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Bilan gestion de projet

Bilan gestion de projet. Planning Long à démarrer : difficultés à concevoir les plans finaux du robot en se basant uniquement sur les documentations. Tâches plus longues que prévu : problèmes logiciels et matériels Les délais ont donc été dépassés (surtout pour le cahier de conception)

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Bilan gestion de projet

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Presentation Transcript

  1. Bilan gestion de projet Planning • Long à démarrer : difficultés à concevoir les plans finaux du robot en se basant uniquement sur les documentations. • Tâches plus longues que prévu : problèmes logiciels et matériels • Les délais ont donc été dépassés (surtout pour le cahier de conception) • Malgré un travail régulier (toutes les semaines)

  2. Bilan gestion de projet Travail en équipe • Idée initiale : répartition modulaire du travail, chacun étant responsable d’une partie de la conception, selon sa formation pré-ESIL. • Par la suite : de plus en plus de travail en commun sur les tâches (programmation, tests etc.) • Ce changement a occasionné une perte de temps et de rentabilité.

  3. Faisabilité/Temps Imparti ?

  4. Bilan des objectifs Marche du robot

  5. Bilan des objectifs Commande vocale

  6. Bilan des objectifs Protocole de communication

  7. Bilan des objectifs Commande informatique

  8. Points d’amélioration Planning • Prévoir plus de temps pour la réalisation du cahier de conception (étudier les documentations, apprendre à manipuler le matériel…) • Se donner des objectifs précis et rapides à atteindre, même en rencontrant des problèmes • Se consacrer à temps plein au projet …

  9. Points d’amélioration Communication interne • Organiser plus de réunions de groupe • Plus s’entraider pour combler les lacunes de chacun dans certains domaines

  10. Points d’amélioration Utilisation des moyens mis en œuvre

  11. Sommaire :I – Bilan Gestion de Projet 1) Adéquation Planning a – Avancement du projet b – Délais c – Régularité du travail 2) Travail en équipe a – Délégation des tâches b – Pertinence de la répartition du travail 3) Faisabilité/Temps ImpartiII – Bilan des Objectifs 1) Marche du robot a – Commande intermédiaire des moteurs b – Commande PIC Locale c – Bon Fonctionnement 2) Commande Vocale a – Logique locale b – Transmission des informations 3) Protocole de communication a – Trames b – Logique Locale 4) Commande Informatique a – Problème d'implémentation b – Abandon de réalisationIII – Points d'Amélioration 1) Gestion du planning 2) Communication interne 3) Utilisation des moyens mis en œuvreAjouter un tableau de GANTT post-projet. Des images ? Des couleurs, une mise en page

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