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DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 2001

DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 2001. Diretoria de Finanças e Participações - DFN Diretoria de Relações com Investidores. Destaques Financeiros. Lucro Líquido R$ 478 milhões. Retorno sobre O Patrimônio Líquido 7%. EBITDA R$ 1.412 milhões. Dívida R$2.480 milhões. Dividendos Propostos

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DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 2001

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  1. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 2001 • Diretoria de Finanças e Participações - DFN • Diretoria de Relações com Investidores

  2. Destaques Financeiros Lucro Líquido R$ 478 milhões Retorno sobre O Patrimônio Líquido 7% EBITDA R$ 1.412 milhões Dívida R$2.480 milhões Dividendos Propostos R$ 214 milhões Patrimônio Líquido R$ 6.948 Milhões Debêntures R$ 625 milhões Encargos R$ 221 milhões

  3. Destaques Institucionais Listagem Bolsa de Nova York BOVESPA Nível I Governança Corporativa cmig4 cig

  4. Destaques Estratégicos Acordo geral Do Setor Revitalização Do Setor Expansão Perdas de receita Solução para O impasse do MAE Investimentos R$ 635 milhões Custos não controláveis Garantia da expansão Novos consumidores 270 mil Porto Estrela 112 MW Compra de Energia livre Implementação da Estrutura do Setor ainda não desenvolvida Irapé Equacionamento financeiro Outros custos regulatórios

  5. Compromissos e Recursos do Acordo Regulatório 2001 - R$ MI

  6. INDICADORES ECONÔMICOS

  7. Estrutura da CEMIG Novas agências de atendimento Novos Investimentos em Geração

  8. RESULTADO CONSOLIDADO

  9. Variação reflete o acordo do Setor Ativo Balanço Patrimonial: controladora Valores em milhares de reais Passivo

  10. RESULTADO Controladora R$ MI em 31/12/2001 % var 29,9 % 29,9 % 19,2 % 123,3 % 15,2% (0,2)% (8,3) % (7) % 4.712,9 3.803,8 1.412,1 209,5 477,9 19,3 30,0 34.896 Receita Operacional Líquida Despesas Operacionais Geração Interna de Caixa GIC Variação Cambial Líquida Lucro (prejuízo) Líquido Margem Operacional (%) Margem GIC (%) Venda Direta (GWh)

  11. EVOLUÇÃO DO LUCRO – R$ MI

  12. EBITDA 19,2 %

  13. Demonstrativo de resultados Controladora

  14. Receita líquida aumentou 30% devido à recomposição tarifária Controladora

  15. Custos não gerenciáveis aumentaram mais rapidamente Controladora

  16. Energia comprada reflete ajuste do racionamento Controladora

  17. Perdas cambiais foram grandes mesmo com Real recuperado Controladora RESULTADO FINANCEIRO Até dezembro Variação do dólar: Até Dez/01: 18.67% Até dez/00: 9,30% 2001 2000 Resultado Financeiro ( R$266.0 MI ) Resultado Financeiro ( R$204.5 MI ) Receita R$ 448.2 MI Receita R$239.9 MI Despesas ( R$443.2 MI ) Despesas ( R$412.0 MI ) Variação Cambial ( R$209.5 MI ) Variação Cambial ( R$93.9 MI )

  18. Dívida externa reduzida por amortização do Eurobond Milhões de Reais Controladora

  19. SERVIÇO DA DÍVIDA R$ MI Controladora

  20. Resultado do final do ano 2001: orientação RESULTADO NÃO OPERACIONAL Até dezembro 2001 2000 Resultado Não Operacional ( R$89.9 MI ) Resultado Não Operacional ( R$63.6 MI ) Des. e Alienação de Bens ( 44.0 MI ) Des. e Alienação de Bens ( R$14.7 MI ) FORLUZ – Custeio Adm. ( R$7.9 MI ) FORLUZ – Custeio Adm. ( R$8.0 MI ) Perdas projetos e outros ( R$38.0 MI ) Perdas projetos e outros ( R$40.9 MI )

  21. BALANÇO ENERGÉTICO 2001 RECURSOS 46.984 GWh Mercado cativo REQUISITOS 17.557 GWh Energia Total 43.391 GWh Mercado livre 16.875 GWh Take auto produção 1.323 GWh Perdas 7,6 % 3.593 GWh Venda ao Sistema Interligado 7.636 GWh

  22. Racionamento reduziu volume de vendas em 7%

  23. GANHOS DE PRODUTIVIDADE

  24. Perspectivas 2002 Venda de Eletricidade – Após racionamento Crescimento Referência: Junho/2001

  25. Perspectivas 2002 Crescimento do mercado : antes e depois do racionamento Referência: Junho/2001

  26. PROGRAMA DE INVESTIMENTOS Planejamento de R$ 3,9 bilhões em 5 anos Base Econômica

  27. GRANDES PROJETOS

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