Agora que sou um Supervisor o que eu devo fazer???

1. Agora que sou um Supervisor o que eu devo fazer???

2. Qual é o meu sonho? Como é que a Herbalife poderá realizar esse sonho?

3. PERFILDODISTRIBUIDORHERBALIFE

4. Qual é a diferença entre alguém que ganha 3.000 e 50.000? • Não está relacionada com a carga horária de trabalho. • E sim, como você irá trabalhar. ( É melhor trabalhar tempo parcial bem trabalhado do que tempo integral descompromissado )

5. PLANEJAMENTO DO SEU NOVO NEGÓCIO!

6. MEUS OBJETIVOS ESTÃO BEM DEFINIDOS? • Por que entrei na Herbalife? • Qual é o meu plano de metas para os próximos 10 anos? • Tenho-os por escrito? • Quais são os 3 motivos fortes que me farão mover montanhas?

7. Escreva-os em um caderno de capa dura sem espiral. • Adicione fotografias, desenhos . . . • Para cada motivo escreva o porquê você escolheu este motivo em detalhes.

8. ESTABELECER METAS: • ANUAIS • TRIMESTRAIS ( 90 DIAS ) • MENSAIS • SEMANAIS • DIÁRIAS

9. PLANO DE METAS • 3 metas que você irá realizar até: 1 ano 3 anos 5 anos 10 anos • Relacionadas: TER SER ESTAR IR COMPARTILHAR

10. VISÃO • Agora você tem condições de visualizar o seu futuro. • Isto irá lhe ajudar a tomar decisões futuras. • Agora você sabe com clareza e tem motivos suficientes para fazer o negócio. • Você está preparado a mover montanhas, a pagar o preço do sucesso!!!

11. FAMILIARIZAR-SE • Leia o Manual, tantas vezes forem necessárias. • Tire todas as dúvidas.

12. Coloque todas as datas dos Eventos do ano, em sua . . . AGENDA E PROGRAME-SE

13. COMO TORNAR-SE UM CONSTRUTOR DE ORGANIZAÇÃO?

14. PARA USO PESSOAL Por que devo usar os produtos? Quais são os produtos que você e seus familiares irão consumir mensalmente? Quantos PV’s ?

15. TENHA UMA HISTÓRIA PESSOAL COM O USO DOS PRODUTOS. Será sua melhor ferramenta de venda no começo. Fique HERBALIZADO

16. VENDAS • Por que vender? • Sou o meu melhor cliente? • Tenho o conhecimento necessário? • Tenho os recursos necessários? • Tenho a habilidade necessária? • Tenho a motivação necessária?

17. RECRUTAMENTO • Por que recrutar? • Estou pronto para pagar o preço? • Tenho o conhecimento necessário? • Tenho os recursos necessários? • Tenho a habilidade necessária? • Tenho a motivação necessária?

18. Novas Vendas e Recrutados? • Quantos novos clientes e distribuidores por mês? • Como irei apresentar? 1x1, fita de vídeo, internet, plano total, cliente gold, festa shake, palestra de nutrição, outros… • Quais são as ferramentas que irei usar? • Estou preparado para usar as ferramentas que escolhi? • Fale/Mostre/Tente/Faça

19. Quantas pessoas, eu preciso falar, para marcar uma apresentação de produto/ negócio? • Quantas apresentações eu preciso fazer, para conseguir um novo cliente/ distribuidor? • Quantas horas eu irei precisar, para desenvolver este plano diário?

20. Colocar na agenda, o horário que eu irei desenvolver cada atividade. • Ao final de cada dia, verificar os números. • Ao final da semana, verifique novamente. Corrija ou comemore. • Ao final do mês, verifique as metas.

21. BASE DE VENDAS • Pq montar uma carteira de clientes fiéis? • Pq um cliente se torna fiel? • Quais são as características dos clientes fiéis? • Quais são as habilidades e conhecimentos necessários para termos uma carteira de clientes fiéis?

22. ACOMPANHAMENTO • Pq acompanhar os distribuidores e os supervisores? • Tenho o conhecimento necessário? • Sei usar os recursos? • Tenho as habilidades necessárias? • Tenho a motivação necessária? • Tenho uma direção definida?

23. TREINAMENTOS • Por que ir aos treinamentos? • Quais são os treinamentos disponíveis? • Por que tenho que pagar? • Por que tenho que promover? • Por que tenho que anotar? • Por que tenho que estudar em casa? • Por que ir aos STS’s todos os meses?

24. ? PARA PESSOAS SÁBIAS ? • Qual é o seu grau de escolaridade? • Quantos anos você estudou? • Escola pública ou particular? • Quanto seus pais investiram em seus estudos? • Quanto tempo você está trabalhando?

25. Qual é o seu patrimônio hoje, em R$? • Casa/ carros/ terrenos/ aplicações … • Divida pelos anos que você trabalhou. Patrimônio___ Anos trabalhados Este é o valor líquido que você conseguiu juntar por ano. Certo?

26. CONCLUSÃO • “O conhecimento que você adquiriu nestes anos, foi o suficiente para você aprender a ganhar este valor líquido por ano, nada mais, ou seja, este é o seu valor para o mercado hoje. Portanto, para você ganhar mais, é necessário que você aumente o seu valor para o mercado.”

27. TORNE-SE UM PROFISSIONAL DE MMN • Jamais deixe de ser estudante • Tenha um mentor • Livros/ Vídeos/ Fitas/ CD’s • Assista a todos os Treinamentos • Duplique-se

28. Escutar osCDs do Dr. Salazar Motivação contínua Solução para a falta de: Inspiração contínua Compreensão completa

29. 1. George S. Clason.

30. 2. Napoleon Hill

31. 3. Dale Carnegie

32. Ir à todos os Treinamentos, Cursos e Eventos A repetição melhora e reforça o aprendizado.

33. Tome notas de tudo. Leve um caderno exclusivo para os treinamentos

34. ORGANIZE SEU AMBIENTE DE TRABALHO • Defina o seu local de trabalho e organize-o • Tenha Produtos, IBP’s, Fita de Vídeo sobre Produto, CD’s do Produto, e CD’S de Treinamentos • Cartões de Visita • Agenda Diária, Semanal, Mensal pronta • Folhetos Promocionais e Literaturas

35. Existem 3 tipos de pessoas no Mundo: • As que fazem as coisas acontecerem. • As que assistem as coisas acontecerem. • As que falam: O que aconteceu?

36. Escolher o Método de Trabalho

37. Método 10, 10,10 • Falar com 10 pessoas por dia. • Fazer 10 Clientes por semana ( seus e de seus novos distribuidores ). • Fazer 10 Novos Distribuidores por mês, sendo que 3 são de 1° Nível e os outros 7, abaixo dos 3. • Com este Plano de 180 Dias, estará movimentando 10.000 PV’s por mês.

38. FALE - MOSTRE - TENTE - FAÇA • FALE- Ensinar o que Falar, Orientar, Vacinar • MOSTRE- Mostrar como Fazer ( Supervisor mostra na Prática ) • TENTE- Tentar, Experimentar ( Prática ) • FAÇA- Fazer c/ Produtividade ( Acompanhamento ) • Plano Semanal • Segundas/ Quartas/ Sextas: Contatos eApresentações para Vendas (Pessoais,Vídeos,CD’s, Telefone . . .). • Terças/ Quintas/ Sábados: Contatos e Apresentações para recrutamento (Pessoais,Vídeos,CD’s, Telefone . . .). S

39. Como Acompanhar o Novo Distribuidor nas primeiras 72 HORAS

40. Parabenizá-lo pela decisão • Estabelecer um bom relacionamento com a família. • Explicar o conteúdo do Kit Int’l Promoção. • Descobrir os objetivos do ND. • Verificar como ele irá começar.

41. 6. Colocar o ND, no programa a Longo Prazo. 7. Direcionar os produtos adicionais que o ND necessita. 8. Experimentar os produtos. 9. Montar História pessoal com o uso dos produtos.

42. 9. Montar a Lista de Nomes do ND. 10. Fale / Mostre / Tente / Faça. 11. Marcar apresentações de produto e fazer as Primeiras Vendas.

43. 12. Montar a História de Negócio do ND. 13. Marcar apresentações Negócio, via telefone ou entregando os CD’s com a pasta.

44. 14. Desenvolver o Plano 24 Horas. 15. Desenvolver o Plano 48 Horas. 16. Desenvolver o Plano 72 Horas.

45. 24 Horas • Início do Distribuidor. • Manter contato constante. • Conhecimento Básico – Vacinar. • Usar intensamente o telefone para follow-up. • Como administrar os “NÃO’s”.

46. Como Agendar. • Como Vender os Produtos. • Como Recrutar. • Como corrigir falhas. • Como trabalhar em grupo.

47. 48 Horas • Todos os itens acima. • Prática intensa de como recrutar. • Ter um estilo pessoal. • Levar o distribuidor junto para as atividades. • Ensinar gerenciamento de tempo. • Ensinar a Promover.

48. 72 Horas • Organizar Apresentações de Produto e Negócio. • Revisar os planos de 24 e 48 Horas.

49. Plano de 90 Dias • Prepará-lo em 90 dias. • Ensinar – Treinar. • Ensinar Técnicas de delegação. • Estabelecer metas de pontuação. • Como se tornar S / SA / WT / GET… • Como administrar bem o $.

50. SUPERVISOR ATIVO