1 / 18

Система «Электронный дневник отделений почтовой связи»

Руководитель: Бурлуцкий Владимир Владимирович. Система «Электронный дневник отделений почтовой связи». Выполнил: студент группы 1170 Сартаков Вадим Михайлович. Ханты-Мансийск 2012 г. Цель.

Télécharger la présentation

Система «Электронный дневник отделений почтовой связи»

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Руководитель: Бурлуцкий Владимир Владимирович Система «Электронный дневник отделений почтовой связи» Выполнил: студент группы 1170 Сартаков Вадим Михайлович Ханты-Мансийск 2012 г.

  2. Цель Целью данного проекта является повышение эффективности работы, связанной с учетом денежных средств и сумм реализации услуг, материальных ценностей и товаров, а также отчетностью отделений почтовой связи и почтамтов о движении денежных средств и планах продаж. Определены следующие задачи: • изучить систему учета данных о товарах и услугах отделений почтовой связи, а также принципы и критерии формирования отчетностей и промежуточных данных на всех этапах управленческого цикла; • автоматизировать ключевые бизнес процессы; • получить выходные данные в соответствии с существующими стандартами и требованиями.

  3. Обследование объекта автоматизации

  4. Формирование требований Необходимо разработать систему, которая позволит: • Организовать централизованную, эффективную работу сотрудников, задействованных в рассматриваемом управленческом цикле; • Сократить временные расходы, необходимые для учета денежных средств, а также формирования отчетных документов; • Осуществлять оперативный контроль за всей информацией; • Вести ежедневный учет по суммам реализации услуг, материальным ценностям и товарам согласно регламентированным документам; • Формировать печатную форму отчетного документа отделения почтовой связи для печати бумажного варианта; • Составлять планы по продажам согласно сформированному бюджету и осуществлять контроль по выполнению этих планов;

  5. Временные затраты

  6. Заключение В ходе проектирования и разработки автоматизированной системы были выполнены поставленные задачи: • Организована централизованная, эффективная работа сотрудников, задействованных в рассматриваемом управленческом цикле; • Сокращены временные затраты, необходимые для учета денежных средств и формирования отчетных документов; • Осуществлена возможность оперативного контроля за всей информацией; • Осуществлена возможность ежедневного учета по суммам реализации услуг, материальным ценностям и товарам согласно регламентированным документам; • Сформирована печатная форма отчетного документа отделения почтовой связи для печати бумажного варианта; • Осуществлена возможность составления планов по продажам согласно сформированному бюджету и осуществления контроля по выполнению этих планов;

  7. Спасибо за внимание!

More Related