1 / 12

Nasjonal kompetansetjeneste for sjeldne diagnoser

Nasjonal kompetansetjeneste for sjeldne diagnoser. Hva Hvor Hvorfor. NKSD HVA ER DET?. Den største nasjonale kompetansetjenesten i Norge, organisert i KVB, OUS. Vilkår og oppgaver gitt i forskrift 1706 med veileder. (”Bygge opp og formidle kompetanse” m.m.)

brody
Télécharger la présentation

Nasjonal kompetansetjeneste for sjeldne diagnoser

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Nasjonal kompetansetjeneste for sjeldne diagnoser HvaHvorHvorfor

  2. NKSDHVA ER DET? Den største nasjonale kompetansetjenesten i Norge, organisert i KVB, OUS. Vilkår og oppgaver gitt i forskrift 1706 med veileder. (”Bygge opp og formidle kompetanse” m.m.) En organisatorisk samling av 10 kompetansesentre for sjeldne diagnoser (kjernevirksomheten) – ikke geografisk samlokalisert Etablert kompetansetjenestetilbud til ca 350 (?) sjeldne diagnoser p.t. Lavterskeltilbud, livsløpstilbud, tverrsektorielt og tverrfaglig, tilbud til hele behandlingskjeden. Supplement til øvrige tjenester, gi det tilbudet som ikke gis i det ordinære tjenesteapparatet Hva er NKSD IKKE: Sentralisert behandling (nasjonal behandlingstjeneste), men kan gi klinisk tilbud (diagnostikk, behandling)

  3. Hvor?

  4. HVORFOR? Formål gitt av HOD: Bedre kvalitet på tjenestene (i hele behandlingskjeden!) gjennom: Styrket brukermedvirkning Synliggjøring av sjeldenfeltet Enklere tilgjengelighet Ivareta grupper som ikke har et kompetansesenter i dag Styrket faglig samarbeid Også med øvrig spes.h.tj. Vi ønsker samarbeid Mer effektiv utnyttelse av ressursene

  5. Hva gjør kompetansesentrene? • Tilbud til brukere og pårørende • Alle kan ta kontakt uten henvisning, diagnose inngangsbillett • Konsultasjoner, kurs, og veiledning, informasjon • Tverrfaglig tilbud • Tilbud til fagpersoner • Veiledning, kurs, ”gjøre sammen med” • Selv delta i forskning og utviklingsarbeid • Være oppdatert på og tilgjengeliggjøre kunnskap • Bidra til gode forløp og godt tilbud i ordinært tjenesteapparat

  6. NKSDHva nå?(Hvordan?)

  7. Litt om bakgrunn og status HOD vedtok at Helse Sør Øst RHF skulle etablere en ny nasjonal kompetansetjeneste for sjeldne diagnoser fra 2013. HSØ ga oppdraget til OUS, som valgte å organisere det som prosjekt i 2013, under Kvinne- og barneklinikken (KvB). Prosjektleder: Odd Bakken. OUS bestemte at den nye enheten skulle ligge under KvB. Prosjektgruppe: de ti senterlederne, 4 brukerrepresentanter og sekretariat. Prosjektrapport med forslag til mandat for NKSD levert prosjekteier i september Leder ansatt i oktober. Prosjektet ”Etablering av NKSD” varer ut 2013.

  8. Statsbudsjettet 2014 Fremlagt 14. Okt (forslag): 2013: 174 mill til RHF, 3,7 mill til Helsedir 2014: 193 mill, inkl 3,7 mill + 0,8 mill fra Hdir = 4,5 mill til NKSD. Midler flyttet fra Helse Nord og Helse Vest RHF for hhv NMK og NAPOS (5,1 og 4,1 mill) Prisvekst (deflator): ca 3% • Dvs en styrkning av sjeldenfeltet (forventet), til etablering og drift av sentral ledelse m/ stab samt oppfølging av prosjektrapporten (formålet med samorganiseringen): Bedre kvalitet gjennom • Styrket brukermedvirkning • Større synlighet • Bedre tilgjengelighet • Tilbud til flere brukergrupper • Øket faglig samarbeid mellom sentrene og med øvrig tjeneste • Mer effektiv utnyttelse av ressursene

  9. Hva nå? - Overordnet • Leder og ledergruppen må finne sin form, finne gode arbeidsrutiner og • opprettholde det gode samarbeidsklimaet. Stå samlet gjennom • Felles visjon • Felles mål • Åpenhet og tillit – balansere ”særinteresser” med fellesskapets interesser • Vi må følge opp prosjektrapporten - prioritere • Hva er viktigst? • På kort sikt • På lang sikt • Hva bør gjøres først?

  10. Hva nå? • Sentrene skal fortsette sitt arbeid. Dette er kjernevirksomheten i NKSD! • Vi må få ansatt stab til leder, f.eks • Brukerkonsulent • Oppgaver ihht formålet med NKSD, og prosjektrapport • Betjening av servicetelefonen • ”Annen nødvendig kompetanse” (medisin, veiledning, registre, forskning, behovsutredninger m.m.?) Ikke ”hastverksansettelser”, men basert på reelle behov.

  11. Hva nå? • Vi må finne lokaler/ kontorplasser • Vi må sørge for at servicetelefonen overføres, og etablere database for denne • ”ivareta grupper som ikke har et kompetansesenter i dag” • Vi må finne en hensiktsmessig måte å rapportere på- fra sentrene til leder, og fra leder til HSØ/ Helsedir.

  12. Hva nå? • Kartlegge/ få oversikt over hovedutfordringer og flaskehalser for hvert senter, og arbeide målrettet med disse • Forskriften må være styrende!

More Related