1 / 50

Năng lực & Năng suất

TẠO DỰNG HÌNH ẢNH CÁ NHÂN Bí quyết sống mạnh mẽ, hạnh phúc và thành công vượt trội. Năng lực & Năng suất. Năng lực gồm các yếu tố?. Kiến thức Kỹ năng Thái độ. ? ? ?. 10. Kiến thức 4. %. Kiến thức. 4%. Kỹ năng. 26%. 70%. Thái độ. Đam mê. Thích làm.

avidan
Télécharger la présentation

Năng lực & Năng suất

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. TẠO DỰNG HÌNH ẢNH CÁ NHÂN Bí quyết sống mạnh mẽ, hạnh phúc và thành công vượt trội Năng lực & Năng suất

  2. Năng lực gồm các yếu tố?

  3. Kiến thức Kỹ năng Thái độ ? ? ? 10

  4. Kiến thức 4 %

  5. Kiến thức 4% Kỹ năng 26% 70% Thái độ

  6. Đam mê Thích làm Chất lượng nhân lực Chuyên nghiệp Thái độ Phải làm Làm Thấu hiểu Kỹ năng Thấy Thuộc Kiến thức Nghe

  7. Thái độ làBốKỹ năng Kỹ năng là Ông Kiến thức

  8. Ai là đại tàivề lãnh đạo & quản lý? - Nguyễn Du - ChữTâmkiamớibằngbachữTài

  9. PI SI Thông minh Thựcdụng (Practical Intelligence) Thông minh Xãhội (Social Intelligence) AI IQ Thông minh logic (Intelligence Quotient) Thông minh vượtkhó (Adversity Intelligence) EI Thông minh cảmxúc (Emotional Intelligence)

  10. Có thực mới vực được Đạo

  11. ĐỨC Thực dụng

  12. Thủ lĩnh xuất sắc  Đồ đểu • Thủ lĩnh: • Tao kính nể nó! • Cam kết 1 “T” nữa tao hơn hẳn nó! • Đồ đểu: • Tao khinh nó! • Tao thừa sức hơn hẳn nó!

  13. Trung bình trong bọn giàu& nghèo cách nhau một đoạn Bét trongbọn giàu Nhất trongbọn nghèo Cách tiếp cận

  14. Trung bình trong giàu Trung bình phọt phẹt Bét giàu Nhất nghèo Cách tiếp cận Lỗi hệ thống

  15. Đỡ nghèo Nghèo

  16. Đỡ Khổ

  17. Đỡ khổ Khổ

  18. Đỡ nhục Nhục

  19. Đỡ sai Sai

  20. Đỡnghèo Đỡkhổ Đỡ nhục = Nghèo = Khổ = Nhục

  21. Đỡnghèo Đỡkhổ Đỡ nhục Đỡ sai = Nghèo = Khổ = Nhục = Sai

  22. Cấm game Game

  23. Cấm Rượu Rượu

  24. Cấm Thuốc Thuốc

  25. Cấm Web XXX

  26. Lời nói Trời theo dõi Trời trói chặt

  27. Nói trước bước không qua Há miệng mắc quai

  28. Ý thức Tiềm thức - Cận bản năng Xuất sắc Vượt trội Chán chường Mệt mỏi Vui vẻ Khổ sở Chiến thắng Chắc chắn làm được Không làm được đâu Kém cỏi Vô thức - Bản năng

  29. Ý thức Tiềm thức - Cận bản năng Xuất sắc Vượt trội Chán chường Mệt mỏi Vui vẻ Khổ sở Chắc chắc làm được Chiến thắng Không làm được đâu Kém cỏi Vô thức - Bản năng

  30. Ta là hiện thân của cách ta nghĩ

  31. Ngưu tầmNgưu Mã tầm Mã

  32. Thành công?

  33. Mục tiêu Phương pháp Thành công = + 0% 100% 100% 100% 0%

  34. Mọi thứ đều được tạo ra hai lần

  35. SpecificMeasurableAchievableResult-orientedTime bound

  36. Mục tiêu SMART Mục tiêu cần có những đặc tính: • Cụ thể – Specific • Có thể đo được – Measurable • Có thể đạt được – Achievable • Hướng kết quả – Result-oriented • Thời gian cụ thể – Time-bound

  37. Mục tiêu SMART Cụ thể: Ai, cái gì, làm gì, ở đâu? Đo lường được: Bao nhiêu, bao lâu? Có thể đạt được: Tại sao? Hướng kết quả: Để làm gì, được gì? Thời gian: Bao lâu, khi nào?

  38. Mục tiêu SMART • “Đọc hết cuốn sách Văn hóa Tâm Việt trong 1 tuần” • “Tiết kiệm 10 triệu tiền lương trong 6 tháng đầu năm 2011”

  39. Mục tiêu SMART • “Ký được 5 hợp đồng đại lý cấp I trong tháng 10.2011” • “Nâng cấp hệ thống quản lý hành chính của tất cả các phòng ban bằng cách lắp đặt hệ thống quản lý công việc trước 31.12.2011”

  40. SpecificMeasurableAchievableResult-orientedTime boundExecutiveReview

  41. Mục tiêu SMARTER Mục tiêu cần có những đặc tính: • Cụ thể – Specific • Có thể đo được – Measurable • Có thể đạt được – Achievable • Hướng kết quả – Result-oriented • Thời gian cụ thể – Time-bound • Kế hoạch hành động – Executive • Đánh giá – Review

  42. Mục tiêu SMART Cụ thể: Ai, cái gì, làm gì, ở đâu? Đo lường được: Bao nhiêu, bao lâu? Có thể đạt được: Tại sao? Hướng kết quả: Để làm gì, được gì? Thời gian: Bao lâu, khi nào?

  43. Đức tin – Định vị - Cảm xúc Thất bại Thành công 80% 10% 10% 45

  44. Đức tin – Định vị Bệnh Khỏe 80% 10% 10% 46

  45. Ta từ chối Chính ta

  46. Thành công? Thái độ (mục tiêu, tưởng tượng) Thói quen (Ngày ngày quyết liệt) Tương trợ (thầy, bạn và đệ tử cùng làm, giám sát) Không làm được Xuất sắc vượt trội 80% 10% 10% 48

  47. Não không phân biệt được:CÁI THỰC và CÁI CHO LÀ THỰC

  48. Ham + Hãi = Tựhại =Quádại

More Related