О ходе реализации Стратегии социально-экономического развития ЦФО

1. О ходе реализации Стратегии социально-экономического развития ЦФО на период до 2020 года во Владимирской области и перспективах развития в рамках актуализации документов стратегического планирования ОРЛОВАСВЕТЛАНАЮРЬЕВНА, ГубернаторВладимирскойобласти

2. СИНХРОНИЗАЦИЯ ДЕЙСТВИЙ НА ФЕДЕРАЛЬНОМ, РЕГИОНАЛЬНОМ И МУНИЦИПАЛЬНОМ УРОВНЯХ УПРАВЛЕНИЯ Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года Стратегия социально-экономического развития Центрального федерального округа на периоддо 2020 года Стратегия социально-экономического развития Владимирской области до 2027 года Схема территориального планирования Владимирской области Стратегии социально-экономического развития муниципальных образований

3. ОСНОВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ СРЕДНЕСРОЧНОГО И ДОЛГОСРОЧНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ РЕГИОНА - Концепция экономической политики по повышению конкурентоспособности региона; - Госпрограмма привлечения инвестиций; - Инвестиционная стратегия Владимирской области до 2020 года; - документы территориального планирования области. Все мероприятия Стратегии развития ЦФО 2020 отражены в Комплексном плане мероприятий социально-экономического развития области на 2013 - 2016 годы.

4. ОАО «КОВРОВСКИЙ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД» ФГБОУ МГТУ «СТАНКИН» Цели: • обеспечить развитие машиностроительной промышленности квалифицированным кадровым ресурсом по приоритетным направлениям модернизации экономики Российской Федерации и современным отечественным технологическим оборудованием «ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНТРА ОБУЧЕНИЯ ИРАЗВИТИЯ КАДРОВ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ»

5. ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР

6. Согласно поручениям Президента Российской Федерации по итогам заседания Госсовета РФ от 27 декабря 2012 года на территории области ведется работа по внедрению Стандарта деятельности органов исполнительной власти субъекта РФ в целях формирования благоприятного инвестиционного климата Участники процесса внедрения Стандарта СТАНДАРТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ БЛАГОПРИЯТНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА ВО ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ Администрация Владимирской области Агентство стратегических инициатив Инвестиционный уполномоченный Минрегион РФ Экспертная группа Проектный Офис

7. ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТОРОВ; • ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ИНВЕСТОРОВ И ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ И МУНИЦИПАЛЬНОЙ ВЛАСТИ, ГОСМОНОПОЛИЙ; • МОДЕРНИЗАЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ И СОЗДАНИЕ НОВЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ; • СОДЕЙСТВИЕ В РЕАЛИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНО-ЗНАЧИМЫХ ПРОЕКТОВ; • УСТРАНЕНИЕ АДМИНИСТРАТИВНЫХ БАРЬЕРОВ. КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ

8. ФОРМИРОВАНИЕ ТЕХНОПАРКОВЫХ СТРУКТУР Технопарк «Александрова Слобода» Кластер точного машиностроенияна базе ОАО «КЭМЗ» Промышленный парк «СТРУНИНО» Промышленный парк на базе ОАО ВПО «Точмаш» Технопарк на базе ОАО «Завод «Автосвет» Промышленный парк на базе ООО ГК «ВЭМЗ» DEGA индустриальный и логистический парк «Владимир» Промышленный парк «Ставрово» Фармацевтический кластер в пос.Вольгинский

9. ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ ВСМ МОСКВА-КАЗАНЬ • ВСМ - специализированная, электрифицированная двухпутная железнодорожная линия, предназначенная для эксплуатации поездов со скоростями движения от 200 до 400 км/час. • Расстояние от станции ВСМ-2 (Владимир) до Аэропортового комплекса «Добрынское» не более 10 км • Время в пути от станции ВСМ-2 (Владимир) до центра города Владимира - 10-15 мин. • Протяженность трассы составляет 1532 км, в том числе: приоритетный в проектировании участок Москва • - Казань - 803 км (должен быть построен к 2018 году). Протяжённость трассы по территории Владимирской • области - 242 км. • Время в пути: • Владимир - Москва - 55 минут вместо 1 часа 45 минут Владимир - Нижний Новгород - 58 минут вместо 2 часов 10 мин Владимир - Казань - 2 ч. 35 минут вместо 6 часов • Размеры движения поездов на расчётный 2030 год: • Москва - Владимир - Нижний Новгород - 61 пара поездов в сутки Нижний Новгород - Казань - 47 пар поездов в сутки • Наибольший суточный пассажиропоток на участке • Москва-Казань - 20- 30 тыс. человек

10. АЭРОПОРТ ВЛАДИМИР-ДОБРЫНСКОЕ КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ГРУЗОПАССАЖИРСКОГО АВИАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА • Назначение: • приём и облуживание самолётов, обеспечивающих перевозки пассажиров и грузов на внутренних имеждународных авиалиниях • использование в качестве 4-го аэропорта Московского авиационного узла • базирование авиации МЧС России, • Минобороны России, ДОСААФ России • и ГБУ «Владимирская база авиационной • охраны лесов» Ориентировочная стоимость проекта - 20-25 млрд. рублей. Пропускная способность пассажирского терминала - 1500 тыс. пасс/год. Темпы прироста перевозок - 8% в год. Параметры взлетно-посадочной полосы: Длина - 3500 м, ширина - 60 м. Способен принять все типы воздушных судов для организации внутренних и международных авиарейсов. Часовой объем принимаемого и обрабатываемого груза - 100 тонн (2 самолета). Максимальная пропускная способность - 30 взлет/посадка в час. Общее количество обслуживающего персонала - 4 тыс. человек. Планируется строительство жилого комплекса на прилегающей территории.

11. ПРОДУКЦИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ (ОТГРУЖЕНО ПРЕДПРИЯТИЯМИ ТОВАРОВ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА), млрд. рублей

12. Итоги выполнения госпрограммы по развитию АПК Объем средств, выделенных на реализацию программных мероприятий по развитию сельского хозяйства Владимирской области 2009-2013 гг.

13. АКЦИЯ «ПОКУПАЙ ВЛАДИМИРСКОЕ, ПОКУПАЙ РОССИЙСКОЕ!»

14. ИТОГИ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОГРАММЫ ГАЗИФИКАЦИИ Уровень обеспеченности сельского населения локальными водопроводами и сетевым газом, в процентах Всего за 5 лет в рамках программы введено более 1034 км распределительных газовых и 59,1 км водопроводных сетей. Уровень обеспеченности сельской местности природным газом достиг 42,8%

15. Итоги исполнения консолидированного бюджета Владимирской области в 2012-2013 годах, млрд. рублей

17. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО АКТУАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЦФО - скорректировать систему целевых индикаторов Стратегии, привести их в соответствие с майскими Указами Президента РФ; - определить направления межрегиональной кооперации с использованием сложившейся отраслевой специфики регионов, накопленного человеческого капитала; - обеспечить сбалансированность социально-экономического развития субъектов Российской Федерации и муниципальных образований; - рассмотреть вопрос о расширении горизонта планирования Стратегии развития ЦФО до 2030 года.

18. БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ