1 / 22

VAN CAMPAGNE TOT CHAMPAGNE?

VAN CAMPAGNE TOT CHAMPAGNE?. Gewijzigd partijlandschap. 2000 2006. CVP VLD SP VU Agalev Vlaams Blok Lokale lijsten. CD&V(-N-VA) VLD(-Vivant) SP.A(-Spirit) Groen! Vlaams Belang Lokale lijsten. Interne partijvernieuwing Einde VU Kartelvorming Nieuwe spelers.

brett-potter
Télécharger la présentation

VAN CAMPAGNE TOT CHAMPAGNE?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. VAN CAMPAGNE TOT CHAMPAGNE?

  2. Gewijzigdpartijlandschap 2000 2006 CVP VLD SP VU Agalev Vlaams Blok Lokale lijsten CD&V(-N-VA) VLD(-Vivant) SP.A(-Spirit) Groen! Vlaams Belang Lokale lijsten • Interne partijvernieuwing • Einde VU • Kartelvorming • Nieuwe spelers

  3. Gemeenteraadsverkiezingen • (Nationale) interpretatie gemeenteraadsverkiezingen • Mediatsunami • Peilingen • Provincieraadsverkiezingen in de schaduw • (Te) weinig aandacht voor Brussel en Wallonië • Voorakkoorden

  4. ‘Duivelse’ Bermuda-,Formosa- of drakendriehoeken. Uitdagingen voor lokale besturen.

  5. Maatschappelijke trends • Diversiteit in de maatschappij (verkleuring) • Vergrijzing en vergroening • Individualisering • Sociaaleconomische ongelijkheid – (kans)armoede • Duurzaamheid • Digitalisering (digitale kloof) • Mondigheid van de burgers • …..

  6. Stemrecht voor migranten • Stemrecht - opkomstplicht • Much ado about nothing… or little?

  7. Institutionele vernieuwingen - De gemeenteraad: hoeksteen van de lokale democratie. + voorzitter gemeenteraad 68% burgemeester (209/308) 3% schepen (10/308) 29% gemeenteraadslid (89/308) (mei 2012: 121/308 geen burgemeester)

  8. Institutionele vernieuwingen - - Aantal schepenen (max. aantal + beide seksen in het college) - De OCMW-voorzitter kan deel uitmaken van het College van Burgemeester en Schepenen (verplicht vanaf 2013) - Geen rechtstreekse verkiezing van de burgemeester ° Stemmenkampioen (2000:75%; 2006:82%) ° In de top drie (+/- 95%) ° Normaliter maakt de burgemeester deel uit van de grootste politieke partij - Behoud van het systeem Imperiali

  9. Profiel lokale mandatarissen • Vervrouwelijking - Pariteit op de kandidatenlijsten en de aanwezigheid van twee mannen en één vrouw of twee vrouwen en één man op de eerste drie plaatsen op de lijst (2012: de twee geslachten op de eerste twee plaatsen). - 33% gemeenteraadsleden; 28,4% schepenen en 9% burgemeesters

  10. Profiel lokale mandatarissen • Vervrouwelijking - Een vrouw als lijsttrekker: 18,4% - Een vrouw op de tweede plaats: 47,1% - Een vrouw op de derde plaats: 51,7% • Professionalisering

  11. Lokale politiek – cumulatie • Nationalisatie van de gemeentepolitiek of • Lokalisatie van de ‘nationale’ politiek De cijfers na de gemeenteraadsverkiezingen 2006

  12. Interne Vlaamse Staatshervorming Europeanisering • Veel intermediaire structuren - verrommeling tegengaan • Subsidiariteit • Creëren van sterke lokale besturen • Europeanisering

  13. Uitdagingen voor de lokale besturen • Sommige gemeenten zijn te klein • Vrijwillige fusie (financiële aanmoedigingen en juridische en administratieve ondersteuning) • Geen steun bij de gemeenten • Fusies zijn niet nieuw - 1976: van 2359 naar 589 (Antwerpen 1982) - Grote tegenstand tegen de top-down implementatie

  14. Uitdagingen voor de lokale besturen • De financiering van de gemeenten blijft een probleem - Landelijke gemeenten: financiële compensatie om de open ruimtes te bewaren, volstaat niet - Steden: de compensatie voor de centrumfuncties volstaat niet • Inkomsten gemeenten - Eigen fiscaliteit - Subsidies (gemeentefonds e.a.) - Andere

  15. Uitdagingen voor de lokale besturen • Uitgaven gemeenten - Personeel - Werking - Overdrachten - Schuld

  16. Uitdagingen voor de lokale besturen • Beroepspolitici – sterk politiek leiderschap • Primaat van de politiek • Schepenmodel – Diensthoofdenmodel • Managementteam – sterke ambtelijke organisatie • Afsprakennota

  17. De kloof tussen burger en politiek • Dalend vertrouwen in politici • Politiek heeft geen vertrouwen in de kiezers • Daddy knows best?

  18. Naar een oplossing? • Aanpassen (minder) representatieve democratie. Voor de burger zonder de burger? Top-down-democratie? • Meer directe democratie? • Naar een DJ-democratie?

  19. Meer mogelijkheden tot participatie • Klaagzang over de ‘kloof’ blijft • Gevolg van (te) hoge verwachtingen • Participatie-elite?

  20. We wisten van niks! • Belang van lokale overheidscommunicatie

  21. Enkele bedenkingen • Inwoners zijn niet alleen klanten • Inwoners hebben ook een taak • Politiek heeft tijd nodig • DJ-democratie is niet wenselijk • Burgers zicht geven op acties/prestaties van de overheid • Optimale samenwerking tussen lokale politici, ambtenaren en de bevolking is noodzakelijk • Beleid efficiënter maken

More Related