1 / 24

ЈП Електропривреда Србије

ЈП Електропривреда Србије. Енергетика Србије-где смо и куда идемо?. ЈП Електропривреда Србије. Остварење ЕЕБ-а ЕПС-а у периоду 2001-2008.г. ЈП Електропривреда Србије. Производња угља период 2001.-2008.г. Колубара >за 5 250 000 t или 20%. Костолaц> за 2 200 000 t или 42%.

Télécharger la présentation

ЈП Електропривреда Србије

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ЈП Електропривреда Србије Енергетика Србије-где смо и куда идемо?

  2. ЈП Електропривреда Србије Остварење ЕЕБ-а ЕПС-а у периоду 2001-2008.г

  3. ЈП Електропривреда Србије Производња угља период 2001.-2008.г. Колубара >за 5 250 000 t или 20% Костолaц> за 2 200 000 t или 42%

  4. ЈП Електропривреда Србије Железнички транспорт ПД ТЕНТ ЖТ ПД ТЕНТ >за 4 033 657 t или 18,5%

  5. ЈП Електропривреда Србије Остварење ЕЕБ-а ЕПС-а у периоду 2001-2008.г У протеклом периоду постигнуто је: • Поуздано снабдевање тржишта електричном енергијом • Повећање производње електричне енергије за16% • Смањење увозне зависности (период 2004-2008 више од 3,1 пута) • Стабилност и извесност производње термоелектрана • Смањени трошкови производње • Модернизован и аутоматизован рад производних јединица • Унапређење заштите животне средине • Повећање производње угља у Колубари за 20% (5,25 мил.т) и Костолцу за 42% 2,2 мил.т • ЖТ ТЕНТ превезао више 18,5% или 4,8 мил.тона • Повећана бруто потрошња за 14%

  6. ЈП Електропривреда Србије Пут у периоду 2001-2008.г. Први основни приоритет у Стратегији развоја енергетике Републике Србије, до 2015. године континуитет побољшања технолошких и оперативних перформансиенергетских извора и објеката -реализација кроз континуитет технолошке модернизације постојећих енергетских извора (капитални ремонти и ревитализације) чиме ће се постићи повећање безбедности рада опреме, поузданости и расположивости извора Т4.1. Програми приоритета и ефекти са укупним улагањима (стр.34)

  7. ЈП Електропривреда Србије • Критеријуми за дефинисање приоритета и обима радова: • Стање постројења (исцрпљеност, преостали век, сигурност рада...) • Ниво поузданости (сати на мрежи, испади, просечна снага...) • Исплативост (трошкови, цена енергије, продужење века, ангажовање...) • Системски (биланси, стање у ЕЕС, рокови, планови...) • Регулатива (екологија, прописи и нормативи, инспекцијски захтеви...)

  8. ЈП Електропривреда Србије Квантификација побољшања

  9. ЈП Електропривреда Србије Ефекти побољшања рада ТЕ смањење трошкова производње потрошња мазута потрошња угља dугља <7% dmazuta= 56.432 t 22,5mil.eura dугља= 2 622 877 t 26,2 mil.eura dтранспорт= 2, 62 mil.eura

  10. ЈП Електропривреда Србије Улагања оправдана резултатима!

  11. ЈП Електропривреда Србије Повећање производње ТЕ однос2001- 2008.г.

  12. ЈП Електропривреда Србије Квантификација побољшања *Кадајенаплатапреко 100 %, значидасупотрошачиплатилиупросекуизадузењезатугодинуидеостарогдуга

  13. ЈП Електропривреда Србије ЕПС данас и сутра

  14. ЈП Електропривреда Србије EПС уСтратегији развоја енергетике РС Најзначајнији циљеви који имају велики утицај на пословање ЕПС-а, а реализују се успорено : • “до 2015 енергетски сектор Србије (посебно електроенергетика Србије) достиже квалитетно ново стање по технолошким и производним перформансама али и финансијско-економским у новим условима на интерном и међународном енергетском тржишту (страна 33)” • Економски оправдана цена електричне енергије - покрива оперативне трошкове и неопходне инвестиције (страна 16, 26, 38) • Влада посебним програмом (директном подршком) обезбеђује део трошкова за енергенте, посебно електричну и топлотну енергију становништву које није у могућности да плати пуну цену (страна 14, 16, 39) • Имплеметација програма и мера који обезбеђују испуњење обавеза дефинисаних Регионалном енергетском повељом (страна 14)

  15. ЈП Електропривреда Србије План нестандардних и рехабилитационих захвата у периоду 20102015. година ХЕ Ђердап I-ревитализација агрегата А6 почела 30.августа 2009.г. и трајаће 12 месеци, а на осталим агрегатима планирано време радова је 10 месеци ХЕ Бајина Башта-ревитализација агрегата А1 почела 1.јуна 2009.г. и трајаће ће 12 месеци, што је дуже од првобитног плана, због утврђеног стања опреме. На осталим агрегатима планирано време радова је по 8 месеци до 2012.г. ХЕ Зворник- планирани почетак ревитализације 2012.г., тендерска документација још није почела да се ради

  16. ЈП Електропривреда Србије Средства неопходна за продужење животног века, реконструкције, ревитализације ТЕ и ХЕ са елементима заштите животне средине

  17. ЈП Електропривреда Србије Praćenje realizacije i prioriteta strategije • “Monitoring” realizacije: • ocena uspešnosti, • analiza uticajnih faktora, • ažuriranje prioriteta • inoviranje instrumenata u novim uslovima rada i poslovanja energetskih subjekata! • vremenski horizont

  18. ЈП Електропривреда Србије Analiza uticajnih faktora

  19. JP Elektroprivreda Srbije • Ekonomska raspoloživost alternativnih goriva gas) u regionu • Proizvodni kapaciteti učesnika na regionalnom tržištu • Mix proizvodn. kapacit. uglavnom: % nuklearne energije u ukupnom kapacitetu u regionu • Stepen integracije tehničkih sistema u okviru regiona • Rast potražnje za el.energijon u regionu Okruženje • Nove tehnologije (dostupnost, ekonomičnost) za: • Rudarstvo • Proizvodnju energije • Merenja • Informacione tehnologije • Telekomunikaciju • Cena el. energije • Regulacija tržišta • Investiciona klima • Održavanjeintegrisanosti EPS • Privatizacija Zakonsko regulativni faktori Tehnologije Operativno poboljšanje unutar EPS-a • Optimizacija organizacije • Transferne cene • Uvođenje procesa zasnovanih na najboljoj praksi • Izveštavanje i upravljanje performansama

  20. ЈП Електропривреда Србије Стратешки индикатори перформанси Показују кључне величине које оцењују резултат сваке делатности Финансиске перформансе: • Трошкови производње енергије(дин/kWh) • Трошкови производње угља (дин/GЈ) • Продуктивност (МWh/запослени, тона угља/запослени) • Планирано (дин) / остварено (дин) Оперативне перформансе: • Остварење производње и испуњење биланса • Остварење трошкова производње у односу на пла • ЕКi, Ke, Kp, Kpz • Емисија гасова • Планирано (дин) / остварено (дин) • Однос деградиране и рекултивисане земље Здравље и сигурност: • Број несрећних случаја у поређењу са планираним • Број смртних случаја • Број несрећних случаја са великом могућношћу повреда • Број несрећних случаја са средњом могућношћу повреда

  21. ЈП Електропривреда Србије Пети приоритет капитално-интезивна улагања у нове капацитете Динамика уласка у погон нових капацитета: • 2012. год Нови Сад Б - 450 MW • 2015. год ТЕ Колубара Б - 700 MW • 2015. год ХЕ Горња Дрина - 250 MW • 2016. год ТЕНТ Б3-700 MW • 2018. год ТЕ Колубара А6- 200 MW • 2020. год ТЕ Костолац Б3- 300 MW Укупно ТЕ: 2350 MW

  22. ЈП Електропривреда Србије • повећање производње (нови капацитети) (око 5 млрд. Евра) • хидроелектране око 0,6 млрд. Евра • термоелектранеоко 2,5 млрд. Евра • рудници угља око 0,6 млрд. Евра • остала улагања око 1,2 млрд. Евра Програм остваривања стратегије: избор нових енергетских извора, укључујући и локацију објекта (стр.36) ОДГОВОРНОСТ задужених и заинтересованих субјеката

  23. ЈП Електропривреда Србије Пројекција неопходне цене

  24. ИНСТИТУТИ, ФАКУЛТЕТИ И ПРОЈЕКТНА ПРЕДУЗЕЋА

More Related