1 / 8

Rukovo đenje troškovima

Rukovo đenje troškovima. Pripremio: Szentirmai Róbert (sva prava zadržana). Vrsta valute. Poželjno je unutar firme u svakom projektu koristiti istu vrstu novca. Ako povežemo projekte sa različitim vrstama valuta, softver šalje upozorenje. Nameštanje valute.

chapa
Télécharger la présentation

Rukovo đenje troškovima

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Rukovođenje troškovima Pripremio:Szentirmai Róbert (sva prava zadržana)

  2. Vrsta valute • Poželjno je unutar firme u svakom projektu koristiti istu vrstu novca. Ako povežemo projekte sa različitim vrstama valuta, softver šalje upozorenje.

  3. Nameštanje valute • Meni Tools, tačka Options, kartica View, tačka Currency options for…

  4. Ciljevi planiranja troškova • Procena troškova, planiranje troškova. • Predviđanje troškova projekta • Praćenje troškova • Otkrivanje prekomernih troškova i smanjivanje troškova odnosno održavanje troškova na prihvatljivom nivou • Troškovi, praćenje budžeta, evidencija troškova • Merenje napredovanja

  5. Načini rukovođenja troškovima • Rukovođenje pomoću ugrađenih alata • Koristeći ugrađene mogućnosti softvera • Individualno rukovođenje troškovima • Budžet, evidencija obračunatih troškova individualnim metodama

  6. Rukovođenje pomoćuugrađenih alata • Procena troškova, planiranje troškova, planiranje budžeta • Za merenje napredovanja • Za merenje vrednosti

  7. Individualno rukovođenje troškovima • Za praćenje prihvaćenog budžeta • Za on-line evidenciju troškova • Za obračun ukupne sume računa koji se očekuju • Za filtriranje podbačaja i prebačaja u pogledu obračunavanja

  8. Česta greška • Mnoge firme padaju u grešku da smatraju da ionako raspoloživi resursi nemaju troškove, pošto se resursi plaćaju i kad nije aktivan nijedan projekat . • Ovaj pristup je pogrešan pošto oni koji rade na projektu, ne mogu da rade nešto drugo. Trud posvećen projektu faliće sa druge aktivnosti. • Treba odrediti količinu rada koju resursi rade na projektu, a preko toga i troškove projekta.

More Related