1 / 11

СЕТЕВОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ УЧРЕЖДЕНИЙ СПО ТЕРРИТОРИЙ ПРИСУТСТВИЯ: ВОЗМОЖНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ

СЕТЕВОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ УЧРЕЖДЕНИЙ СПО ТЕРРИТОРИЙ ПРИСУТСТВИЯ: ВОЗМОЖНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ. Тюрина Г.А. методист, Новоуральский технологический колледж. Программа модернизации системы профессионального образования Свердловской области (2011-2015гг).

annabella-oral
Télécharger la présentation

СЕТЕВОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ УЧРЕЖДЕНИЙ СПО ТЕРРИТОРИЙ ПРИСУТСТВИЯ: ВОЗМОЖНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. СЕТЕВОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ УЧРЕЖДЕНИЙ СПО ТЕРРИТОРИЙ ПРИСУТСТВИЯ: ВОЗМОЖНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ Тюрина Г.А. методист, Новоуральский технологический колледж

  2. Программа модернизации системы профессионального образования Свердловской области (2011-2015гг) Стратегическая цель – обеспечение соответствия качества профессионального образования требованиям инновационного развития Свердловской области

  3. Федеральная целевая программа развития образования на 2011-2015гг Главная задача – модернизация системы профессионального образования с тем, чтобы она максимально точно удовлетворяла потребности сегодняшнего и перспективного рынка труда. ПЛОТНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ КАК С КОНКРЕТНЫМ РАБОТОДАТЕЛЕМ, ТАК И ДРУГ С ДРУГОМ

  4. Ассоциация закрытых административно – территориальных образований (ЗАТО) В 1992 году была организована Ассоциация закрытых административно – территориальных образований (ЗАТО) атомной промышленности.

  5. Новоуральский городской округ – закрытое административно-территориальное образование Создание в 1966 году в Новоуральске образовательного учреждения по подготовке рабочих кадров было обусловлено потребностями градообразующего предприятия «Уральский электрохимический комбинат» и необходимостью развития атомной энергетики страны. За 47 лет существования Новоуральский технологический колледж неоднократно был экспериментальной, инновационной площадкой региона. На базе колледжа шла апробация концепции высшего рабочего образования, действовало несколько исследовательских лабораторий. Миссия колледжа сегодня – развивать у обучающихся общие и профессиональные компетенции специалиста, необходимые в условиях инновационной экономики, и позволяющие выпускникам быть востребованными на современном рынке труда города, региона, страны.

  6. Стратегическими партнерами колледжа являются крупные предприятия Госкорпорации «РОСАТОМ» ОАО «Уральский электрохимический комбинат» ООО «Уральский завод газовых центрифуг» ООО «Новоуральский приборный завод» - предприятия, осуществляющие работы по обогащению урана, приборостроению, машиностроению, ориентированы не только на внутренний рынок страны, но и на ведущие страны мира, для них характерны системные процессы модернизации

  7. В новых социально-экономических условиях система профессионального образования Росатома сосредоточена в малых атомных городах России. Заместитель директора Департамента координации и развития ЯТЦ О.И. Линяев в своем докладе «О некоторых направлениях развития дочерних обществ Топливной компании, расположенных на территории ЗАТО» представил стратегические задачи Топливной компании по управлению персоналом. В новых социально-экономических условиях система профессионального образования Росатома сосредоточена в малых атомных городах России. Заместитель директора Департамента координации и развития ЯТЦ О.И. Линяев в своем докладе «О некоторых направлениях развития дочерних обществ Топливной компании, расположенных на территории ЗАТО» представил стратегические задачи Топливной компании по управлению персоналом. В новых социально-экономических условиях система профессионального образования Росатома сосредоточена в малых атомных городах России. Заместитель директора Департамента координации и развития ЯТЦ Линяев О.И. в своем докладе «О некоторых направлениях развития дочерних обществ Топливной компании, расположенных на территории ЗАТО» представил стратегические задачи Топливной компании по управлению персоналом. Задача: Обеспечение оптимального человеческого ресурса для выполнения стратегических задач компании разработка системы формирования и развития кадрового потенциала и ротации развитие системы взаимодействия с учебными заведениями развитие системы профессионального и бизнес-обучения.

  8. НАШИ КОНТАКТЫ: 8(34370) 9-11-46, 9-00-03, 9-35-23 Факс 9-03-46 www.novourtk.bos.ru e-mail: lyceumnpl@rambler.ru

More Related