VISÃO DE UM PAÍS BRASIL

1. VISÃO DE UM PAÍS BRASIL Loulé, 8 de Outubro de 2010

2. BRASIL Visão de um País Enquadramento

3. BRASIL Área: 8.514.876 km2 População: 191,9 milhões (08) Densidade Populacional: 21,6 hab/km2 Capital: Brasília Outras cidades importantes: S. Paulo, Rio de Janeiro, Salvador, Belo Horizonte, Fortaleza, Curitiba, Recife, Manaus, Porto Alegre e Belém Fonte: EIU 1 Maio 2010 / Previsões

4. BRASIL O BRASIL É HOJE UM IMPORTANTE PLAYER INTERNACIONAL DECIDIDO A CONSOLIDAR A SUA POSIÇÃO NO PANORAMA MUNDIAL • 8ª Economia Mundial (2008, World Bank) • País mais importante da América do Sul • 5º maior país do mundo em dimensão geográfica e população • Plataforma ideal para o MERCOSUL (Argentina, Uruguai, Venezuela e Paraguai) • Democracia consolidada e amadurecimento institucional • Estabilidade política • Estabilidade macroeconómica • Reformas sociais que têm atenuado a desigualdade social • Potencial de crescimento • Abundante em recursos naturais • Uma agricultura moderna e competitiva, uma das mais importantes do mundo • Actividade industrial com elevado grau tecnológico • Serviços diversificados e bem desenvolvidos

5. BRASIL: Comércio Internacional com o Mundo Evolução da Balança Comercial (mil milhões de $US) Estimativa de crescimento (2010): Exportações: 4,5% Importações: 16,4% (Fonte: EIU) Grau da abertura e dimensão relativa do mercado: Exp.+Imp./PIB = 18,17% (2009) Imp. / PIB = 8,26% (2009) Imp./ Imp. Mundial = 1,11% (2008) Ranking mundial (2008): Exportações: 22ª posição Importações: 24ª posição Fonte: World Trade Organization (WTO)

6. BRASIL: Comércio Internacionalcom o Mundo Principais Clientes Fonte: World Trade Atlas (WTA)

7. BRASIL: Comércio Internacional com o Mundo Principais Fornecedores Fonte: World Trade Atlas (WTA)

8. BRASIL: Comércio Internacional com o Mundo (2009) Importações da EU27 Quota Milhões EUR Fonte: WTA

9. BRASIL: Comércio Internacional com o Mundo Principais Produtos Transacionados com o exterior (2009) Fonte: World Trade Atlas (WTA)

10. BRASIL: Comércio Internacional com Portugal (1996 a 2009) Evolução das trocas comerciais Milhões de euros Fonte: INE • Importância do Brasil nos Fluxos Comerciais de Portugal • Em 2009 o Brasil foi o 11º cliente de Portugal, aprox. 1% das exportações de bens nacionais; • Em 2009 o Brasil foi o 10º fornecedor de Portugal, aprox. 1,8% das importações de bens nac.; • Crescimento médio das exp. nos últimos 5 anos (2005 a 2009) foi de 15% e das imp. 0,3% • Crescimento Jan / Jul 2010 vs Jan / Jul 2009 foi de 80,8 % exportações e 10,4 % importações

11. Brasil: Comércio Internacional com Portugal Brasil - o que representa para Portugal Balança Comercial Bilateral (Portugal  Brasil) Fonte: INE - Instituto Nacional de Estatística Nota: (a) Média aritmética das taxas de crescimento anuais no período 2005-2009

12. BRASIL: Comércio Internacional com Portugal: Exportações para o Brasil por grupos de produtos (103EUR) 2009 Fonte: INE Nº Empresas exportadoras 2004 = 976 Nº Empresas exportadoras 2009 = 1.089

13. Brasil: Investimento Directo Produtivo vs. o Mundo Fonte: UNCTAD – World Investment Report 2009 As 15 Economias mais Atractivas para Localização de FDI (Fonte: UNCTAD, WIPS 2008-2010) Evolução 2003-2008

14. Brasil: Investimento Directo com Portugal Importância do Brasil nos Fluxos de Investimento para Portugal Fonte: Banco de Portugal Nota: (a) Posição do mercado enquanto Origem do IDE bruto total e Destino do IDPE bruto total, num conjunto de 55 mercados (b) Com base no investimento bruto; n.d. - não disponível Evolução do Investimento Bruto (106EUR) Fonte: Banco de Portugal

15. Investimento Directo com Portugal Algumas das Empresas Portuguesas com investimentos no Brasil

16. Qual a melhor estratégia de abordagem do Brasil?

17. Abordagem ao Mercado • Mercado Emergente: grande, distante e muito proteccionista • Burocracia e complexidade da Legislação (alfandegária, tributária com 3 níveis de impostos – federal, estadual e por vezes local) • Taxas e direitos aduaneiros (por vezes) elevados que somados a outros ónus de importação tornam alguns produtos caros • Acordos preferenciais com países vizinhos e China • Défice de imagem e desconhecimento de produtos portugueses • Dificuldade em conseguir um parceiro adequado • Corrupção e falta de segurança • Infra-estruturas precárias • Muito competitivo (competição externa e interna) Embora Portugal possa ter algumas vantagens competitivas – só aparentemente o Brasil é um mercado fácil…

18. Abordagem ao Mercado • Preparação cuidada (estudo mercado, plano de negócios) • Visitar o mercado (feiras, missões, programa individual de visita, agente ou distribuidor) • Recurso a consultores e advogados • Plano financeiro que suporte a fase de arranque • Acesso gradual (ex. começar por regiões com maior poder de compra) • Vantagem em ter parceiro local • Certificar-se do cumprimento das regras de importação do produto antes de despachar a mercadoria • Registar marcas ou patente no INPI - Instituto Nacional de Propriedade Industrial (www.inpi.gov.br) • Apoiar-se em parcerias institucionais

19. Oportunidades de NegócioPotencial de Exportação de Produtos Portugueses para o Brasil Estudo FUNCEX - 2009 Fundação Centro de Estudos do Comércio Exterior

20. 205 produtos Estudo FUNCEX - Metodologia Identificação Produtos com Potencial de Exportação Classificação dos Produtos: Seis dígitos do Sistema Harmonizado (SH): 5,200 produtos • Três Requisitos de selecção: • Existência de algum grau de complementaridade económica no sentido de que Portugal possua vantagem comparativa na exportação do bem e o Brasil possua desvantagem comparativa na importação (IVCR e IDVCR). • Relevância do produto dentro da pauta de comércio dos países – que o produto tenha uma participação minimamente significativa tanto na pauta de exportações totais de Portugal quanto na pauta de importações totais do Brasil. • Grau ainda relativamente baixo de penetração de exportações portuguesas no total das importações brasileiras de cada produto, o que significa um reduzido market-share do produto português no mercado brasileiro. 5200 4977 1630 247 Este estudo identifica 205 produtos com potencial de exportação fornecendo uma listagem de importadores / distribuidores para cada produto. Conclusão as exportações portuguesas para o Brasil poderiam aumentar em mais 340%, havendo um grupo significativo de produtos que poderiam obter ganhos superiores a US$ 1 milhão anualmente. (2009)

21. Estudo FUNCEX: Produtos seleccionados Fontes: (1) COMTRADE / UN e (2) SECEX / MDIC. Elaboração: Funcex (2009).

22. Estudo FUNCEX - 2009 Conclusão Existe um número considerável de produtos em que Portugal possui um bom potencial exportador e cuja procura brasileira é significativa. São oportunidades subaproveitadas, visto que o market-share de Portugal destes produtos nas importações totais brasileiras é bastante reduzido, não superando 1% na maioria dos casos. Os maiores fornecedores destes produtos para o Brasil são, por regra, outros países da União Europeia – os quais não possuem vantagens acrescidas em relação a Portugal no que diz respeito à proximidade geográfica, existência de preferências comerciais, taxas de juros e taxa de câmbio. Para a maioria dos produtos identificados pode-se esperar um bom crescimento das importações brasileiras nos próximos anos. • Pacote de informação por produto / sector composto por: • Direitos aduaneiros por posição pautal • Impostos Federais e Estaduais e outros aplicáveis • Dados sobre a concorrência e a eventual produção local • Lista de importadores brasileiros efectivos • Feiras internacionais relevantes no mercado • Associações do sector e links com informação útil AICEP em S. Paulo

23. Mais Oportunidades • Agro-alimentares e Vinhos • Vestuário masculino / designers / marcas próprias • Têxteis-lar • Gift e decoração • Cortiça para revestimentos • Bens de Equipamento • Componentes automóvel • Software / TI’s • Turismo • Canal horeca

24. Brasil Cenário a 6 anos

25. www.brasil.gov.br/pac PAC e PAC2 • PAC – Programa de Aceleração do Crescimento, visa: • Estimular a eficiência produtiva dos principais sectores da economia; • Impulsionar a modernização tecnológica; • Acelerar o crescimento nas áreas já em expansão e activar áreas deprimidas; • Aumentar a competitividade e integrar o Brasil com seus vizinhos e com o mundo. • Objectivo: romper barreiras e superar limites. • 2007-2010: Investimento de R$ 503,9 biliões 3 eixos Infra-estrutura Logística: construção e ampliação de rodovias, ferrovias, portos, aeroportos e hidrovias; Infra-estrutura Energética: geração e transmissão de energia elétrica, produção, exploração e transporte de petróleo, gás natural e combustíveis renováveis; Infra-estrutura Social e Urbana: saneamento, habitação, metro, trens urbanos, universalização do programa Luz para Todos e recursos hídricos. Lançado no final de Março 2010 (4 anos, R$955 biliões)

26. http://www.copa2014.org.br/ Copa 2014 As reformas e construções dos estádios, aeroportos, estradas, portos e modernização dos transportes públicos são aspectos prioritários. Será dada atenção à rede hospitalar, segurança pública, telecomunicações, energia, e saneamento básico, novas urbanizações e centros comerciais, etc. Investimentos em turismo (são esperados 600 mil turistas): Novos e renovados hotéis, entretenimento, comércio, gastronomia, etc. A Copa 2014 gera oportunidades directa ou indirectamente em quase todos os sectores de actividade (bens e serviços). Para além das 12 cidades sede, haverá inúmeros Fun Parks com transmissão de jogos.

27. http://www.rio2016.org.br/ Jogos Olímpicos rio2016 O grande desafio dos Jogos Olímpicos no Rio de Janeiro prende-se com a mobilidade urbana. No entanto, há muitas mais oportunidades: Telecomunicações (transmissões, media, etc.); Turismo; Segurança; Recintos desportivos (construção); fun parks e eventos paralelos; Entretenimento; Alojamento; Alimentação; Comércio; Ticketing; etc. Parque Olímpico Vila Olímpica Estádio Remo Mapa conceptual

28. aicep Portugal Global parceiro para a internacionalização

29. aicep Portugal Global parceiro para a internacionalização www.portugalglobal.pt Tel.: 808 214 214 (das 10h - 12h e das 15h - 17h) email: aicep@portugalglobal.pt Porto O' Porto Bessa Leite ComplexRua António Bessa Leite, 1430 - 2º4150-074 Porto Tel: + 351 226 055 300 Lisboa Aicep Portugal Global Av. 5 de Outubro, 1011050-051 Lisboa Tel: + 351 217 909 500 Equipa Comercial (Gestores de Cliente) Rede Externa (44 países, 50 pontos de rede)

30. OBRIGADA! 8 de Outubro 2010