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El turismo internacional y la gestión del patrimonio cultural de los destinos turísticos

El turismo internacional y la gestión del patrimonio cultural de los destinos turísticos 24 de abril de 2013 Carlos Vogeler Director Regional para las Américas Organización Mundial del Turismo UNWTO. El turismo en el mundo ¿Qué representa?. 1.200 mill.

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El turismo internacional y la gestión del patrimonio cultural de los destinos turísticos

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  1. El turismo internacional y la gestión del patrimonio cultural de los destinos turísticos 24 de abril de 2013 Carlos Vogeler Director Regional para las Américas Organización Mundial del Turismo UNWTO

  2. El turismo en el mundo ¿Qué representa? 1.200 mill. Fuente: Organización Mundial de Turismo

  3. El turismo mundial Llegadas 2012: 1.035 millones Ingresos 2011: EEUU$ 1.042 millones • No incluye: • Visitantes que no pernoctan: • cruceros, excursiones, etc. • Viajes internos Fuente: Organización Mundial de Turismo

  4. ¿Cómo se distribuyen? Europa Lleg.: 534,8 millones (51,7%) Ingr.: US$ 464.601 millones (44,5%) Oriente Medio Lleg.: 52,6 millones (5,1%) Ingr.: US$ 46.579 millones (4,4%) Américas Lleg.: 162 millones (15,7%) Ingr.:US$ 198.256 millones (19%) Asia y el Pacífico Lleg.: 233 millones (22,5%) Ingr.: US$ 299.740 millones (28,7%) ÁfricaLleg.: 52,3 millones (5,1%) Ingr.: US$ 32.705 millones (3%) Fuente: Organización Mundial de Turismo

  5. El turismo internacional se mantiene Llegadas de turistas internacionales, evolución mensual Mundo % variación 15 meses consecutivos de decrecimiento negativo +2.1% +4.7% +6.5% -3.8% +3.8% *Resultados preliminares Fuente: Organización Mundial de Turismo

  6. Principalespaísesemisores *Resultados preliminares Fuente: Organización Mundial de Turismo

  7. Perspectivas de crecimiento en 2013 Fuente: Organización Mundial de Turismo

  8. Proyecto de investigación a largo plazo Turismo hacia el 2030 • Objetivos: • Asistir a los miembros de la OMT en la formulación de políticas y planes estratégicos a largo plazo • Ofrecerunareferencia global del futurodesarrollo del turismo • Reforzarel papel de la OMT en la definición de agendas sobretemasrelacionados con el turismo • Constituir la reference para los documentosestratégicos de la OMT, suprograma de trabajo y actividades • El estudio se basa en lasproyecciones de los flujosturísticosinternacionales en las dos próximasdécadas Fuente: Organización Mundial de Turismo

  9. Crecimientomedio anual previsto: 3,3 % Llegadas de turistas internacional, % variación sobre el mismo periodo del año anterior Turismo internacional, Mundo +4,2% +3,3% +3,8% +2,9% Aumento medio 2010-2030 43 millones de turistas anuales Fuente: Organización Mundial de Turismo

  10. 2030 llegará a 1.800 millones Llegadas de turistas internacionales, millones Turistas internacionales, Mundo 1.800 mill 1.400 mill. 1.000 mill. 2012 Fuente: Organización Mundial de Turismo

  11. Las motivaciones de los viajes no experimentarángrandescambios Turismo internacional por motivo de visita Llegadas de turistas internacionales, millones Placer, entretenimiento y vacaciones VFR*, religión, otros Negocios Fuente: Organización Mundial de Turismo VFR*: visitas a amigos y familiares

  12. La cuota de mercado mundial cambia gradualmente 1980 (277 mn) 2010 (940 mn) 2030 (1.8 mil mill.) Fuente: Organización Mundial de Turismo

  13. El perfil del turista contemporáneo • Avances sociales (pensiones, créditos para viajes, etc.) • Mejora en la conectividad (se acercan más los destinos) • Mejor comunicado: internet, redes sociales • Innovación de productos • Búsqueda de experiencias • Más exigente • Mejor informado Economía de experiencias Economía de servicios • Búsqueda de autenticidad (Cultura, artesanía) • Mayor conciencia (protección al medio ambiente, ética y responsabilidad) • Volunturismo (Solidaridad) • Participación con la comunidad • Poder del consumidor frente al prestador de servicios. • Lo considera seguro • No se cuestiona Fuente: Organización Mundial de Turismo

  14. El turismo cultural en el turismo moderno • En la década de los 70 el turismo cultural es ya reconocido, más allá de las minorías intelectuales • Sentimiento por proteger y conservar el patrimonio cultural e histórico. • Renovación de centros históricos, se promueven museos y se enriquecen sus contenidos y su entorno para la acogida de visitantes. • Brechas entre el impulso al turismo cultural y la gestión del patrimonio cultural, • Beneficios no siempre percibidos por las comunidades receptoras • La gestión adecuada de esos sitios es lo que permite CONSTRUIR FUTUROS ciertos para el aprovechamiento turístico

  15. Patrimonio cultural según la UNESCO «El legado del pasado con el que vivimos y debemos traspasar a las futuras generaciones. Nuestro patrimonio cultural es una fuente de vida y de inspiración irremplazable» • Los lugares declarados Patrimonio Mundial por la UNESCO representan los espacios de mayor importancia natural y cultural del mundo. • Reconocidos por su valor universal, se encuentran entre los destinos turísticos más visitados. • El turismo es uno de los sectores económicos más dinámicos e importantes en los lugares reconocidos como Patrimonio Mundial.

  16. Patrimonio y turismo cultural Infunde en la comunidad un sentimiento de identidad y continuidad. • Nuevas oportunidades de empleo • Ayudar a atenuar la pobreza • Frenar el éxodo rural entre los jóvenes y los subempleados • Empoderamiento económico y social para las comunidades locales • Salvaguardar y revalorizar el rico patrimonio cultural Fomentar un uso responsable de este patrimonio vivo con fines turísticos puede generar:

  17. Los conceptos de Patrimonio (UNESCO) Patrimonio cultural material:Monumentos, grupos de edificios y lugares que tienen valor histórico, estético, arqueológico, científico, etnológico o antropológico. Patrimonio cultural inmaterial: los usos, expresiones, conocimientos y técnicas que las comunidades y los individuos reconocen como parte integrante de su patrimonio cultural. Transmitido de generación en generación, y constantemente recreado. Patrimonio natural: Formaciones físicas, biológicas y geológicas excepcionales, hábitat de especies animales y vegetales amenazadas y zonas que tengan un valor científico, de conservación o estético.

  18. El patrimonio de México 38 Bienes Patrimonio Mundial (5º lugar) 27 culturales material: Cd. de Guanajuato, San Miguel de Allende, etc. 7 cultural inmaterial: Las fiestas indígenas dedicadas a los muertos, La Cocina Tradicional mexicana, El Mariachi, etc… 4 naturales: Sian Kaan, Santuario de las Ballenas El Vizcaino, Golfo de California, Reserva de la Biósfera de la Mariposa Monarca. Bien Cultural Bien Natural

  19. Impulso al desarrollo regional Ruta de la Seda Ruta de los conventos Ruta de Don Vasco Ruta Maya

  20. Transmitiendo el valor del Patrimonio: Un manual para el sector turístico Objetivos: • Mejorar la capacidad del sector para desarrollar y presentar sus destinos y lugares del patrimonio • Desarrollar productos exclusivos y más sofisticados • Cumplir o superar las expectativas de los visitantes • Aumentar el disfrute de la visita e incentivar posteriores visitas • Aumentar la conciencia en cuestiones ambientales y diferencias culturales

  21. Objetivos de los estudios de la OMT • Plantear medidas prácticas para elaborar, gestionar y comercializar productos turísticos basados en el patrimonio cultural inmaterial. • Recomendar directrices para los responsables de las políticas turísticas y otros agentes interesados, para fomentar el desarrollo del turismo a través de la salvaguarda del patrimonio cultural inmaterial. • Investigar las actuaciones lideradas por las administraciones públicas, las asociaciones público-privadas y las iniciativas comunitarias en términos de desarrollo turístico y patrimonio inmaterial. • Presentar estudios de casos reales y buenas prácticas de los Estados Miembros de la OMT en este ámbito.

  22. Gestión de la saturación turísticaen sitios de interés natural y cultural Retos: • En elsector turístico, la congestión da lugar a deficiencias operativas, a una competencia poco constructiva por los escasos recursos, a un aumento de los costos comerciales y a pérdidas de beneficios. • Para las autoridades responsablesdel destino la congestión provoca trastornos en la comunidad local y una excesiva presión en la infraestructura, • Para los administradores de los sitios naturales y culturales, la congestión puede afectar negativamente a la conservación a largo plazo de estos lugares, alterando la biodiversidad de los sitios naturales o la estructura material y el significado de los sitios culturales.

  23. Turismo y Sitios de Patrimonio Mundial Retos: • La afluencia de turistas de forma descontrolada puede causar efectos negativos: • Deterioro físico de infraestructuras • Erosión de paisajes • Excesiva comercialización de los valores que representa • El turismo sostenible constituye una oportunidad para la conservación de su integridad y autenticidad.

  24. Estrategias de gestión • Entender los nexos • Definir los productos turísticos • Espacios culturales o instalaciones que sirvan para exponer el patrimonio; • Combinación de atractivos turísticos para crear un conjunto temático con mayor atractivo para el mercado; • Desarrollo de nuevas rutas, circuitos o redes del patrimonio; • Utilización de los circuitos existentes o la revitalización de redes, como las rutas de peregrinación • Utilización o revitalización de festivales y eventos. • Identificar a los agentes interesados y crear mecanismos de participación • Mantener la autenticidad • Forjar asociaciones • Fijar los límites de cambio aceptable • Conciliar educación y entretenimiento • Anteponer el beneficio a largo plazo al beneficio inmediato • Garantizar el dinamismo cultural • Establecer sistemas de investigación y seguimiento

  25. Muchas gracias por su atención! Carlos Vogeler Director Regional para las Américas Organización Mundial del Turismo UNWTO

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