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ORGANIZZAZIONE DI RETI DI RICERCA: La Rete Alta tecnologia dell’Emilia Romagna

ORGANIZZAZIONE DI RETI DI RICERCA: La Rete Alta tecnologia dell’Emilia Romagna. Fabio Rangoni Presidente ASTER. Politiche regionali per l’innovazione.

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ORGANIZZAZIONE DI RETI DI RICERCA: La Rete Alta tecnologia dell’Emilia Romagna

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Presentation Transcript

  1. ORGANIZZAZIONE DI RETI DI RICERCA: La Rete Alta tecnologia dell’Emilia Romagna Fabio Rangoni Presidente ASTER

  2. Politiche regionali per l’innovazione • 2002  Leggeregionale n. 7/02 “Promozione del sistema regionale delle attività di ricerca industriale, innovazione e trasferimento tecnologico” • 2004-2009 PRRIITT ProgrammaRegionale per la RicercaIndustriale, l’Innovazione e ilTrasferimentoTecnologico, inclusonelprogrammadell’AssessoratoalleAttivitàProduttive • Proponeuna nuova governance della ricerca industriale e del trasferimento tecnologico in regione che coinvolge università ed istituti di ricerca, imprese ed associazioni. • 2004-2007: Prima fase • 2008-2009: Secondafase • 2009- oggi : Rete Alta Tecnologia ER

  3. LE PIATTAFORME TEMATICHE REGIONALI Dal giugno 2009 la Rete Alta Tecnologia si è organizzata in PIATTAFORME TEMATICHE basate su settori industriali strategici, che aggregano le competenze presenti in regione, ampliando la consistenza dell'offerta di ricerca industriale • Operano trasversalmente sul territorio e attraverso la collaborazione di diversi gruppi di ricerca orientano la evoluzione della Rete Regionale della Ricerca Industriale • La loro missione : • Supportare le aziende dei propri settori acquisendo gli strumenti più opportuni per lo sviluppo • Incentivare e indirizzare gli sforzi di innovazione • Definire gli scenari internazionali di riferimento e le traiettorie regionali di sviluppo

  4. LE PIATTAFORME TEMATICHE REGIONALI • Ciascuna Piattaforma si è dotata di un Comitato di coordinamento - SteeringCommittee - composto • dai Direttori o Responsabili scientifici • da esperti industriali in numero pari ai responsabili scientifici • dal Direttore tecnico di Aster e dal • Coordinatore di Piattaforma • I Responsabili scientifici delle strutture afferenti alla Piattaforma nominano tra essi il Referente Scientifico della Piattaforma STEERINGCOMMITTEE • REFERENTE SCIENTIFICO DI PIATTAFORMA • Membri della ricerca • Direttori e responsabili scientifici dei laboratori Membri dell’industria Scelti per rilevanza nel contesto industriale regionale • STAFF di ASTER (*) vedi :“Regolamento per le attività di coordinamento.......(deliberato dall’Assemblea Ordinaria dei Soci in data 19 Aprile 2010)” -

  5. LA GOVERNANCE DELLA RETE CIMSI Comitato di Indirizzo e Monitoraggio Scientifico e Industriale • COMITATO DI COORDINAMENTO • Referente Scientifico di Piattaforma • Membri della Ricerca Membri dell’Industria • Staff Aster T E A M O P E R A T I V I TEAM MARKETING Membri della Ricerca Membri dell’Industria Staff Aster TEAM INT. PRODOTTO Membri della Ricerca Membri dell’Industria Staff Aster (*) vedi :“Regolamento per le attività di coordinamento.......(deliberato dall’Assemblea Ordinaria dei Soci in data 19 Aprile 2010)” -

  6. Le Piattaforme di rilievo per il settore biomedicale • I prodotti dell’industria biomedicale nascono per risolvere problemi medici (diagnosi e/o trattamento di una patologia), • ma si sviluppano grazie a competenze che risiedono in ambiti di ricerca anche molto distanti RICHIESTA DI RICERCA INDUSTRIA BIOMEDICALE

  7. PIATTAFORMA ICT & DESIGN • La Piattaforma ICT e Design promuove la messa a punto e l'adozione delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione • per affrontare le sfide sociali date da ambiente, salute, invecchiamento; • supportare l'organizzazione delle imprese tramite automazione e gestione intelligente delle informazioni dei processi e dei prodotti; • rispondere alle necessità delle persone. • 5 Laboratori • Ambiti di intervento • Data la trasversalità delle Tecnologie dell'Informazione e della Comunicazione, la Piattaforma promuove in particolare la • collaborazione con le altre piattaforme della Rete Alta Tecnologia per l'ampliamento dell'offerta di innovazione alle imprese.

  8. CATALOGO COMPETENZE ICT 1/2

  9. CATALOGO COMPETENZE ICT 2/2

  10. PIATTAFORMA MECCANICA E MATERIALI • La Piattaforma Meccanica Materiali si rivolge a tutte le imprese - non solo del settore meccanico per l'ottimizzazione di prodotti e processi, sviluppo e caratterizzazione di materiali altamente performanti e, in generale, miglioramento dell'efficienza e della produttività. • 8 laboratori • Ambiti di intervento • Progettazione, prototyping e testing; • processi di lavorazione e nano fabbricazione; • sviluppo e caratterizzazione di nuovi materiali; • trattamenti superficiali; fluidodinamica; • rumore e vibrazioni; automazione: controlli e diagnostica; attuatori; sensori. • Meccatronica , software, HW, attuatori e sensori. • In generale questa piattaforma interviene a supportare l’integrazione della elettronica in ogni altro processo industriale

  11. CATALOGO COMPETENZE MECCANICA MATERIALI

  12. PIATTAFORMA SCIENZE DELLA VITA • La Piattaforma Scienze della Vita ha l'obiettivo di trasferire i risultati della ricerca scientifica avanzata verso una medicina personalizzata. • 7 Laboratori • Ambiti di intervento • Medicina rigenerativa, • innovazione farmaceutica; • OMICS e sviluppo di tools bio informatici dedicati; • biosensori innovativi; • personal health system e tecnologie diagnostiche e terapeutiche; • medicina traslazionale.

  13. CATALOGO COMPETENZE SCIENZE DELLA VITA

  14. PIATTAFORMA SCIENZE DELLA VITA Referente scientifico : Prof. L.Calzà Direttore Tecnico ASTER Coordinatore Piattaforma : Dr.ssa Cecilia Maini 14

  15. RISORSE PERSONALE DELLA RETE ALTA TECNOLOGIA (*) numero provvisorio

  16. RUOLO DI ASTER MARKETING E COMUNICAZIONE PER LA RETE Consorzio tra Università, Centri di ricerca, Associazioni e Regione PROMOZIONE DEL CAPITALE UMANO GESTIONE DELLA RETE SVILUPPO vs. LE IMPRESE INTERNAZIONALIZZAZIONE Da sempre: ha un ruolo di interfaccia con il governo regionale

  17. AGENDA STRATEGICA • Identificare la richiesta di ricerca delle imprese • Favorire l’incontro tra domanda e offerta di ricerca, promuovendone le occasioni di incontro • Incoraggiare la integrazione di centri ricerca e industrie in ottica “OPEN INNOVATION “ • Definire possibili scenari tecnici per preparare un percorso tecnico di successo per l’industria regionale e per la competitività della rete alta tecnologia • Contribuire a formare una comunità scientifica e produttiva basata sulla conoscenza • Costruire e promuovere il catalogo della offerta di ricerca , un nuovo strumento per facilitare il rapporto PMI – Ricerca . • Il cruscotto

  18. Risultati raggiunti:Progettazione derivante da attività di Int. Prodotto

  19. Strumenti di monitoraggio: CRUSCOTTO DEI CONTRATTI CONTRATTI ATTIVIIN CORSO 158NON CONGRUENTI 1IN VALIDAZIONE 1EFFETTIVI 156 Aggiornamento 2 aprile 2012

  20. Strumenti di monitoraggio: CRUSCOTTO DEI CONTRATTI STORICO CONTRATTI INSERITI 699NON ATTIVI / GIA’ SCADUTI 515 NON CONGRUENTI 27 IN VALIDAZIONE 1 Aggiornamento 2 aprile 2012

  21. Grazie della attenzione 29

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