110 likes | 421 Vues
Personāla plānošana. Планирование персонала. Комплекс мероприятий, направленных на изменение численности работников в зависимости от: Технического состояния оборудования, Применяемой технологии, Организации производства, Спроса , Финансового состояния, Социальных факторов и др.
E N D
Personāla plānošana Планирование персонала
Комплекс мероприятий, направленных на изменение численности работников в зависимости от: Технического состояния оборудования, Применяемой технологии, Организации производства, Спроса, Финансового состояния, Социальных факторов и др. Pasākumu komplekss ar mērķi mainīt darbinieku skaitu atkarībā no: Iekārtojuma tehniska stāvokļa Pielietojamās tehnoloģijas Ražošanas organizēšanas, Pieprasījuma, Finansu stāvokļa, Sociālajiem faktoriem utt. Personāla skaita vadīšana:Управление численностью персонала:
Stratēģiskā un cilvēku resursu plānošana: Misija • Definē organizācijas misiju • Nosprauž organizācijas mērķus • Novērtē pašreizējos cilvēku resursus • Salīdzina cilvēku resursu piedāvājumu ar pieprasījumu • Ja pieprasījums pārsniedz piedāvājumu, tad pieņem jaunus darbiniekus, ja otrādi, tad no nevajadzīgajiem darbiniekiem atbrīvojas Mērķi Stratēģija Struktūra Cilvēki
Personāla plānošana: • ir personāla nepieciešamības plānošana nākotnes periodam, ņemot vērā kā organizācijas iekšējās, tā arī ārējās vides faktorus Планирование необходимого персонала на будущий период, учитывая как факторы внутренней, так и внешней среды • ir uzņēmuma darbinieku iegūšanas, izmantošanas, attīstīšanas, darba efektivitātes uzlabošanas un paturēšanas stratēģija Стратегия привлечения, использования, развития, повышения эффективности труда и удержания персонала • esošā personāla nodrošinājuma un lietderības izpētes, nepieciešamības noteikšana nākotnē, pamatojoties uz izstrādāto stratēģiju un cilvēkresursu iespējām, personāla izmaiņu un virzības prognozēšanu, vajadzīgo darbinieku pilnīgu izmantošanu un paturēšanu
Personāla plānošanas mērķis • organizācijai nepieciešamā personāla savlaicīga noteikšana, komplektēšana, apmācība un iesaistīšana darbā • Своевременное определение необходимого персонала, комплектация, обучение и вовлечение в работу
Personāla plānošanas uzdevumi (posmi):Задачи (этапы) планирования персонала: • Organizācijai nepieciešamā personāla skaita un kvalitātes noteikšana Определение числа и качества необходимого персонала; • Personāla izmaksu plānošana Планирование выплат на персонал; • Personāla meklēšanas ceļu plānošana • Планирование поиска (подбора) персонала • Personāla piesaistes un izmantošanas plānošana Планирование привлечения и использование персонала; • Eksistējošā personāla racionāla izmantošana Рациональное использование имеющегося персонала; • Personāla attīstības plānošana Планирование развития персонала
Cilvēku resursu plāna sastādīšanas process sevī ietver • Darba spēka pieprasījuma attiecībā pret biznesa mērķiem prognozēšana Прогнозирование спроса на рабочую силу по отношению к целям бизнеса • Ārējā vide • Organizācijas prasību maiņa • Iekšējās darbaspēka izmaiņas • Darbaspēka piedāvājuma novērtēšana Оценка предложения на рынке труда • Demogrāfiskā situācija, • Migrācija, • Ekonomika u.c. • Piedāvājuma saskaņošana ar prognozēto pieprasījumu Согласование предложения с прогнозируемым спросом
Personāla plānošanas veidi • Kvantitatīvā plānošana Количественное планирование • Kvalitatīvā (kvalifikācijas) plānošana Качественное (квалификационное) • Plānošana laika aspektā Планирование во временном аспекте • Plānošana vietas aspektā Планирование по отношению к месту
Personāla plānošanas informatīvais nodrošinājumsИнформативное обеспечение планирования персонала • Darba vietu plāni / планы рабочих мест • Štatu saraksti / списки должностей • Darba apraksti / описания работы • Darba izvirzītie prasību profili / выдвинутые профили требований
Darbinieku kategorijas uz kurām attiecas cilvēkresursu plānošana Vervēšanas metodes Izvēles procedūras Ievadīšana darbā Apmācība Līguma termiņi • Jaunie darbinieki • Potenciālais personāls • Pašreizējie darbinieki • Aizejošie darbinieki Vervēšanas metodes Sabiedriskās attiecības Algas līmeņi Darbinieka guvumi Darbības novērtējums Produktivitāte Efektīva nodarbināšana Apmācība Veicināšana / karjeras perspektīva Atlaišana par sliktu darbu Aiziešana pensijā Atlaišanas procedūras Personāla aprite