1 / 14

การจัดการผลิตอย่างเป็นระบบ

การจัดการผลิตอย่างเป็นระบบ. วิชานวัตกรรมและเทคโนโลยีการจัดการ. การออกแบบที่มีผลต่อการผลิต. ใช้แนวทางการออกแบบ ( design) เป็นตัวตั้ง หาเทคโนโลยี และชิ้นส่วนที่มาเป็นส่วนประกอบ วางแผนการผลิตตามจินตนาการและภาพในอนาคต ประสานงานการผลิตกับฝ่ายวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์

avedis
Télécharger la présentation

การจัดการผลิตอย่างเป็นระบบ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. การจัดการผลิตอย่างเป็นระบบการจัดการผลิตอย่างเป็นระบบ วิชานวัตกรรมและเทคโนโลยีการจัดการ

  2. การออกแบบที่มีผลต่อการผลิตการออกแบบที่มีผลต่อการผลิต • ใช้แนวทางการออกแบบ (design) เป็นตัวตั้ง • หาเทคโนโลยี และชิ้นส่วนที่มาเป็นส่วนประกอบ • วางแผนการผลิตตามจินตนาการและภาพในอนาคต • ประสานงานการผลิตกับฝ่ายวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ • บริษัท ODM (original design manufacturing)เป็นผู้ออกแบบ • บริษัท OEM (original equipment manufacturing) เป็นผู้รับจ้างผลิต

  3. ตัวอย่างบริษัท ODM

  4. สินค้าเทคโนโลยีที่ผลิตโดยเน้นดีไซน์สินค้าเทคโนโลยีที่ผลิตโดยเน้นดีไซน์ • Samsung

  5. สินค้าเทคโนโลยีที่ผลิตโดยเน้นดีไซน์สินค้าเทคโนโลยีที่ผลิตโดยเน้นดีไซน์ • Apple

  6. การผลิตโดยใช้ราคาขายกำหนดต้นทุนการผลิตโดยใช้ราคาขายกำหนดต้นทุน • ต้นทุนยุคเก่า cost + margin = price นำต้นทุนการผลิตมาบวกกำไรแล้วค่อยตั้งราคาขาย • ต้นทุนยุคใหม่ price – margin = target cost กำหนดราคาขายก่อนแล้วหักกำไรที่ต้องการ จะได้ต้นทุนเป้าหมาย ที่นำไปสู่การออกแบบ แต่จะทำสำเร็จได้ ต้องอาศัยความร่วมมือกับการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สามารถลดต้นทุนและเพิ่มคุณภาพได้

  7. แนวคิดใหม่ของการผลิตเพื่อขายแนวคิดใหม่ของการผลิตเพื่อขาย • แนวทางเดิม คือ ผลิตสินค้าและบริการที่มีคุณภาพดี ราคาเหมาะสม • แต่พฤติกรรมผู้ซื้อไม่ได้ยึดติดกับ คุณภาพ ราคา ภาพลักษณ์ แฟชั่น ความชอบส่วนตัว เพียงเท่านั้น • ประสบการณ์จากการซื้อ หรือใช้บริการอาจเป็นปัจจัยสำคัญ • แนวคิดใหม่ คือ แปลงสินค้าพื้นฐาน ให้มีมูลค่าเพิ่มแล้วสร้างประสบการณ์ของการเป็นลูกค้าที่พิเศษกว่ามาตรฐาน

  8. กรณีศึกษา - ร้านกาแฟสตาร์บัคส์ • สตาร์บัคส์ ไม่ได้ขายกาแฟอย่างเดียว แต่ขายประสบการณ์ เสียงดนตรี ศิลปะการตกแต่ง บรรยากาศที่แตกต่าง ทางประวัติศาสตร์ วัฒนธรรม

  9. ผลิตเอง หรือ จ้างผลิต? • ธุรกิจที่ใช้วิธีจ้างผู้อื่นผลิตสินค้าหรือดำเนินงานต่าง ๆ แทน เรียกว่า outsourcing • อาศัยความร่วมมือ และความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน เพื่อการพัฒนาสินค้าและผลิตภัณฑ์ให้ดีขึ้น ตามความถนัดและความชำนาญของแต่ละบริษัท • แต่บางบริษัททำเองทุกอย่างและประสบความสำเร็จอย่างสูง • คำถามคือ ผลิตแบบไหนดีกว่ากัน ?

  10. แบ่งให้คนอื่นทำ • สร้างความร่วมมือกับบริษัทที่มีความสามารถเฉพาะด้าน เพื่อจ้างให้ผู้อื่นผลิตสินค้าให้กับบริษัท • มีเวลาทำในสิ่งที่ตนเองชำนาญมากขึ้น • สามารถนำเสนอสินค้ารุ่นใหม่ ๆ ให้กับตลาดอย่างรวดเร็ว • เช่น ซัมซุง มีความสัมพันธ์อันดีกับผู้ค้าวัตถุดิบ มีการร่วมกันออกแบบสินค้า และกระจายงานที่ตนเองไม่มีความชำนาญให้กับบริษัทคู่ค้าอื่น ๆ

  11. ร่วมงานกับดีไซน์เนอร์ชื่อดังจากอิตาลีในการออกแบบสินค้าร่วมงานกับดีไซน์เนอร์ชื่อดังจากอิตาลีในการออกแบบสินค้า คว้ารางวัล Industrial Design Excellence Award 2008 กรณีศึกษา- ซัมซุง

  12. ทำเองทุกอย่าง • Apple ทำเองทุกอย่างตั้งแต่ ออกแบบ ผลิต และควบคุมช่องทางจำหน่ายสินค้าของตัวเอง สินค้ามีความเชื่อมโยงกันทั้งด้านเทคโนโลยี และการใช้งาน

  13. จัดอันดับบริษัทนวัตกรรมจัดอันดับบริษัทนวัตกรรม

  14. จบการบรรยาย • Q & A

More Related