html5-img
1 / 18

Stratégies syndicales et pistes d'action possibles

Stratégies syndicales et pistes d'action possibles. Pas de travail dans son coin. CHSCT. CE/CTP. Salariés. Adhérents. Syndicats Sections. Face aux pressions sur les salariés.

cachez
Télécharger la présentation

Stratégies syndicales et pistes d'action possibles

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Stratégies syndicaleset pistes d'action possibles

  2. Pas de travail dans son coin... CHSCT CE/CTP Salariés Adhérents... Syndicats Sections

  3. Face aux pressions sur les salariés • Dans votre secteur d'activité, la pression est de plus importante... avec par exemple des « pétages de plomb réguliers », des conflits inter-personnels, un absentéisme en hausse... • Quelles initiatives possibles ?

  4. Les ressources du pouvoir syndical dans l’établissement Capacité stratégique Élaborer et transmettre une stratégie proactive Solidarité interne Assurer la démocratie et la cohésion entre travailleurs Solidarité externe Construire des liens dans la structure syndicale, entre les syndicats e À l’extérieur, avec lacommunauté

  5. Place et droits des salariés... • “Les salariés bénéficient d'un droit à l'expression directe et collective sur le contenu, les conditions d'exercice et l'organisation de leur travail. Cette expression a pour objet de définir les actions à mettre en oeuvre pour améliorer leurs conditions de travail, l'organisation de l'activité et la qualité de la production dans l'unité de travail à laquelle ils appartiennent et dans l'entreprise” Article L2281-1 (et suivants) du Code du Travaill

  6. De la démarche individuelle au débat et à l'action collective... • Enquêtes syndicales ou de CHSCT et formalisation des plaintes et de leurs origines... • Heures d'informations syndicales, des outils possibles, une partie « écoute » à construire...

  7. De la démarche individuelle au débat et à l'action collective... • Les déclarations systématiques d'accidents du travail... • Avec l'impératif de réaliser des enquêtes systématiques des CHSCT... qui mettent en lumière les causes

  8. Evaluation, entretiens, que faire? • Débats, préparation collective... • Obtenir les documents, référentiels... • Imposer les consultations (CHSCT et CE)‏ • Actions en justice possible...

  9. Droit d'alerte et de retrait ? • Droit d'alerte des CHSCT • Droit d'alerte des DP • Droit de retrait des salariés • Mais une nécessité : préparer les initiatives et les mettre en oeuvre avec les salariés ...

  10. Négocier un accord stress,un plan d'action... • Quels moyens pour l'expression et la place des salariés? • Quels moyens de contacts et d'ellaboration avec le personnel? • Au delà des idées générales, quelle politique « réelle » de l'entreprise?

  11. Négocier un accord stress,un plan d'action... • Les questions du travail concernent la gestion, l'organisation, les moyens humains et matériels avec des règles générales de prévention... • Quels droits et pouvoirs des CHSCT sur les restructurations? • Consultation ou décision? • Informations et moyens avec les salariés

  12. Agir avec d'autres? • Médecins du travail • Inspecteurs du travail • Service prévention des CRAM • Autres institutions En clarifiant le rôle, les possibilités et limites de chacun...

  13. Intérêt et limites des expertises? • Nécessité d'un travail syndical préalable important • Clarifier ce que l'on veut obtenir avec le recours à l'expert... • Définir ce qu'on va faire de cette expertise avant de la mettre en oeuvre

  14. Rendre visible ce que viventles salariés? • Le document Unique d’Evaluation des Risques professionnels et la place des salariés • Le programme et le bilan annuel de prévention des risques... • Un incontournable travail collectif : • Les salariés au centre de l'évaluation et des mesures à prendre • Des traces écrites de ce qui se passe sur le terrain

  15. Des initiatives sur le terrain juridique? • La faute inexcusable de l'employeur • Mise en danger de la vie d'autrui • Action pénale ou/et civile Une nécessité: avoir des éléments écrits, des faits, des preuves

  16. Initiatives extérieures... • Communiqués, campagnes, initiatives médiatiques • Elus politiques • Associations consommateurs... Un intérêt mais aussi des limites...

  17. Dans Solidaires... • Une commision nationale « Conditions de travail » avec la présence de nombreuses fédérations • Lieu d'échanges et d'élaboration de notes régulières • Voir le site de Solidaires http://www.solidaires.org/

  18. Dans Solidaires... • Que faire localement pour poursuivre les échanges? • Des formations • pour poursuivre la réflexion... • qui sont aussi des lieux d'échanges et de connaissances d'autres expériences

More Related