ZESPÓŁ INTERDYSCYPLINARNY – WSPÓŁPRACA SŁUŻB

1. ZESPÓŁ INTERDYSCYPLINARNY – WSPÓŁPRACA SŁUŻB Adam Just Miejski Zespół Interdyscyplinarny ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie Ostróda

2. Zespół Interdyscyplinarny

3. Zapisy ustawy ds. przeciwdziałania przemocy w rodzinie dotyczące działania zespołów interdyscyplinarnych i grupy roboczej Art.6.2 Do zadań własnych gminy należy w szczególności tworzenie gminnego systemu przeciwdziałania przemocy w rodzinie, w tym: • Opracowanie i realizacja gminnego programu przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz ochrony ofiar przemocy w rodzinie; • Prowadzenie poradnictwa i interwencji w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie, w szczególności poprzez działania edukacyjne służące wzmocnieniu opiekuńczych i wychowawczych kompetencji rodziców w rodzinach zagrożonych przemocą w rodzinie; • Zapewnienie osobom dotkniętym przemocą w rodzinie miejsc w ośrodkach wsparcia; • Tworzenie zespołów interdyscyplinarnych;

4. Art. 9b.1. Zespół interdyscyplinarny realizuje działania określone w gminnym programie przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz ochrony ofiar przemocy w rodzinie. 2. Zadaniem zespołu interdyscyplinarnego jest integrowanie i koordynowanie działań podmiotów, o których mowa w art. 9a ust. 3 i 5, oraz specjalistów z zakresu przeciwdziałania przemocy w rodzinie, w szczególności przez: • Diagnozowanie problemu przemocy w rodzinie; • Podejmowanie działań w środowisku zagrożonym przemocą w rodzinie mającym na celu przeciwdziałanie temu zjawisku; • Inicjowanie interwencji w środowisku dotkniętym przemocą w rodzinie; • Rozpowszechnianie informacji o instytucjach, osobach i możliwościach udzielania pomocy w środowisku lokalnym; • Inicjowanie działań w stosunku do osób stosujących przemoc w rodzinie. PRACA Z RODZINĄ ZOSTAŁA ZAREZERWOWANA DLA GRUPY ROBOCZEJ Art.9b. 3. Do zadań grupy roboczej należy, w szczególności: • Opracowanie i realizacja planu pomocy w indywidualnych przypadkach występowania przemocy w rodzinie; • Monitorowanie sytuacji rodziny, w których dochodzi do przemocy oraz rodzin zagrożonych wystąpieniem przemocy; • Dokumentowanie działań podejmowanych wobec rodzin, w których dochodzi do przemocy oraz efektów tych działań.

8. Znowelizowana ustawa o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie wskazuje na obowiązek powołania zespołu interdyscyplinarnych W wielu miejscach w Polsce podejmowano próby pracy w zespołach interdyscyplinarnych…

9. Idea interdyscyplinarności I. Zjawisko przemocy w rodzinie jest: • wieloproblemowe, • wielokontekstowe, • wieloprzyczynowe, • wieloosobowe i ma kilka perspektyw: • prawną, • psychologiczną, • społeczną • moralną II. Żadna instytucja działająca sama nie jest w stanie skutecznie powstrzymać przemocy i łagodzić jej skutków

10. Zespół Interdyscyplinarny

11. ZALETY DZIAŁAŃ INTERDYSCYPLINARNYCH • Łączenie środków, kompetencji i możliwości, • Różne perspektywy – wiele punktów widzenia, • Możliwe działania w tym samym czasie, • Prowadzenie działań interwencyjnych i pomocowych wobec różnych osób, • Możliwość zaopiekowania się wieloma osobami i sprawami,

12. TRUDNOŚCI W PRACY ZESPOŁOWEJ • osoby do tej pory zupełnie sobie obce – nie znają się i nigdy się nie spotkały, • osoby, które są kolegami, spotykali się zawodowo, pracowali ze sobą przy różnych przedsięwzięciach, • osoby, które są przyjaciółmi, • osoby, które są wrogami – współpracowali ze sobą i mają złe doświadczenia np. zawodowe lub prywatne, • brak odpowiedniego lidera w zespole/grupie, • niewłaściwy skład zespołu/grupy, - pożądane są: • osoby przygotowane do pracy z zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie, • miały gotowośc włączenia się w proces pomagania innym, • osoby, które będą mogły samodzielnie podejmowac decyzję i planowac działania,

13. „CO DWIE GŁOWY TO NIE JEDNA” – CZYLI O PROCESACH I (PUŁAPKACH) • Mechanizmy psychologiczne działające w grupie • Tendencyjną preferencją informacji podzielanych (informacje znane wszystkim członkom grupy roboczej), • Komunikacja w grupie – jak ją poprawic? • Syndrom (pułapka) myślenia grupowego – czyli „wiele głów – jeden umysł”. Henryk Ford powiedział: „ Zebranie się razem to początek, pozostanie razem to postęp, wspólna praca to sukces”.

14. UWAGA!!! INTERWENCJA POMAGANIE

15. DZIĘKUJE ZA UWAGĘ !!!

16. PODEJMOWANE DZIAŁANIA – co, kto i kiedy Różne służby podejmują różne działania, w zależności od zakresu swoich kompetencji i perspektywy w jakiej pracują….

17. INTERWENCJA - działanie z zewnątrz – wkroczenie Cele:   zatrzymanie przemocy „tu i teraz” zapewnienie bezpieczeństwa poszkodowanym doraźna pomoc Ze względu na dobro:   osób poszkodowanych (ofiar: dorosłych, dzieci) Służby i instytucje: • policja • sąd karny i rodzinny • prokuratura • służba zdrowia • miejsca pobytu – instytucjonalne • nowelizacja ustawy - osoby z grupy roboczej – kto z kim?

18. II. DZIAŁANIA W KRYZYSIE – interwencja nastawiona na wywołanie zmiany – przydatna interdyscyplinarność! Cele: - rozpoznanie i zaspokojenie potrzeb - ochrona poszkodowanych - pomoc w konkretnych sprawach Z uwagą na potrzeby: • osób poszkodowanych (ofiara, dzieci) • innych osób zaangażowanych (rodzina, świadkowie) • stosujących przemoc (sprawca) Służby i instytucje: • pomoc społeczna • policja/dzielnicowi • sądy i kuratorzy • gminna komisja rozwiązywania problemów alkoholowych • szkoły i placówki oświatowe • instytucje pomagające w konkretnych sprawach: organizacje pozarządowe, Centra Interwencji Kryzysowej, Specjalistyczne Ośrodki Wsparcia, Powiatowe Centra Pomocy Rodzinie, Punkty Konsultacyjne, itp..

19. III. POMOC - towarzyszenie w zmianie Cel – rozwój osobisty - samodzielne zaspakajanie potrzeb - życie bez przemocy Z uwagą na cele: • osób doznających przemocy • osób stosujących przemoc • innych osób uwikłanych w przemoc Służby i instytucje:specjaliści z różnych dziedzin: pomoc socjalna, psychologiczna, terapeutyczna (też: specjaliści uzależnień), pedagogiczna, prawna, asystent rodziny itp.

20. GRUPA ROBOCZA - SKŁAD • Pracownik socjalny • Dzielnicowy • Przedstawiciel GKRPA • Przedstawiciel placówki oświatowej • Przedstawiciel ochrony zdrowia • Inni …

21. GRUPA ROBOCZA - korzyści • Szybki przepływ informacji, lepsza diagnoza • Koordynacja potrzebnych działań • Zapobieganie powieleniu działań • Zapobieganie podejmowaniu działań wykluczających się • Oszczędność czasu i energii • Zdobywanie wiedzy i doskonalenie umiejętności • Zwiększenie skuteczności działań • Grupa wsparcia dla pomagających