РЕГИОНАЛНА НАУЧНО- ПРАКТИЧЕСКА КОНФЕРЕНЦИЯ ПО ЗДРАВНИ ГРИЖИ 25-27 ОКТОМВРИ 2013 ГР. СОФИЯ

1. Роля и отговорности на БАПЗГ за бъдещото развитие на системата на здравеопазване в България РЕГИОНАЛНА НАУЧНО- ПРАКТИЧЕСКАКОНФЕРЕНЦИЯ ПО ЗДРАВНИ ГРИЖИ25-27 ОКТОМВРИ 2013 ГР. СОФИЯ Милка Василева - председател на УС на БАПЗГ

2. Специален исторически момент • 20 години от зачеването на първото сестринско движение в България! • 10 години от раждането на БАПЗГ!

3. Морално признание • БАПЗГ полага сериозни усилия за утвърждаване на екипния мултифункционален подход при реализиране на професионалните отговорности на лекари, медицински сестри, акушерки, фелдшери и останалите медицински специалисти.

4. Отговорност и мисия • развитие на българското здравеопазване в духа на Европейската стратегия „Здраве 2020“ • следваме добрите национални и европейски практики по здравни грижи

5. „Всеки, който има здраве, има надежда, всеки, който има надежда, има всичко.“ Сюзън Отиено

6. Философия на сестринството Висок професионализъм за постигане на здраве, благоденствие и надежда.

7. Принципи на сестринството • Професионалистите по здравни грижи (ПЗГ) се грижат за всеки нуждаещ се с внимание, зачитайки неговото достойнство, съобразно индивидуалните нужди, със съчувствие и уважение, както към него самия, така и към неговите близки.

8. Принципи на сестринството • ПЗГ носят отговорност за своите професионални действия и ги осъществяват съобразно принципите на информираното съгласие и Закона. • ПЗГ познават отлично и управляват професионалния риск и правят всичко възможно да осигуряват качествени и безопасни здравни грижи.

9. Принципи на сестринството • ПЗГ изпълняват своите професионални задължения, познавайки и спазвайки научните доказателства, поставяйки пациента в центъра на системата. • ПЗГ са в основата на процеса на комуникация: те контактуват с пациентите и близките им, регистрират и докладват промените в състоянието им, предоставят информация внимателно и конфиденциално, получават и ефективно реагират на постъпили оплаквания.

10. Принципи на сестринството • ПЗГ притежават съвременни знания и умения, използват ги интелигентно и с разбиране към нуждите на всеки човек. • ПЗГ работят в мултифункционален екип с други специалисти, така че пациентите да получат най-добро и координирано лечение, отговарящо на професионалните стандарти, за получаване на възможно най-добри резултати.

11. Непълноценно изпълнение на Принципите на сестринството

12. Нашият глас трябва и ще бъде чут! • Не може да има здравеопазване без нас. • Време е политиците да осъзнаят, че трябва да инвестират в ПЗГ, за да имат изборен електорат.

13. Кои сме ние? БАПЗГ е:  независимо съсловно сдружение с нестопанска цел регистрирано по ЗСОМСААМС обединява медицинските сестри, акушерките и асоциираните медицински специалисти в Република България

14. Стремим се : къмиздигане и утвърждаване на професиите активно представителство пред управленските органи на всички нива да влияем върхуздравните политики да сме гарант за високо качество на предоставените здравни грижи

15. Основен фокус на грижите • етично професионално поведение • безопасност на пациента

16. Основна цел на БАПЗГ да представлява своите членове и да се грижи за професионалното им израстване, продължаващото обучение и социалния им статус

17. Задача на БАПЗГ • Да убеди управляващите, че: инвеситциите в сестринството са печеливши  са необходими стимули за здравните специалисти за оставане в България

18. Началото ... • 11 май 2003 г. - БСПМС, БАРПЗГ и НССЗГ се обединяват в БАПЗГ • 03.06.2005 г. - за първи път в историята на българското здравеопазване е приет Законза съсловната организация на медицинските сестри, акушерките и асоциираните медицински специалисти (ЗСОМСААМС)

19. Началото ... • 05.12.2005 г. - първият конгрес на БАПЗГ Този конгрес демонстрира силата и амбицията на съсловието на професионалистите по здравни грижи да извоюва и отстоява своето достойно място в системата на здравеопазването.

20. БАПЗГ е член на: Европейския Форум на националните сестрински и акушерски асоциации и СЗО (EFNNMA) Европейската федерация на сестринските асоциации (EFN) Световния съвет на медицинските сестри (ICN)

21. „Да се справим с неравенствата в здравеопазването – да осигурим равен достъп и качествени здравни грижи за всички”

22. „Да затворим пропастта – от доказателства към действия“

23. Сестринството е успешна комбинация от техническа експертиза, клинични знания и умения, ефективно планиране и ресурсно обезпечаване на процеса на извършване на здравните грижи.

24. Европейската стратегия за развитие на сестринската и акушерска професии “Mедицинските сестри и акушерките имат ключова и изключително важна роля при справяне със здравните предизвикателства на нашето време, както и с осигуряването на висококачествени, достъпни, и ефективни здравни грижи за пациента и обществото.”

25. Мюнхенската декларация „Медицинските сестри и акушерките – сила за здраве“ основен документ за развитие на професиите и съдейства за пълно признаване на автономността на сестринството и акушерството

26. Гордост Можем да се похвалим с най-доброто образование в Европа!

27. Здраве 2020 Разчита се на професионалистите по здравни грижи да се реализират така, че здравните системи да се ориентират към предоставяне на достъпни, ефективни, интегрирани и „приятел-ски“ ориентирани към пациента здравни грижи.

28. Относителна важност по национални въпроси заЕвропейците

29. Здравните системи в Европа са изправени пред редица предизвикателства: • Ускорено навлизане на нови технологии в медицината; • подобряване на обхвата и качеството на здравните услуги; • подобряване на диагностиката , превенцията и лечението; • необходимост от добре обучен и добре платен персонал; • нови или добре забравени здравни заплахи, като редица заразни заболявания.

30. Потребност от здравни грижи • потребността от здравни грижи в света и у нас непрекъснато нараства поради: • Застаряване на населението; • Скъсяване на болничния престой; • Нарастване броя на хроничните заболявания и инвалидност; • Мобилността на младите хора и отпадане на традицията за грижи за възрастните родители.

31. Препоръки на EFNNMA and WHO като резултат от дейността на работните групи по време на 11 годишна среща на 30.10.2008г.- Копенхаген Здравната система – здраве и благоденствие • Ние настояваме за по-големи инвестиции в здравната система и изискваме националните правителства да:

32. Националните правителства да: • разширят ключовата роля на професиналистите по здравни грижи при планиране на осъществяването на здравните грижи • адекватно обучение за медицински сестри и акушерки, отговарящи на съвременните и бъдещи изисквания.

33. Националните правителства да: • да подкрепят лидерската роля и да подготвят компетенциите на професионалистите по здравни грижи. • да се подобри предлагането на здравни услуги в първичните здравни грижи и да се допринесе за укрепване на здравето и благосъстоянието на нацията.

34. Нови предизвикателства: • налице е миграция на здравни професионалисти в страни от ЕС и извън него; • В периода между 1995 и 2000 г. броят на работещите в здравеопазването на възраст под 45 години в Европа е паднал с 20%, а същевременно броят им над 45 години е нараснал с 50%.

35. Ситуацията у нас

36. Проблемите • Общият брой на медицинските сестри в България е критично нисък – 25341 медицински сестри на средна възраст 48 г.

37. Проблемите Няма задължително съотношение за брой медицински сестри към брой население: средно в ЕС има 750 медицински сестри на 100 000 души население, а у нас медицинските сестри са 425 на 100 000

38. Основни дейности на БАПЗГ • издава сертификати за квалификация по професията в съответствие с нормативно определените изисквания, правилата на чл. 8, т. 3 от Закона за съсловието и Директива 2005 /36 на ЕО.

39. Основни дейности на БАПЗГ • Съгласно чл.8, т.7 от Закона за съсловната организация на медицинските сестри, акушерките и асоциираните медицински специалисти (ЗСОМСААМС) «организира, координира и регистрира продължаващото обучение на медицинските сестри, акушерките и асоциираните медицински специалисти.»

40. Единна кредитна система за оценка на формите на продължаващо обучение напрофесионалистите по здравни грижи • Продължаващото обучение се оценява чрез “кредитна точка”. • Удостоверение се издава за участие във всяка проведена и кредитирана форма на продължаващо обучение. • Необходим е минимум от 150 кредитни точки за 5 годишен период за издаване на сертификат

41. Основни дейности на БАПЗГ • издава списание “Здравни грижи” – основен печатен орган

42. Основни дейности на БАПЗГ • от 2008 г. – издава бюлетин „Здравни грижи”, • в помощ на професионалистите по здравни грижи през 2008 г. бе отпечатана книгата „Медицински стандарти по здравни грижи”

43. Нови предизвикателства: • застаряването на кадрите в самия здравен сектор; • няма достатъчно на брой млади хора, които да навлизат в системата, специалностите са слабо атрактивни за младите;

44. Недофинансиране Хроничното недофинансиране на здравеопазването е основна причина за нагласа към миграция.

45. Възможни мерки: • Образование – подобряване на качеството на програмите и преподавателския състав; • Законодателство и регулация – отдиференцирането на ПЗГ съобразно тяхната квалификация и изработване на квалификационна рамка за степенуване;

46. Възможни мерки: • Професионална роля и ръководство - чрез създаване на Отдел по здравни грижи с ръководител, който съветва Министъра по проблемите на ПЗГ;

47. Възможни мерки: • Планиране и управление на персонала – в условията на икономическа криза и несигурност са необходими сериозни усилия за набиране на информация, за изработване на стратегии за възстановяване и набиране на здравен персонал и за устойчиво развитие на професиите, при спазване на Етичния кодекс за наемане на работна сила на СЗО.

48. Възможни мерки: • Осигуряване на качествени здравни грижи, основани върху научни доказателства – необходими са усилия за финансиране на научно-изследователската дейност в областта на здравните грижи, както и дефиниране и измерване на качеството на здравните грижи – Национални стандарти за здравни грижи.

49. БАПЗГ е един от основните фактори в българското здравеопазване

50. БАПЗГ е катализатор на идеи за рентабилни, ефикасни и ефективни практики