Planejamento e Controle de Projetos Logístico

1. Planejamento e Controle de Projetos Logístico

2. Mini Currículo • Formação Acadêmica: • Mestrado de Engenharia de Produção pela USP - 2010 • Logistics Executive Development Course by University of Nevada - 2005 • MBA em Gestão de Operações e Serviços - 2004 • Educação Continuada pela FGV - 1999 • Graduação em Engenharia de Produção pela FEI - 1988 • Técnico em Mecânica pela ETI LAURO GOMES – 1982 • Experienciais Profissionais: • Gerente de Operações Logísticas – NEC BRASIL • Gerente de Supply Chain – CSN • Gerente de Suprimentos – PRADA EMBALAGENS • Gerente de PCP - TELEMECANIQUE

3. Informações Adicionais: Coordenador e Professor acadêmico da Veris Faculdades – Grupo IBMEC das disciplinas: Fundamentos de Logistica, Gestão de Estoque, PCP, Cadeias de Suprimentos, Logistica de Suprimentos e Tomada de Decisão. Artigos Publicados: Estratégias Competitivas na Cadeia de Embalagens Metálicas – X SIMPEP – Simpósio de Engenharia de Produção – UNESP/BAURU - (http://www.simpep.feb.unesp.br/anais10/gestaoestrategicaeornanizacional/arq10.PDF). Estudo da Implantação de sistemas de programação avançada para industria de embalagens metálicas – XXVIII ENEGEP – Rio de Janeiro http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2008_TN_STO_080_613_11478.pdf . Artigos em Congressos Internacionais: GIACON, E. ; MESQUITA, M. A. . Advanced planning and scheduling (APS) survey on Brazilian industry. In: 21th International Conference on Production Research, 2011, Stuttgart, Germany, ICPR21. (paper number 484). Viagens Internacionais: 2005 – USA e 2011 – Canadá realizando visitas a empresas e centros de distribuição.

4. Programa da disciplina Cronograma 03/08 - Metodologia geral para a elaboração de projetos. 10/08 - A natureza dos projetos logísticos. 17/08 - Localização de empreendimentos. 24/08 - Definição de objetivos, escopo e estratégia para execução de projetos. 31/08 - Técnicas de planejamento e de controle. 14/09 - O uso de análises de redes para planejar e controlar projetos. 21/09 - O tratamento econômico-financeiro dos projetos logísticos. 28/09 – Prova

5. Indicação Bibliográfica Dornier, Philipe P., Ernest, R., Fender, M., Kouvelis, P., Logística e Operações Globais – Texto e Casos, Ed. Atlas, 2000. Krajewski, L., Ritzman, L., Malhotra, M., Adminindtração de Produção e Operaçoes, Ed. Pearson, 8 edição, 2008. Ballou, R.H., Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Ed. Boookman, 4 edição, 2003. Artigos academicos. Anotações Pessoais.

6. Metodologia geral para a elaboração de projetos

12. Metodologia Geral para Elaboração de Projetos USANDO OPERAÇÕES PARA COMPETIR Operações como arma competitiva Estratégia de operações ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS Estratégia de processo Análise de processos Desempenho e qualidade de processo Administração das restrições Leiaute de processo ADMINISTRANDO CADEIAS DE VALOR Estratégia de cadeias de suprimentos - SCM Localização de instalações Administração de estoques Planejamento de vendas e operações Planejamento de recurso e Programação

13. Metodologia Geral para Elaboração de Projetos Um PROJETO é um conjunto inter- relacionado de atividades com pontos de partida e de chegadas definidos, que resulta em um produto único para uma alocação específica de recursos.

49. Construir a rede do Projeto do Hospital • Determinar as datas de inicio e termino • Caminho Crítico

50. A natureza dos projetos logísticos