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CONSIDERACIONES PARA EL BUEN DISEÑO DE UN PDD

CONSIDERACIONES PARA EL BUEN DISEÑO DE UN PDD. Barreras en el Diseño de Proyectos MDL. El Documento de Diseño de Proyecto (PDD) Las Barreras al Proyecto Factores clave de Diseño Aspectos comunes MDL de éxito. Barreras en el Diseño de Proyectos MDL. El Documento de Diseño de Proyecto

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CONSIDERACIONES PARA EL BUEN DISEÑO DE UN PDD

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Presentation Transcript

  1. CONSIDERACIONES PARA EL BUEN DISEÑO DE UN PDD

  2. Barreras en el Diseño de Proyectos MDL El Documento de Diseño de Proyecto (PDD) Las Barreras al Proyecto Factores clave de Diseño Aspectos comunes MDL de éxito

  3. Barreras en el Diseño de Proyectos MDL El Documento de Diseño de Proyecto ¿qué hace que un PDD sea bueno? • Transparencia en los datos, en el empleo de metodologías, en las fuentes empleadas • Exactitud en los juicios y comentarios emitidos • Documento finalizado: completo, conforme a modelo oficial, incorporando últimos datos relevantes… • Consistencia con otros PDD / proyectos de la región (aunque no sean proyectos MDL) • Línea Base CONSERVADORA • Correcto empleo de la Herramienta de Adicionalidad • Plan de Monitoreo completo

  4. Barreras en el Diseño de Proyectos MDL Barreras al Proyecto ¿dónde están las principales dificultades? • Definición del escenario tendencial o “business as usual” • Nueva metodología o modificación de la existente • Tamaño del proyecto (“muy pequeña escala” y/o “gran – gran escala”) • Consultas y participación de la población local • Procedimientos administrativos ex - ante (autorizaciones, etc.) • Aprobación de la(s) Autoridad(es) Nacional(es) Designada(s) • Imposibilidad de generar registros y/o falta de fiabilidad de registros de terceros • Suministro y manejo de datos confidenciales

  5. Barreras en el Diseño de Proyectos MDL Factores clave en el Diseño de Proyectos MDL ¿además, qué hay que considerar? • Uso de metodologías ya aprobadas • Para nueva metodología: que TODAS las partes asuman el riesgo • Empleo correcto de herramienta de adicionalidad: análisis financiero, argumentación superación de barreras existentes. • Identificación y análisis profundo de todos los escenarios tendenciales o “business as usual” • Apoyo explícito de las comunidades locales • Si es posible, compromiso de reinversión de parte de los beneficios de la venta de CERs en proyectos de desarrollo comunitario (¿nuevos proyectos MDL?) • Transparencia, exactitud, consistencia, documento completo.

  6. Barreras en el Diseño de Proyectos MDL Aspectos comunes en un proyecto MDL de éxito • Tecnología limpia y fiable (Rendimiento Esperado Vs Real) • Adicional (alternativas, análisis inversión y/obarrerasclaro) • - Información pública en momento “adecuado” • EIA aprobado (min. EIA condicionado) • Partes interesadas a favor • Contacto temprano con DNA • Actores de confianza (consultora, auditora y despacho) • Conocimiento del país (Presencia vs Fondo)

  7. GRACIAS

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