Quoi de neuf au CRSNG ADARUQ 22 novembre 2007 Norman Marcotte

1. Quoi de neuf au CRSNG ADARUQ 22 novembre 2007 Norman Marcotte

2. Context S&T au Canada • il faut que les conseils adoptent une approche plus stratégique et accordent une aide accrue à la recherche multidisciplinaire menée en collaboration, qui permet de traiter de questions complexes et de créer un avantage réel pour le Canada. • 37 millions de dollars au CRSNG pour la recherche sur l’énergie, l’environnement et les technologies de l’information et des communications; • Les conseils uniront leurs efforts en vue de gérer ces ressources ciblées de manière à combiner les forces des diverses disciplines et à obtenir le plus grand impact possible. • Le gouvernement renforcera la gouvernance des conseils et améliorera le suivi et la présentation de rapports sur les incidences des dépenses en recherche, de façon à accroître la reddition de comptes et l’optimisation des ressources. Budget 2007

3. Stratégie sur les sciences et technologies • Avantage entrepreneurial • Le Canada doit traduire les connaissances en application pratiques propre à améliorer notre richesse, notre mieux-être, et notre bien-être. • Avantage du savoir • Le Canada doit exploiter ses force en recherche et en ingénierie, générer de nouvelles idées et des innovations et atteindre l’excellence selon des normes mondiales. • Avantage humain • Le Canada doit élargir son bassin de travailleurs du savoir en perfectionnant, en attirant et en retenant les personnes très qualifiées dont il a besoin pour prospérer dans l’économie mondiale moderne.

4. Affectation de l’augmentation de 37 M$(en millions de dollars)

5. Budget du CRSNG de 2007-2008(en millions de dollars) Total : 920 $ 1. N’inclus pas l’augmentation de 37 MS du budget fédéral de 2007.

6. Programmes du CRSNG • Découverte • (subventions de recherche) • Subventions à la découverte • Subventions en physique subatomique • Subventions d’outils et d’instruments de recherche – Catégories 1 • Subventions d’accès aux installations majeures • Suppléments en recherche nordique • Temps-navire • Renforcement de la capacité de recherche • Recherche concertée sur la santé/génomique • Programme d’occasions spéciales de recherche (OSR) • Innovation(partenariats de recherche) • Projets stratégiques • Projets universités-industrie (RDC, CRI, etc.) • Réseaux de recherche • Réseaux de centres d’excellence • Programme De l’idée à l’innovation • Plateforme d’innovation • Innovation dans les collèges et la communauté • Gens(formation) • Programmes destinés aux étudiants de 1er cycle • Programmes destinés aux étudiants des cycles supérieurs • Programmes de bourses postdoctorales • Programme d’appui aux professeurs universitaires • Prix (E.W.R. Steacie, Herzberg, Brockhouse) • Programmes de chaires

7. Examen international du Programme de subventions à la découverte • Examen de l’optimisation des ressources et de la reddition des comptes mené en 2006 • Préoccupations soulevées : • Un taux de réussite de 75 p. 100 est-il conforme aux normes de qualité internationales? • Les meilleurs chercheurs reçoivent-ils un appui qui leur permet de soutenir la concurrence à l’échelle internationale? • Le CRSNG a mis sur pied un Comité d’examen international.

8. Examen de la structure des comités de sélection des subventions (CSS) • Il peut être difficile de traiter des domaines interdisciplinaires et des nouveaux domaines de recherche en fonction de la structure actuelle des CSS, axée sur les domaines. • Pour faire face à l’augmentation de la charge de travail, les CSS sont divisés et deviennent de plus en plus spécialisés, ce qui ajoute au problème. • Y a-t-il une meilleure façon de procéder? Le CRSNG examine le système actuel. • Pour en savoir plus, consultez le site Web ou envoyez un courriel àandrew.woodsworth@crsng.ca

9. Bureaux régionaux • Assurer une présence visible dans la région et rapprocher les étudiants, les chercheurs et l’industrie du CRSNG • Faire mieux connaître les activités du CRSNG et stimuler la participation aux programmes • Établir des liens entre le milieu universitaire et le secteur privé • Faire la promotion de l’enseignement des sciences et des mathématiques • Nouveau bureau régional à Montréal. • L’emplacement du bureau régional de l’Ontario sera déterminé en 2007-2008

10. Stratégie des bourses • Développer un nouveau programme de formation novatrice, • Doubler le nombre de bourses industrielles, • Attirer les meilleurs étudiants étrangers, • Développer un énoncé de principes sur les compétences professionnelles, • Valoriser les activités de transfert des connaissance des récipiendaires du CRSNG, • Implémenter un programme d’ambassadeurs aborigènes,

11. Nouveautés sur les programmes • Suppléments d’accélération à la découverte • Programme d’appui aux professeurs universitaires (APU) • Appel de propositions pour projets stratégiques dans les domaines prioritaires (échéancier 1er octobre 2007) • Emphase des partenariats pour bourses en milieu industriel (e.g. Bourse BMP Innovation FQRNT-CRSNG) • Appel de propositions spécial – Initiative CNRC-CRSNG-BDC en nanotechnologie (échéancier 23 août, 2007) • RCE dirigés par les entreprises ($46M) • Bourses d’études supérieures du Canada - $10.8M – 200Ms et 200 Ds

12. Problématique administrative • Demandes électroniques • Format des demandes • Échéanciers • Transformation opérationelle • Responsabilisation

13. Coordonnées

14. MerciQuestions? • Norman Marcotte • Courriel – norman.marcotte@crsng.ca • 613-995-5829