1 / 17

Zagovaranje, konsultacije i izgradnja koalicija na lokalnom nivou

Zagovaranje, konsultacije i izgradnja koalicija na lokalnom nivou. NGO – iskustva iz Mađarske. Soko Banja, 09.06.2007. god. O predavacu: Osnivac PROTECTA-e i Programski direktor u periodu 1998 – 2002 i 2004 – Koordinator razvoja i V.D. direktor Balkanskog fonda za lokalne Inicijative (BCIF)

benito
Télécharger la présentation

Zagovaranje, konsultacije i izgradnja koalicija na lokalnom nivou

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Zagovaranje, konsultacije i izgradnja koalicija na lokalnom nivou NGO – iskustva iz Mađarske Soko Banja, 09.06.2007. god.

  2. O predavacu: • Osnivac PROTECTA-e i Programski direktor u periodu 1998 – 2002 i 2004 – • Koordinator razvoja i V.D. direktor Balkanskog fonda za lokalne Inicijative (BCIF) • Nezavisni konsultant UNDP, UNICEF, Freedom House i većeg broja domaćih organizacija

  3. Pregled prezentacije Organizacija civilnog društva = OCD = NVO = VCO • Uloge lokalnih NVO u Madjarskoj • Deset godina NVO u Madjarskoj • Prekretnice razvoja NVO u Madjarskoj • Faze razvoja NVO u Madjarskoj

  4. Uloge evropskih NVO Obraćanje od strane Komisije za promovisanje uloge volonterskih organizacija i fondacija u Evropi: Aneksi 1-2 Istraživanje iz 1995 • Service delivery or provision (pružanje usluga) • Zagovaranje • Samopomoć ili uzajamna pomoć • Resursii koordinacija Crkve, političke partije, radnički sindikati, udruženja privrednika, kooperative, osiguravajuća i stambena udruženja nisu uzeti u razmatranje

  5. Uloge lokalnih NVO u Madjarskoj Saradnja lokalne vlasti i NVO u Madjarskoj - István Sebestény • Pružanje usluga • Alokacija resursa • Komunikacija (interna) • Konsultacije • Izgradnja legitimiteta • Mobilisanje zajednice • Jačanje ugleda (eksterno)

  6. Deset godina mađarskih NVO • Oblasti interesovanja 1993 2003 • Kultura 10,2 = 10,8 • Religija 1,5 < 2,7 • Sport 21,8 >>> 13,2 • Rekreacija 12,7 << 15,9 • Obrazovanje 9,6 << 14,3 • Istraživanje 2,1 = 2,2 • Zdravstvena zaštita 3,7 < 4,6 • Društvene usluge 8,0 = 8,6 • Catastrophe watch, fireguard 3,6 >> 1,6 • Zaštita životne sredine 2,1 = 2,4

  7. Deset godina mađarskih NVO - nastavak • Ekonomski razvoj1,8 = 1,9 • Regionalni razvoj 3,1 << 5,7 • Gradjanska prava i zagovaranje 1,5 = 1,3 • Javni red 2,2 < 3,2 • Filantropska i neprofitnaudruženja 1,1 = 1,5 • Profesionalna i udruženja privrednika 12,1 >> 7,8 • Politika 0,9 = 0,9 • Medjunarodni odnosi 1,5 = 1,4 • Drugo, nepoznato 0,5 – • Ukupno 100,0 100,0

  8. Prekretnice za NVO u Madjarskoj Oscilacije izmedju razvoja NVO i državnih udruženja • 1987: Ponovno uvodjenje fondacija u Gradjansko Pravo • 1989-90: Sloboda udruživanja, političke partije i sloboda religija • 1993-94: Uvodjenje udruženja, fondacija i javnih kompanija u Gradjansko Pravo, i uvodjenje poreskih olakšica za NVO • 1996-97: Korišćenje 1% poreza i status javnog značaja za NVO

  9. Prekretnice za NVO u Madjarskoj • 1999: Korišćenje 1% poreza za crkve • 2001: Uvodjenje poreskih olakšicaza crkve i parohije • 2002: Vladina strategija za NVO • 2003:Nacionalni Fond za NVO, Specijalne Fondacije za političke partije, Zakon o volonterima • 2004: Pridruživanje Evropskoj Uniji • 2006: 2. Nacionalni Plan Razvoja za EU

  10. Tranzicione uloge NVO 1.Faza: Prelaz na tržišnu ekonomiju i liberalnu demokratiju: posredovanje pri socijalnim i političkim promenama • 1988-90: razvoj liberalne demokratije, npr., političke partije, radnički sindikati, udruženja privrednika • 1990-95: razvoj civilnog društva: pružanjenedostajućih usluga, npr. novih kulturnih, obrazovnih i socijalnih usluga

  11. Tranzicija u Madjarskoj - nastavak 2. Faza: Unapredjenje tržišne ekonomije: ravnoteža izmedju privatnih i javnih usluga • 1995-97: razvoj novih usluga: otvaranje novih tržišta, npr., zaštita životne sredine, nauka i tehnologija • 1997-99: razvoj novih usluga: razbijanje starih monopola, npr. ekonomski razvoj, obrazovanje i istraživanje • 2000-04: unapredjenje kvaliteta usluga: pružanje usluga za privilegovane i neprivilegovane, npr. gerontološki centri za bogate i siromašne penzionere

  12. Nove uloge NVO u Madjarskoj 3.Faza: Unapredjenje Participativne Demokratije: Posredovanje pri socijalnom i ekonomskom planiranju • Poboljšanje usluga je potrebno u novim oblastima. • Pridruživanje EU stvorilo je nove potrebe i nove šanse za kvalitet usluga, • Ponovo postoji potreba za stvaranjem novih tržišta, • za jačanjem lokalnih privreda, • za unapredjenjem usluga u lokalnoj zajednici, • zarad reforme razvoja i planiranja.

  13. Prepreke u razvoju Nije moguc dalji lokalni razvoj i planiranje bez dobro utvrdjenih • regionalnih razvojnih udruženja, • regionalnih profesionalnih i udruženja privrednika, • nacionalnih i medjunarodnihgrupa za zagovaranje, • kao i lokalnih i nacionalnih konsultativnih institucija S druge strane, reforma javne administracije u Madjarskoj je u toku • Na mestu starih okružnih struktura, EU regioni su u procesu stvaranja

  14. Zagovaranje • Generalno, zagovaranje se odnosi na sistematsko delovanje u pravcu društvenih promena. • Podrazumeva aktivnu podršku ideji i/ili „stvari”, sa zahtevom za promenama od kojih će koristi imati mnogi, ili fokus na zakonsku i političku reformu. • Termin zagovaranje se često zamenjuje terminima lobiranje ili kampanja. • U većini slučajeva, koristi se kao opšti termin, koji se odnosi na metodologiju koja podrazumeva metode kao što su lobiranje i kampanja.

  15. Zakonske forme konsultacija građanstva Zakonske forme konsultacija: • Konsultativni referendum • Administrativne i javne rasprave / saslušanja • Pravo na peticiju upućenu Vladi • Kolektivni arbitražni procesi Druge institucije, kao npr.: • Saveti pomirenja • Diskusije za okruglim stolom • Vansudska arbitraža • Veći broj ombudsmana • Monitoring izveštaji na odredjene teme

  16. Zaključak: Saradnja civilnog i javnog sektora, pa iprivatnog sektora, u Mađarskoj se pokazala kao značajan preduslov razvoja sva tri sektora

  17. Mladen Jovanović Centar za razvoj građanskog društva PROTECTA Programski direktor Email: mladen@protecta.org.yu Mob: 065 473 8228 URL: www.protecta.org.yu

More Related