INTERVENÇÃO NAS EMPRESAS

1. INTERVENÇÃO NAS EMPRESAS criamos condições para potenciar as competências, ações e interesses dos colaboradores no sentido de alcançar os objetivos da gestão 1

2. Intervenção nas empresas objetivos • Se Pretende: • .Reduzir custos e aumentar as vendas? • .Desenvolver novos produtos ou serviços? • .Melhorar o trabalho em equipa? • .Aumentar a produtividade? • .Desenvolver projetos com outras entidades? • . melhorar a comunicação? • .Potenciar a gestão dos talentos da empresa? • .Motivar os colaboradores? • .Gerar uma liderança mais eficaz? • .Criar uma cultura de inovação? • A APGICO pode ajudá-lo a enfrentar os seus desafios e a promover uma Cultura de colaboração. 2

3. Intervenção nas empresas eficácia • O QUE É UMA CULTURA DE COLABORAÇÃO? • É uma forma de desenvolver e canalizar a criatividade individual, transformando-a em inovação rentável para a empresa. • PORQUE É QUE o nosso MÉTODO É EFICAZ? • O método foi criado no respeito pela cultura empresarial em Portugal e aproveita o valioso conhecimento que a empresa dispõe, na sua área de atuação. • Para a APGICO, todos somos criativos, de alguma maneira, e detemos conhecimentos únicos que, se potenciados numa equipa bem selecionada, podem proporcionar resultados surpreendentes. 3

4. Intervenção nas empresas Benefícios • BENEFICIOS do método • -Melhora significativamente a eficácia do trabalho em equipa; • -Constitui uma ferramenta de excelência para treino de liderança; • -Tira partido do conhecimento de que a empresa dispõe; • -Fornece uma ferramenta que a empresa pode utilizar sem ajuda exterior; • -Permite trabalhar com grupos grandes, generalizando o sistema à empresa; • -Realça o valor da gestão da empresa. 4

5. Intervenção nas empresas Estrutura do método 5

6. Intervenção nas empresas Casos de sucesso • Projeto MultiMall Management • “A experiência com a Apgico foi fundamental, para "soltar", do grupo de Top Management da MMM Portugal, as ideias e a interligação das vontades de todos, para construir um futuro mais eficiente.” • Matias Lopes, ManagingDirector da MultiMall Management Portugal • Projeto cicloturismo Tavira • “A Apgico conseguiu transformar as opiniões de mais de duas dezenas de dirigentes empresariais e do Estado num esforço coletivo único e alinhado com a minha forma de ver a questão. Tendo em conta que, em condições normais, esta tarefa levaria meses a discutir, considero que a intervenção foi crucial para levar a bom porto um projeto tão importante para a região” • Jorge Botelho, Presidente da Camara Municipal de Tavira 6

7. Intervenção nas empresas Casos de sucesso • Projeto Benamor golf • “A forma como a Apgico organizou o painel de especialistas, dirigiu a reunião e construiu o projeto proporcionou um maior envolvimento e participação das entidades convidadas: Banca, Segurança Social e Câmara Municipal, FPG, ATA, na discussão da realidade de Benamor. • O ambiente criado foi bastante favorável para a empresa e proporcionou uma maior proximidade e envolvimento de todas estas entidades, que estão direta ou indiretamente ligadas ao Golfe.” • João Paulo Sousa, Diretor-Geral Benamor Golfe • Projeto Alimentação Saudável Deco • Na opinião do Dr. Fernando Messias, da direção da DECO, “a sessão permitiu, em menos de quatro horas, conseguir congregar as vontades de várias entidades na definição de soluções exequíveis, estabelecidas num projeto que poderá ter sucesso a nível nacional.” 7

8. Intervenção nas empresas Os nossos clientes 8

9. Intervenção nas empresas Os nossos parceiros 9

10. Contactos: Endereço: Rua José Fernandes Guerreiro, nº. 28, 1º. Dtº., 8100-598 Loulé. Tel: (+351) 289 093 327Tlm: (+351) 912452794 apgico@apgico.pt www.apgico.pt www.facebook.com@associacaoapgico 10