇に大きい寄与をします。 特に、運営中韓国の国内消費で利益発生時点からは、輸入分はすべてがマージンです 。 逆に、御社の製品を韓国諸費市場に韓国工場で生産販売や製品輸入流通もしやすく成ります。 多様な食品 メニュー開発・生産

  6. 生産費用節減・生産管理イージー 1）　生産コスト節減 　: すべて企業の生産運営費用が日本のコストより安い 原材料(唐辛子粉・白菜など) 、人件費、施設管理費 (電気・首都など) 、企業各種税金 (法人所得税・財産税など) ２）流通簡単（国内・船運送）：毎日釜山からペリーで ( 大阪・博多・下関 )等、 20ft 冷蔵コンテナ (20トン)で製品が 1日以内で到着 ３）御社に合せる生産管理ＥＲＰシステム製作・供給で管理がイージー　 : 　日本の本社事務所でリアルタイムに韓国の担当者と工場のチェックと管理が可能 1）人力管理: 生産人力及び営業人力管理 2）生産管理: 日本でも CCTV とオンライン報告書を通じてリアルタイムで生産状況を把握 3）資材管理: 搬入・保管倉庫に対する出入り統制及びオンライン報告機能 4）施設管理: 施設補修・清潔管理など CCTVを通じてリアルタイムで施設を確認可能 5）運送管理: 輸出及び通関状況等 6）財務管理:　アカウンタント期間制契約 7）法務管理:　法務士期間制契約 8）衛生管理:　衛生専門管理業社CESSCO等と管理契約及び自体管理システム(ＨＡＣＣＰ）等用意 見地管理者と生産経営管理システムで管理がイージー

  7. 生産安定化や事業拡張などしっかりするサポート生産安定化や事業拡張などしっかりするサポート 引受の簡単な手続き　 1.会員社登録 ２.韓国支社法人設立 ３.工場引受・登録 ４.施設・人力整備 ５.生産開始・安定化 ６.製品・事業拡張 法人設立・管理・事業契約 3番、4番の情報・管理提供 パートナーシプで管理・協力 弊社で提供する仕事 １．　韓国支社法人設立・管理　　 ２．　売却工場情報提供 ３．　工場購入時資産登録や金融作業にサポート ４．　生産管理システム（ＥＲＰ　ＳＹＳＴＥＭ）投入と現場管理員ＥＲＰ使用教育 ５．　生産設備製作や供給　 ６．　工場従業員選抜・管理 会員登録方法等、詳しくは、弊社にＦＡＸやご連絡を下さい。 (担当者：＋82-2-6278-8080/　ＦＡＸ：＋82-2-6008-5177） 多様な食品 メニュー開発・生産

  8. 弊社紹介 当社は 1972年元々産業機械製造業を手始め 2001年を以後で製造業のための産業生産設備エンジニアリングコンサルタントグループで、12年間仕事をしています。 顧客社で生産ライン製作/供給、機械輸出入、工場買入/売却、生産工程改善及び技術開発支援をしています。 代表的には三星電子に PCと携帯電話のバックライトユニット( BLU) 開発に支援 (機械/技術) 成功した前例があります。 他方で製造業支援に対する情報ＩＴサポートサイトを運営してこれを通じて顧客社の利益創出に良いパートナーに なっています。 • 下のウェッブページにもっと詳細な情報があります www.global-mt.net/foodfac.html

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