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中国跨国企业人力资源 危机预警研究文献综述. 武汉理工大学. 工商 1005 班 赵贤利. 1 中国跨国企业人力资源危机表现形式综述. 5 中国跨国企业人力资源危机预警的建议综述. 2 中国跨国企业人力资源危机的原因分析综述. 3 中国跨国企业人力资源危机的发展过程综述. 4 中国跨国企业人力资源危机预警指标体系设计. 6 总结与展望. 主要内容. 1 中国跨国企业人力资源危机 表现形式综述. 一、管理制度危机 二、压力危机 三、士气危机 四、沟通危机 五、忠诚危机 六、人才流失危机.
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中国跨国企业人力资源 危机预警研究文献综述 武汉理工大学 工商1005班 赵贤利
1中国跨国企业人力资源危机表现形式综述 5 中国跨国企业人力资源危机预警的建议综述 2 中国跨国企业人力资源危机的原因分析综述 3 中国跨国企业人力资源危机的发展过程综述 4 中国跨国企业人力资源危机预警指标体系设计 6 总结与展望 主要内容
1中国跨国企业人力资源危机表现形式综述 • 一、管理制度危机 • 二、压力危机 • 三、士气危机 • 四、沟通危机 • 五、忠诚危机 • 六、人才流失危机 参考文献:Lincoln(2004);Loizos(1997) ;程巍伟(2007)
一、管理制度危机 危机 攀比导致不公平感; 对外派经理考核偏颇; 培训缺乏持续性。 薪酬福利 绩效管理 员工培训 参考文献:陈枫(2006);Mendenhall(1985);Stone(1989)
二、压力危机 尾声期 • 职业发展压力 适应期 • 绩效考核压力 进入东道国初期 • 文化冲击压力 • 家庭支持与否的压力 参考文献:朱延智(2003 )
三、士气危机 • 麦克利兰研究企业管理者的成就动机与各种企业成功指标的关联性时发现,公司的成功有一部分必须归功于管理者高昂士气的成就动机。 • 跨国企业管理者很少将员工士气纳入总体评价框架,事实上员工的主观意志与奋斗精神,常是凝聚企业人心、对抗危机的有力工具。 参考文献:Boudreau(1985)
四、沟通危机 • 不同的国家、地区,不同的文化背景,语言、风俗习惯、价值观等都存在着差异,当这些差异导致管理人员或员工之间产生矛盾和冲突时,跨文化沟通就会遇到重重困难,沟通障碍和沟通误会就会时常发生,沟通失败也就在所难免。 参考文献:金明吉(2007)
五、忠诚危机 • 引起忠诚危机的因素有很多,例如母公司对外派经理的不信任、外籍员工对企业文化的不认同以及员工受到其他企业的利益诱惑等,这些因素给我国跨国企业的跨国经营带来了挑战。 参考文献:况梅(2007)
五、忠诚危机 • 引起忠诚危机的因素有很多,例如母公司对外派经理的不信任、外籍员工对企业文化的不认同以及员工受到其他企业的利益诱惑等,这些因素给我国跨国企业的跨国经营带来了挑战。 参考文献:况梅(2007)
六、人才流失危机 • 对于我国跨国企业来说,既有外部的东道国气候条件、政治稳定性、经济发展水平等; • 也有内部的薪酬待遇、绩效考评、企业文化、个人家庭状况等因素。 参考文献:黄攸立等(2004)
2 中国跨国企业人力资源危机的原因分析综述 环境因素 个人因素 企业因素
一、环境因素 • 自然环境。东道国的地形地貌、温度、降雨量等气候条件,也会对跨国企业的人力资源产生影响。 • 社会环境。在社会环境方面,对我国跨国企业的人力资源产生影响的主要有政治、法律、经济、文化和教育四个方面。 参考文献:Huselid(1995) 、许晖和余娟(2007)
二、企业因素 • 薪酬机制:能力与成本的矛盾 • 绩效考评:距离遥远导致缺乏公平性 • 培训机制:缺乏连续性和对家属的培训 • 沟通机制:文化差异导致沟通障碍 • 企业文化:跨国企业常见问题 参考文献:李先昭(2005) 、陈枫(2004) 、李宏(2005)、张骏生(2007 )、敖依昌(2007)
三、个人因素 • 个人结构因素:年龄和工龄 • 个人现状满意度:当前收入、现任职位 • 个人家庭因素:与配偶、亲人团聚的愿望、赡养老人的责任 • 个人职业发展 参考文献:陈枫(2004) 、敖依昌(2007) 、章文(2008)
3 中国跨国企业人力资源危机的发展过程综述 图1 人力资源危机的发展过程 参考文献:张明等人(2009)
4 中国跨国企业人力资源危机预警指标体系设计 参考文献:朱子昂(2010)
5 中国跨国企业人力资源危机预警的建议综述 • 组建危机预警管理小组 • 建立危机信息数据库 • 加强征兆期危机识别 • 注意危机善后工作 参考文献:佘廉(1999) 、王延安(2007)
6 总结与展望 • Lineoln等国外学者和陈枫等国内学者对跨国企业人力资源危机表现形式和原因分析比较透彻,着重点在跨国企业人力资源流失的危机预警研究上,对薪酬体系、培训体系等的研究偏少。
6 总结与展望(续) • 朱子昂等学者提出了我国跨国企业人力资源预警指标体系,这一体系比较完善,对跨国企业人力资源预警具有一定的指导意义,但其在实践中运用可拓理论,这一运用对人力资源管理人员的理论知识要求较高,且要结合计算机运用,计算量比较大。
6 总结与展望(续) • 佘廉和王延安等学者提出的跨国企业人力资源预警建议代表了国内很多学者的观点,这些建议在理论上可行,在实践上是指导思想,缺乏可操作性。
参考文献 • [1] Lineoln Chen,Timothy Evans,Sudhir Anand,etal. Human resource for health:over coming the crisis.Lancet[J].2004,364:1984-1990P. • [2] Loizos Heraeleous.Getting Europe fit for global competition:the leadership and human resources challenges.Long Range planning[J].1997,30(2):299-304P. • [3] 程巍伟.中小高新技术企业人力资源危机管理预警系统研究[D].南京:南京航空航天大学,2007(l):4-22. • [4] 陈枫.我国跨国企业人力资源流失风险管理研究[D].福州:福州大学,2006(4):10-16. • [5] Mendenhall,M.& Oddon,G. ..The Dimensyon of Expatrite Acculturation:A Review[J]. Academy of management Rdview ,Vol.10,1985,pp.39~47. • [6] Stone,R..Expatriate Selection and Failiure[J].Human Resource Planning.Vol.14,No.1,1989,pp.9-18. • [7] 朱延智.企业危机管理[M].北京:中国纺织出版社,2003:150-152.
参考文献 • [8]Boudreau,J.W.&Berger,C.J..Decision theoretic utility analysis applied to employee separation and acquisitions[J].Jounal of Psychology,1985,pp.581-612. • [9] 金明吉.基于文化差异的跨国公司人力资源管理模式研究[D].哈尔滨:哈尔滨工程大学,2007(l):1-4. • [10] 况梅.企业常见人力资源危机分析及对策[J].商场现代化,2007(9):315-316. • [11] 黄枚立,司冬玲.企业人力资源危机及其因子探析[J].科技进步与对策,2004(12):102-103. • [12] Huselid,M.A. The Impact of Human Resoure Management practices on Turnover,productivity and Corporate Financial performance[J].Academy of Management journal,1995,3(38):635-672. • [13] 许晖,余娟.企业国际化经营中关键风险的识别研究[J].南开管理评论,2007(4):92-97. • [14] 李先昭,张斌.国外人力资源管理模式的比较及对我国的启示[s].现代管理科学,2005(8):23-24.
参考文献 • [15] 李宏,李宏艳.跨国公司对外派经理的管理战略[J].北京工商大学学报(社会科学版),2005,20(6):48-53. • [16] 张骏生,徐明.全球竞争中的跨文化沟通管理研究[J].经济与管理研究,2007(9):77-81. • [17] 敖依昌,刘维波.论中美合资企业管理的跨文化整合[J].重庆大学学报(社会科学版),2007,13(3):31-35. • [18] 章文.跨国公司外派人力资源管理问题研究[D].厦门:厦门大学,2008(4):20-21. • [19] 张明,杨俊霞.基于动态过程的饭店企业危机管理系统的构建[J].北京第二外国语学院学报,2009(3):70-79. • [20] 朱子昂.中国跨国企业人力资源危机的可拓预警研究[D].哈尔滨:哈尔滨工程大学,2010. • [21] 佘廉.企业预警管理论[M].石家庄:河北科学技术出版社,1999:199-201. • [22] 王延安.中小企业人力资源危机预警机制研究[D].成都:四川农业大学,2007(6):39-40.
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