Mereu in miscare

1. Mereu in miscare

2. INFORMATII GENERALE • Infiintata: 07.03.1991 • Domeniul de activitate:comertcu ridicata • Capital social:3.000.000 RON • Cifra de afaceri in 2010: 102.764.058 RON • Numarmediu de salariati in 2010: 193 Mereu in miscare

3. MISIUNE Misiuneanoastraeste de a satisfacenevoileclientilorprin personal profesionist, cu produse de calitate, marci de renumesiservicii cu valoareadaugata. DEVIZA NOASTRA ESTE: DUO “MEREU IN MISCARE” Mereu in miscare

4. OBIECTIV Obiectivul nostrueste de a castigasi / sauconsolida POZITIA DE LIDER pepiatadistributiei de produse food si non food in aria noastra de business, prin CALITATE si PROFESIONALISM, pentru a fi recunoscutica “PARTENERI DE REFERINTA” de catreclientiisi furnizorii nostri. Mereu in miscare

5. ISTORIC • 1991 Start up • Comert cu amanuntulintr-un micmagazinalimentar de cartier. 1991-1993 Mereu in miscare

6. ISTORIC • Incepeactivitatea de distributie cu furnizorii KNORR si ROTHMANS. • Pana in anul 1999 portofoliulproduselorcreste in organizatianoastraprinsemnareacontractelor de distributie cu mai multi furnizori. • Din septembrie 1999 conform politicii DUO se semneazacontracte cu furnizoristrategici: NIVEA. 1994-1999 Mereu in miscare

7. ISTORIC • Se semneazacontractul cu JOE IBC siJOHNSON WAX;incepemdistributiaproduseloraflate sub marca JOE,ANITRA,PRONTO,RAID...etc 2001-2003 Mereu in miscare

8. ISTORIC 2004 • Dublareacifrei de afaceriprinincheiereacontractului de distributie cu Nestle Romania 2005 • Crestereacifrei de afaceri cu 30% vs 2004 Mereu in miscare

9. ISTORIC 2006 • Crestereacifrei de afaceri cu 90% vs 2005 caurmare a preluariidistributieiproduselor Nestle in judeteleIalomitasiCalarasi din lunamartie 2006 si a municipiuluiBucuresti din iunie 2006. 2007 • Crestereacifrei de afaceri cu 65 % vs 2006. • S-au semnatcontracte de distributie cu Star Foods, Tnuva, ZwanenbergsiUlker. • S-a creatdiviziaUlker la Bucuresti. 2008 • Crestereacifrei de afaceri cu 73 % vs 2007. • S-a semnatcontractul de distributiepentruprodusele Dr. Oetkersi s-a format diviziaUlker - Dr. Oetker • S-a dublatcifra de afaceri DUO pentrudistributiaproduselorAlexandrion, Tnuva, Zwanenberg, Pepsico • Certificarea ISO 9001:2008 – ManagementulCalitatii Mereu in miscare

10. VALORILE ORGANIZATIEI PARTENERII : FURNIZORII SI CLIENTII • Polul de atractie al atentieinoastre (vaascultam, vaidentificamnevoile, ne organizampentru a le satisface) • Varespectampentru a fi respectati (bazauneirelatiipentru a garantasuccesulpetermen lung) ECHIPA • Motorul afacerii noastre (in contact permanent cu clientii si cu furnizorii) • Selectare, pregatire, motivare si implicare • Dezvoltarea abilitatilor, autoritatii si a responsabilitatii Mereu in miscare

11. VALORILE ORGANIZATIEI PROFITABILITATEA • Pentruclienti, pentrufurnizorisipentrunoi • Rezultatuleforturilorcomune • Ne asiguradezvoltareasiinvestitiile • Garantiapentruviitorcomun CALITATEA • Produsecomercializatesiserviciioferite • Provocarepermanenta • Sursaprogresului • Recunoscuti de clienti, respectati de furnizori Mereu in miscare

12. EVOLUTIA INDICATORILOR FINANCIARI Mereu in miscare

13. EVOLUTIA INDICATORILOR FINANCIARI Mereu in miscare

14. EVOLUTIA INDICATORILOR FINANCIARI Mereu in miscare

15. LOCATII BUCURESTI - punct de lucru 1 depozit: 2.100 mp SLOBOZIA - punct de lucru 1 depozit: 800 mp CONSTANTA Sediul Central 1 depozit: 1800 mp Mereu in miscare

16. DEPOZIT CONSTANTA DEPOZIT BUCURESTI Mereu in miscare

17. AUTO Prima masina si cele care au urmat… Mereu in miscare

18. Parteneri Mereu in miscare

19. Pozitia in piata In prezentsuntemlideri, detinemlocul I in Constanta in domeniuldistributiei de produse food pepiata de retail. Ne straduimsadevenimunuldintreprincipaliidistribuitoripezoneleIalomita, Calarasi, municipiulBucurestisiPrahova . Aptitudini: • Capabilitatede adaptarerapida la conditiile locale • Calitateaproduselorcomercializatesi a serviciiloroferite • Etica in afaceri • Analizapietei • Preturicorectepentruproduse • Dinamism, perseverenta, promptitudine, seriozitate Mereu in miscare

20. Echipa Divizii Food Non Food Nestle Alimentare 1 Alimentare 2 Vending Nivea Johnson Wax Forta de vanzari Nestle - 8 Supervisori 42Agenti5Merchandiseri Nivea - 1 Supervisor 7 Agenti Alimentare 1 - 3 Supervisori12Agenti Alimentare 2 - 1 Supervisor 5Agenti Johnson Wax - 1 Supervisor 4 Agenti 1 Merchandiser Vending - 1 Supervisor 10 Filleri6 Tehnicieni Mereu in miscare

21. Analiza SWOT STRENGHTS (PUNCTE TARI) WEAKNESSES (PUNCTE SLABE) • Sistemuleficient de monitorizare a activitatii cu ajutorulpalm-top-urilor • Legaturi on-line de transfer ale datelorintretoatepunctele de lucru, • Capacitateaorganizatiei de a se adapta permanent la conditiilepietei • Necesitateainnoiriiparcului auto. • In lista de furnizorisi implicit a cifrei de afaceriavem un partenermajoritar. OPORTUNITIES (OPORTUNITATI) THREATS (AMENINTARI) • Peste 75% din portofoliu de produse Duo se vind in FMCG, iaratacarea de noipiete in mediul rural este o provocare si o necesitate. • IKA voraveacresteri in urmatoriiani , in detrimentuldistribuitorilorlocali, Recesiunea Economica. Mereu in miscare

22. Obiective 2011 Dezvoltarea: · distributieinumerice in Constanta, Bucuresti, PrahovasiIalomita - Calarasiprecumsicrestereaperformantelordistributieipeaceste zone;· abilitatilorsicrestereanivelului de management la nivelulorganizatiei; . Mentinereacifreide afaceri in 2011 vs 2010 Consolidarea: • fortei de vanzari (prininstruire, motivare, coaching & team building) Identificarea de noi: · oportunitati / piete· canale de distributie . parteneristrategici Mereu in miscare

23. Training Mereu in miscare

24. Training Mereu in miscare

25. Teaching Mereu in miscare

26. MULTUMIM ! Mereu in miscare Mereu in miscare