1 / 3

Diagram příčin a následku (Ishikawův diagram, diagram rybí kosti)

Diagram příčin a následku (Ishikawův diagram, diagram rybí kosti). nástroj umožňující systematický popis všech možných příčin daného problému. užitečný nástroj pro denerování a systematický popis nových nápadů. užitečný nástroj pro shrnutí názorů skupiny lidí na existující problém.

chaman
Télécharger la présentation

Diagram příčin a následku (Ishikawův diagram, diagram rybí kosti)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Diagram příčin a následku (Ishikawův diagram, diagram rybí kosti) • nástroj umožňující systematický popis všech možných příčin daného problému • užitečný nástroj pro denerování a systematický popis nových nápadů • užitečný nástroj pro shrnutí názorů skupiny lidí na existující problém • nástroj týmové analýzy využívající zásady brainstormingu

  2. Možné konkrétní aplikace • analýza neshodných produktů a příčin neshod na produktech • analýza nedodržení parametrů procesu • analýza nedodržení předepsaných specifikací pro znaky jakosti Postup aplikace • Definice problému (hlava diagramu). VYSOKÁ DRSNOST NÁTĚRU • Příprava brainstromingu: • nakreslení základu diagramu (hlava diagramu + skupiny hlavních příčin problému): Lidé Materiál Nástroje Metody Prostředí • výběr vhodného kolektivu pro brainstroming.

  3. Postup aplikace • Realizace brainstromingu: svolání kolektivu, volba moderátora, stručné vysvětlení podstaty problému, vlastní brainstorming, • Vyhodnocení nápadů – výběr nejpravděpodobnějších příčin problému (Paretova analýza). • Analýza nejdůležitějších příčin.

More Related