1 / 15

Communicatie en Netwerken

Communicatie en Netwerken. Jef Clement. Verloop sessie van vandaag. inleiding op het thema oefening in groepjes / lunch plenaire terugkoppeling nakaarten en evaluatie. Communicatie en Netwerken: Handigheid of Basishouding?. Netwerken als informeel draagvlak voor de organisatie en

bree
Télécharger la présentation

Communicatie en Netwerken

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Communicatie en Netwerken • Jef Clement

  2. Verloop sessie van vandaag • inleiding op het thema • oefening in groepjes / lunch • plenaire terugkoppeling • nakaarten en evaluatie

  3. Communicatie en Netwerken: Handigheid of Basishouding?

  4. Netwerken als informeel draagvlak voor de organisatie en Netwerken als informele drager van je loopbaan

  5. Communicatie: spreken en niet spreken zijn beide communicatie. Wat niet wordt gezegd, beïnvloedt vaak even sterk als wat wel wordt gezegd.

  6. Bekrachtigend Communiceren… Ondersteunend Netwerken…

  7. Netwerken baseren op: • - Nieuwsgierig zijn • Ideeën en aanvoelen inbrengen • Feedback geven

  8. Nieuwsgierig zijn • openheid voor jezelf en je mogelijkheden • openheid naar anderen en hún mogelijkheden

  9. Nieuwsgierig naar wat in de organisatie gaande is: • Over functies heen • Over afdelingen heen • Over tegenstellingen heen

  10. Nieuwsgierig naar wat buiten de organisatie gaande is: • als inspiratie voor de eigen organisatie • als inspiratie voor je eigen handelen

  11. Je eigen ideeën inbrengen: • Gevraagd • Ongevraagd • Ondersteunend • Stimulerend

  12. Gevraagd en Ongevraagd feedback geven • Waarderend • Inspirerend

  13. Communiceer en stimuleer communicatie • Met jezelf • Naar boven • Zijwaarts • Naar beneden

  14. Een inspirerend leidinggevende • is nieuwsgierig • stimuleert ideeën van anderen en brengt eigen ideeën in • is een expert in feedback geven

  15. Vanuit wat je hebt gehoord: wat zijn een tweetal elementen die je inspireren? Hoe kan je die omzetten in concrete acties die je in de toekomst (meer) zou willen gaan doen en die passen bij je persoon? • 2. Welke zijn de belemmeringen, remmen en hindernissen die je ziet om hiermee aan de slag te gaan? Hoe kunnen we daarmee omspringen? • Jef Clement • www.centerforselfmanagement.com • jefclement@yahoo.com • +32 485 640122

More Related