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Gerência de escopo

Gerência de escopo. O que é a gerência de escopo? Conjunto de processos que garantem que o trabalho necessário, e somente ele, será feito Escopo do produto: Características e funções do produto ou serviço que será feito pelo projeto Escopo do projeto:

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Gerência de escopo

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Presentation Transcript


  1. Gerência de escopo • O que é a gerência de escopo? • Conjunto de processos que garantem que o trabalho necessário, e somente ele, será feito • Escopo do produto: • Características e funções do produto ou serviço que será feito pelo projeto • Escopo do projeto: • Trabalho que precisa ser realizado para entregar o produto ou serviço 4. Gerência do Escopo – Slide 1

  2. Processos da gestão de escopo 4. Gerência do Escopo – Slide 2

  3. Relações entre processos 4. Gerência do Escopo – Slide 3

  4. Planejamento do escopo • O Plano de Gestão do Escopo deve conter: • Processo de preparação da Declaração de Escopo • Processo de criação da EAP (WBS) à partir da DE • Processo de aceitação das entregas do projeto • Processo de controle das mudanças de escopo 4. Gerência do Escopo – Slide 4

  5. Definição do escopo • Análise de produtos: • Técnicas de transformação de objetivos em requisitos • Identificação de alternativas: • Técnicas de gerações de cenários para execução • Análise das partes interessadas: • Seleção e priorização dos interesses dos stakeholders 4. Gerência do Escopo – Slide 5

  6. Criação da EAP (WBS) • Modelos de EAP (WBS): • Servem de guia inicial para construção de uma EAP (WBS) • Decomposição: • Divisão das entregas do projeto em componentes gerenciáveis até o nível de pacotes de trabalho (atividades) • Para as atividades é possível definir prazo, custo, etc. 4. Gerência do Escopo – Slide 6

  7. Exemplo de WBS de Ativação de TI 4. Gerência do Escopo – Slide 7

  8. Exemplo de WBS de software 4. Gerência do Escopo – Slide 8

  9. Exemplo de WBS de aeronve 4. Gerência do Escopo – Slide 9

  10. Verificação do escopo • Inspeção: • Verificação, exame e medições para determinar se as entregas atendem aos requisitos e critérios de aceitação do produto • Entregas aceitas: • As entregas aceitas são registradas como tal • As rejeitadas são alvo de Requisições de Mudança 4. Gerência do Escopo – Slide 10

  11. Controle do escopo • Sistema de controle de mudança: • Procedimentos de apresentação, aprovação e execução de mudança • Análise de variação: • Quando o realizado está diferente do previsto  replanejamento, ações corretivas recomendadas e atualização da linha base 4. Gerência do Escopo – Slide 11

  12. Gráfico de Gant • Gráfico de barras das atividades 4. Gerência do Escopo – Slide 12

  13. Requisição de Mudança 4. Gerência do Escopo – Slide 13

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