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Mapa Estratégico. Indicadores Revisão segundo reunião de 23-01. Diretrizes para definição dos indicadores para os objetivos do Mapa. O Mapa Estratégico é relativo ao Movimento Brasil Competitivo , considerando as contribuições das organizações associadas/parceiras que atuam no Movimento.
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Mapa Estratégico Indicadores Revisão segundo reunião de 23-01
Diretrizes para definição dos indicadores para os objetivos do Mapa • O Mapa Estratégico é relativo ao Movimento BrasilCompetitivo, considerando as contribuições das organizações associadas/parceiras que atuam no Movimento. • A perspectiva de resultado é relativa ao país e não especificamente aos resultados obtidos pela instituição MBC e seus associados/parceiros • Busca-se utilizar indicadores que já são mensurados pelas organizações associadas/parceiras e que estão alinhados às estratégias/objetivos definidos no Mapa. • Nesse caso as organizações detentoras dos indicadores se responsabilizam pela sua medição e disponibilização, sendo citadas com fonte e dadas a elas o crédito. • Os demais indicadores necessários para o Movimento Brasil Competitivo e não disponíveis devem ser construídos pelo MBC – Diretoria (fonte) • Os indicadores devem ser relevantes para mensurar o objetivo ou parte dele, sempre com foco no Movimento Brasil Competitivo.
6 - Os indicadores devem ter metas associadas numa visão de médio , curto e longo prazo 7- As metas devem orientar ações para atuação do MBC e seus associados/parceiros • As ações podem ser sob forma de projetos estratégicos ou plano de açãocoordenadosMBC – instituição – ou organizações associadas/parceiras. • Os projetos e planos de ação devem se concentrar nas perspectivas de processos e aprendizado/perpetuidade (onde as coisas acontecem) 8- Afora medir o alcance dos objetivos e orientar os projetos e ações os indicadores deve servir para criar senso e linguagem comum sobre competitividade no MBC, nas organizações associadas/parceiras e na comunidade/mídia. • Questão para reflexão 1: • O Mapa é do Movimento Brasil Competitivo • É necessário haver um Mapa para a instituição MBC ? • Questão para reflexão 2: • As metas na perspectiva de resultados devem ser no âmbito do país. • O MBC e seus parceiros/associados devem buscar influenciar as instituições que podem alavancar os resultados no âmbito de país ou apenas medir os resultados alcançados ?
Patentes Brasileiras no USPO (EUA) Fonte: US Patent and Trademark Office (USPO)
Gastos em P&D (%PIB) – Comparativo Internacional Fonte: Organization for Economic Cooperation and Development, Main Science and Technology Indicators
Eficiência dos Gastos em P&D (medida de sensibilidade) OECD - Elaboração MBC
Irregularidades de qualquer natureza relacionadas a requisitos legais
Número de não conformidades relacionadas aos documentos legais do MBC (Estatuto e Regimento)
Documentos revisados e atualizados conforme MQ05 do Manual da Qualidade