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- Ideenwettbewerb - Beteiligungsorientierte Tarifgestaltung

„Du machst ALLE zum Gewinner“. - Ideenwettbewerb - Beteiligungsorientierte Tarifgestaltung. Was passiert die nächsten 20 Jahre. 81,1 Mio. Daten: Statistisches Bundesamt. Bevölkerung minus 4,7 Mio Nachwuchskräfte minus 1,8 Mio Ruheständler plus 6,3 Mio Erwerbstätige minus 9,1 Mio

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- Ideenwettbewerb - Beteiligungsorientierte Tarifgestaltung

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Presentation Transcript


  1. „Du machst ALLE zum Gewinner“ - Ideenwettbewerb - Beteiligungsorientierte Tarifgestaltung Bernhard Graefenstein

  2. Was passiert die nächsten 20 Jahre 81,1 Mio Daten: Statistisches Bundesamt • Bevölkerung • minus 4,7 Mio • Nachwuchskräfte • minus 1,8 Mio • Ruheständler • plus 6,3 Mio • Erwerbstätige • minus 9,1 Mio • steigendes Alter der • Erwerbstätigen 76,4 Mio - 9,1 Mio (-19%) Bernhard Graefenstein

  3. Alter der Erwerbstätigen Quelle: Fraunhofer Institut IAO Bernhard Graefenstein

  4. Wo wirken die Konsequenzen? • Politik • Rentenpolitik • Familienpolitik • Zuwanderung • Sozialpolitik • Unternehmen • Nachwuchskräftemangel • Fachkräftemangel • Arbeitskräftemangel • Bevölkerung • Wandel am Arbeitsmarkt • steigende Rentenbeiträge • sinkende Rentenbezüge • Beschäftigten • steigendes Renteneintrittsalter • Weiterbildungsbedarf • weitere Rationalisierungen Bernhard Graefenstein

  5. Konkurrenzkampf am Arbeitsmarkt • Arbeitskräfte erhalten • Schüler • Studenten • Arbeitskräfte, Facharbeiterinnen und Facharbeiter • Hochqualifizierte • Arbeitskräfte halten • Vermeidung von Fluktuation • Vermeidung von Arbeitsplatzwechsel • Arbeitsfähigkeit erhalten • Vermeidung von Arbeitsunfähigkeiten • Vermeidung von Frühverrentung Was muss man tun, um diese Ziele zu erreichen? Bernhard Graefenstein

  6. Das sind unsere Handlungsfelder bis 20 Jahre 20 - 64 Jahre 65 und älter „Gute Arbeit“ • Gesundheit • Weiterbildung • Alters- und Alternsgerechte Arbeitsgestaltung „Rente“ • Gleitende Übergänge in den Ruhestand • Perspektiven für die Altersversorgung „Nachwuchs“ • Attraktive Ausbildung • Perspektiven für die Zukunft Bernhard Graefenstein

  7. Wie bekommt man Nachwuchskräfte? bis 20 Jahre • Gute Ausbildung • Vermeidung von befristeten Arbeitsverträgen • Tarifliche Vergütung • Entwicklungsmöglichkeiten • Konzepte für einen funktionierenden Wissenstransfer • …Idee • …Idee • …Idee - 1,8 Mio „Nachwuchs“ • Attraktive Ausbildung • Perspektiven für die Zukunft Bernhard Graefenstein

  8. Auch im Alter noch Leistungsfähig 65 und älter • Gleitende Übergänge gestalten • Teilrente (Gesetzgebung!) • Altersteilzeit • Konzepte für einen funktionierenden Wissenstransfer • Perspektiven der Altersversorgung • …Idee • …Idee • …Idee + 6,3 Mio „Rente“ • Gleitende Übergänge in den Ruhestand • Perspektiven für die Altersversorgung Bernhard Graefenstein

  9. Gesund bleiben bis zur Rente 20 - 64 Jahre • Betriebliches Gesundheitsmanagement • Ergonomie • Entgrenzung • Leistungsverdichtung und Stress • Weiterbildung • Arbeitszeitgestaltung • Schichtsysteme • Zeitwertkonten • Lebensphasenorientiert • …Idee • …Idee • …Idee - 9,1 Mio „Gute Arbeit“ • Gesundheit • Weiterbildung • Alters- und Alternsgerechte Arbeitsgestaltung Bernhard Graefenstein

  10. "Gute Arbeit" Wir wissen wo wir hin wollen • Prekäre Beschäftigung vermeiden • Angemessene (tarifliche) Bezahlung • Entwicklungsmöglichkeiten • Gute Ausbildung • Interessante betriebliche Weiterbildung • Funktionierender Wissenstransfer • Ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement • Alters- und alternsgerechte Arbeitssysteme • Ideen für Übergänge in den Ruhestand • Perspektiven für die Altersversorgung Bernhard Graefenstein

  11. Wie können wir unser Ziel erreichen? • Unsere Arbeitsfähigkeit, sprich unsere Gesundheit ist unser höchstes Gut Und unser Vorteil ist, dass unsere Arbeitsfähigkeit auch das höchste Gut unsere Arbeitgeber ist! • Und das gibt uns Gestaltungsspielraum für „Gute Arbeit“ Bernhard Graefenstein

  12. An welchen Stellen sollten wir gestalten? • Das haben wir bereits! • Tarifvertrag ATZ vom 26. Juni 2013 • Tarifvertrag zu Zeitwertkonten • Tarifvertrag tarifliche Altersvorsorge • Tarifvertrag Teilzeit • Demografieanalyse notwendig • Welche Regelungen könnte man anpassen? • Gibt es weitere Ideen? Bernhard Graefenstein

  13. Tarifvertrag vom 26. Juni 2013 Vereinbarung • Im Rahmen der Tarifverhandlungen der Papierindustrie haben sich die Tarifvertragsparteien unter anderem auf eine „Vereinbarung zur Altersteilzeit und Demografie“ geeinigt, die dann am 1. Januar 2016 in Kraft treten soll. • Diesen Tarifvertrag gilt es nun mit Leben zu füllen Fragestellungen: • Was sind die Themen, die unsere Kolleginnen und Kollegen vor Ort bewegen? • Welche Ideen gibt es, um diesen Tarifvertrag mit „Gute Arbeit“ zu gestalten? Bernhard Graefenstein

  14. Zur bisherigen Altersteilzeit Altersteilzeit Heute • Fokussierung auf das Blockmodell • Rechtsanspruch auf ATZ: 5 % der Arbeitnehmer • Zuschussregelung prozentual gestaltet (40%, min. 85%) Fragestellungen: • Gleitenden Übergang gestalten? • Zukünftig wird die „Anwärterliste“ länger! • Ergänzende Modelle? • Aufstockungszahlung „benachteiligt“ Schichtarbeitnehmer Bernhard Graefenstein

  15. Tarifvertrag Zeitwertkonten Zeitwertkonten • Einbringen von Zeit und/oder Geld in der Arbeitsphase • Lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle • Freistellung vor der ATZ / Rente • Gleitender Übergang • Sehr geringe Nutzung Fragestellungen: • Können Zeitwertkonten als attraktive Ergänzung dienen? • Justierung der Frage zu Jahressonderzahlung. Bernhard Graefenstein

  16. Tarifvertrag Altersvorsorge Altersvorsorge - Wesentlicher Baustein zur Erhaltung des Lebensstandards Fragestellungen: • Wie kann die Nutzung der Altersvorsorge erhöht werden? • Zukünftiger Ausbau der Altersvorsorge? Bernhard Graefenstein

  17. Tarifvertrag Teilzeit Teilzeit • Bestehender TV enthält kaum qualitative Regelungen • Teilzeit kann einen Beitrag zur Förderung von Familie und Beruf sein. Fragestellungen: • Spielt Teilzeitarbeit in den Betrieben eine Rolle? • Welche Anforderungen können an eine tarifliche Regelung der Teilzeitarbeit gestellt werden? Bernhard Graefenstein

  18. Demografischer Wandel im Betrieb Nachwuchsförderung • Betriebliche vorausschauende Personalplanung • Altersstruktur in den Betrieben? • Demografieanalyse im Detail. Fragestellungen: • Wie können betriebliche oder regionale Förderkonzepte entwickelt werden? • Welche Anforderungen werden an eine tarifliche Regelung gestellt? Bernhard Graefenstein

  19. Bernhard Graefenstein

  20. … und jetzt viel Spaß … … und viel Erfolg Bernhard Graefenstein

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