1 / 35

Norsk voldgift i et internasjonalt perspektiv

Advokatene Kaare Andreas Shetelig og Ola Ø. Nisja Industrijuristseminaret 2014 7. mars 2014. Norsk voldgift i et internasjonalt perspektiv. Temaer. Hva er voldgift? Når velges voldgift? Hvorfor velger man voldgift? Oppnevnelse av voldgiftsretten Saksbehandlingsregler

carney
Télécharger la présentation

Norsk voldgift i et internasjonalt perspektiv

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Advokatene Kaare Andreas Shetelig og Ola Ø. Nisja Industrijuristseminaret 2014 7. mars 2014 Norsk voldgift i et internasjonalt perspektiv

  2. Temaer • Hva er voldgift? • Når velges voldgift? • Hvorfor velger man voldgift? • Oppnevnelse av voldgiftsretten • Saksbehandlingsregler • Overprøving av voldgiftsdommer

  3. Hva er voldgift?

  4. Hva er voldgift? • Privat domstol • Metode for privat tvisteløsning som gir bindende avgjørelser uten å involvere de alminnelige domstoler og hvor partene har stor frihet til å regulere prosessen • Avtalefrihet • Voldgiftsklausul • Regelsett • Avgjørelsen kan anerkjennes og fullbyrdes av de alminnelige domstoler • Anerkjennelse • Fullbyrdelse • New York konvensjonen • Tvangsfullbyrdelsesloven

  5. To typer voldgift • Ad hoc • UNCITRAL ModelLawon International Commercial Arbitration • Nærmere 70 land bygger på modelloven • Voldgiftsloven (2004) • (Ad hoc regelsett – UNCITRAL ArbitrationRules) • Institusjonalisert voldgift • Administrerer voldgiftsprosessen – eget sekretariat • Globalt ca. 1200 institusjoner • Mest kjente: ICC, AAA, LCIA • Lokale: SCC, OCC

  6. Når velger man voldgift?

  7. Når velger man voldgift? • Individuelt fremforhandlede avtaler • Gjenbruk av tidligere avtaler • Standardavtaler

  8. Voldgiftsklausulen – avtale om voldgift • Ulike varianter: • Modellklausuler (gjerne knyttet til et regelsett) • Klipp-og-lim varianten • Skreddersøm • Vilkår: • New York konvensjonen krever "agreement in writing" • UNCITRAL sier "in writingifitscontent is recorded in any form" • Voldgiftsloven oppstiller ikke formkrav

  9. Voldgiftsklausul forts. • Innhold: • Sete for voldgiften • Sml. verneting og lovvalg • Antall dommere • Språk? Oversettelse av dokumenter? • Taushetsplikt? Konfidensialitet? • Særlig om regelsett • ad hoc – voldgiftsloven • Institusjonell • ICC Rulesofarbitration • SCC Rulesofarbitration

  10. Voldgiftsklausuler i bilaterale investeringsavtaler (BIT) • BIT'er definerer rettighetene og forpliktelsene til utenlandske investorer • Kapitaleksporterende land ønsker å beskytte eget næringslivs investeringer i utlandet • Klausuler om tvisteløsning • Mellom investor og stat • Mellom avtalepartene

  11. Norge og BIT • Norge har ikke inngått nye BIT'er siden midten av 1990-tallet • 2008: Modell for investeringsavtaler • 2009: Regjeringen la ned arbeidet • Alternativ: Beskyttelse i forbindelse med frihandelsavtaler med India, Ukraina, Kina og Russland • Norge har inngått BIT'er med: • Polen • Romania • Russland • Slovakia • Sri Lanka • Tsjekkia • Ungarn • Chile • Estland • Indonesia • Kina • Latvia • Liatuen • Madagaskar • Peru

  12. Hvorfor velger man voldgift?

  13. Fordeler og ulemper • Endelig (slipper anke) • Håndhevbar • Mer kontroll på tid og sted samt valg av dommer • Fleksibilitet • Konfidensialitet • Nøytralt sted • Endelig (hvis feil avgjørelse) • Kostnader • Begrenset myndighet (vitneplikt, bevistilgang) • Men bistand fra domstolene • Begrensninger i forening av saker, flere krav i samme sak og flere parter • Men ICC Rules Art. 7-10 • Fordeler • Ulemper

  14. Professor Tore Sandviks undersøkelse - TfR 1979 s. 456 1= mest viktig, 6 = minst viktig

  15. Samme undersøkelse 34 år senere 1= mest viktig, 6 = minst viktig (FORELØPIG)

  16. Oppnevning av voldgiftsretten

  17. "Arbitrators are people to whom others entrust their wealth and welfare." (William W. Park)

  18. Valg av dommere • Enedommer • Panel med tre dommere • Partene blir enige om alle tre dommerne • Hver av partene velger en dommer hver. Deretter velger de to dommerne rettens formann • I Norge: • Advokatene har oversikt over hvem som kan brukes som dommer (tidl. erfaring, kollegers erfaring osv.) • Internasjonalt: • Større miljø, flere miljøer

  19. Valg av dommere "The selection of arbitrator(s) is rightly said to be among the most important decisions to be made in the course of an international arbitration" (Jonathan Sutcliffe, 2007)

  20. Formelt utgangspunkt, IBA Guidelines onConflictsofInterest in International Arbitration, Green List, 4.5 Contactsbetweenthearbitrator and oneoftheparties: "The arbitrator has had an initial contactwiththeappointing party or an affiliateoftheappointing party (or therespectivecounsels) prior to appointment, ifthiscontact is limited to thearbitrator'savailability and qualifications to serve or thenamesofpossiblecandidates for a chairperson and didnot addressthemerits or proceduralaspectsofthedispute" Liten tradisjon for intervju av dommere Er dette i endring? Intervju av dommere?

  21. 2012 Internasjonalstudie (Queen Mary/White & Case) Deltakere 710 respondenter 53 % privatpraktiserende 26 % voldgiftsdommere 10 % konsernadvokater 11 % andrejurister Common law and civil law practitioners

  22. Hvorfor intervju? • For å vurdere: • Kompetanse • Erfaring • Uavhengighet/nøytralitet • Innstilling • Praktisk (beramming mv.) • Syn på rettslige spørsmål • For å oppnå: • En relasjon • Forståelse for klientens syn • Voldgift blir aldri bedre enn kvaliteten på dommerne

  23. 2012-studien: Hvilkespørsmålbørikkestilles? • 9 %mener man kanspørreom alt • 84 % mener man ikkebørspørreomkandiatenssynpårettsligespørsmål relevant for saken • 64 % mener man ikkebørspørrekandidatenomhvordanhanellerhun stiller segtilrimelighetsom del avrettsanvendelsen • 59 %eri mot å stillespørsmålomsynuttryktitidligeresaker

  24. Begrunnet, tilfeldig eller relasjonsbasert oppnevnelse? • Hva slags bakgrunnssjekk gjøres? • Tidligere publikasjoner, praksis • Holdning til kolleger • Uavhengighet • Systematiske undesøkelser • Google-søk • Tro på at personen har den rette kompetansen? • Venner eller personlige relasjoner? • Lister i advokatfirma? • Omdømme?

  25. Saksbehandlingsregler

  26. Kort om saksbehandlingsregler • Avtalefrihet • Voldgiftsloven gir visse deklaratoriske regler • Men for eksempel lite om bevis • Regelsett for institusjonell voldgift • Også her er det for eksempel lite om bevis, jf. fleksibilitet • Internasjonale retningslinjer: • IBA Guidelines onConflictsofInterests in International Arbitration • IBA Rulesonthe Taking ofEvidence in International Arbitration

  27. The International Chamberof Commerce – Arbitration • ICC International Court ofArbitration • Ligger i Paris • ICC Secretatiat • Siden 1923 administrert 19.000 voldgiftssaker • De senere år, ca 800 saker i året, sete i ca. 60 land • ICC RulesofArbitration • Revidert i 2012 (bl.a. forening av saker, kumulasjon) • Fordeler og ulemper (bl.a.): • Globalt og anerkjent • Eget sekretariat, egen domstol (for kostnader mv.) • Kostnader (følger stort sett sjablonger) • Voldgiftsdom for gjennomsyn (kan også ha fordeler)

  28. The Stockholm Chamberof Commerce • Arbitration Institute ofthe SCC • Stockholm • Administrerer ca. 200 saker i året, ca. halvparten med internasjonale parter • Anerkjent som nøytralt sted for øst-vest handelstvister • SCC RulesofArbitration • Revidert i 2010

  29. Utvikling i andre regelsett • Arbitration Institute of the Finland Chamber of Commerce • Nye regleri 2013 • Inspirertavendringenei ICC Rules (forening, kumulasjonmv.) • Økeeffektivitet, reduserekostnader • Øke den internasjonaleprofilen • Omtrent 70 sakeriåret • Oslo Chamber of Commerce • Nye regleri 2005 • Omtrent 10 sakeriåret

  30. Overprøving av voldgiftsdommer

  31. Kort om tilstanden i norsk rett • Voldgiftsloven § 43 – ugyldighetssøksmål, for eksempel grunnet: • Ugyldig voldgiftsavtale • Brudd på kontradiksjon • Dom utenfor domsmyndighet • Saksbehandlingsfeil • Et ugyldighetssøksmål kan i prinsippet gå i tre instanser • Tingrett • Lagmannsrett • Høyesterett • Får vi se flere slike søksmål i Norge i tiden fremover?

  32. Utvikling i andre lands rettssystemer • Ordning i Sverige, jf. lag om skiljeförfarande 43 §: • Ugyldighetssøksmål tas ut for Svea Hovrätt (ankeinstans) • Ingen ankeadgang (med mindre Hovrätten samtykker) • Ordning i Sveits, jf. Swiss CivilProcedureCode Art. 389 • Ugyldighetssøksmål tas ut for Høyesterett • Én instans, full overprøving • Østerrike med virkning fra 1. januar 2014, AustrianCodeofCivilProcedure Sec. 615 • Ugyldighetssøksmål tas ut for Høyesterett (som i Sveits) • Tilsvarende i flere andre land (for eksempel Spania) • Er tiden inne for å gjøre noe i Norge?

  33. Kontaktinformasjon Ola Ø. Nisja Tel. +47 22 82 76 44Mobil +47 934 31 332oni@wr.no Kaare Andreas Shetelig Tel. +47 22 82 75 78 Mobil +47 900 29 192kas@wr.no www.wr.no Ansvarsforhold:Denne presentasjonen inneholder en overordnet beskrivelse av enkelte regler i norsk rett. Den utgjør ikke  juridisk rådgivning, og ingen forretningsmessige beslutninger bør baseres på den.

  34. Kontaktinformasjon OSLO Tel +47 22 82 75 00 Fax +47 22 82 75 01 oslo@wr.no BERGEN Tel +47 55 21 52 00 Fax +47 55 21 52 01 bergen@wr.no LONDON Tel +44 20 7367 0300Fax +44 20 7367 0301london@wr.no SINGAPORE Tel +65 6438 4498 Fax +65 6438 4496 singapore@wr.no KOBE Tel+81 78 272 1777Fax+81 78 272 1788kobe@wr.no SHANGHAITel +86 21 6339 0101Fax+86 21 6339 0606shanghai@wr.no www.wr.no Ansvarsforhold:Denne presentasjonen inneholder en overordnet beskrivelse av enkelte regler i norsk rett og om internasjonal voldgift. Den utgjør ikke  juridisk rådgivning, og ingen forretningsmessige beslutninger bør baseres på den.

More Related