Развитие инновационных компаний на базе ИТМиВТ

1. Развитие инновационных компаний на базе ИТМиВТ Кирилл Булатов Заместитель генерального директора по инвестиционным проектам и перспективным технологиям

2. Что такое ИТМиВТ • Создан в 1948 году • До 600 сотрудников • 70 лауреатов высших государственных премий • Первые вычислительные машины в СССР • Мощнейшие ЭВМ в Европе • Основа для ПРО, СПРН, СККП • Компоненты в С-300, корабли «Союз» и «Аполлон», Космический комплекс «Союз-Салют» • Продукция установлена в ЦУП, Гидрометцентре, РАН, ядерной промышленности, в космической и противовоздушной обороне

3. Направления исследований и разработок • Встраиваемые системы для ответственных применений (авионика, энергетика, металлургия, космос) • ЭКБ оборонного, специального и промышленного назначения • Беспроводные системы мониторинга • Навигационные, информационные и управляющие системы • Группа методов адаптивного управления • Системы автоматизации проектирования микроэлектроники (САПР) • Оптимизирующие компиляторы • Корпоративные информационные системы • Информационная безопасность и криптография

4. В активе у Института • Удобное расположение Института • Наличие опытных «ученых» под боком • Офисные (8 000 м2) и производственные помещения (26 000 м2) • Переговорные и презентационные помещения • Уникальное технологическое оборудование • Производственные мощности для выпуска пробных партий • Дизайн центр и конструкторское бюро • Более 60 лет опыта работы в отрасли • Опытнейшие сотрудники • Партнерские отношения с ведущими российскими и зарубежными: • производственными предприятиями, • конструкторскими бюро, • научно-исследовательскими институтами • Развитая сеть клиентов

5. Чего не хватает Инноваторам?(оборудование и помещения) • Не у кого спросить, когда что-либо не получается • Отсутствуют свободные и хорошо размещенные помещения • Отсутствуют комфортабельные и удобные места для ведения переговоров • Нет возможности воплощать идеи в «металле» • Нет возможности проверять работоспособность разработок • Требуется производить прототипы и малые партии для «concept prove» • Есть идея – нет программного обеспечения или людей для проектирования • Отсутствует бизнес среда

6. Решение для Инноваторов • Наличие опытных «ученых» под боком (сотрудники Института) • Офисные помещения (8 000 м2) • Рабочие помещения (26 000 м2), коммуникации, в т.ч. цифровые • Переговорные и презентационные помещения • Складские помещения • Уникальное оборудование • Быстрая проверка работоспособности (прототипирование) • Производственные мощности для выпуска пробных партий • Проектирование электроники, вычислительной техники,информационных систем • Дизайн центр • Конструкторское бюро • Налаженный бизнес environment

7. Чего не хватает Инноваторам?(сервисы и команда) • Бизнес упаковка проектов • Оценка и экспертиза ИС – слабое звено • Снижение рискованности проектов • Поиск и привлечение инвестиций • Несформированы команды проектов • Необходимо формирование и объединение проектов для достижения одной цели • Необходимы в одном месте разные специальности • Требуются разные компетенции • Необходимо взаимодействие и слаженная работа • Необходима современная структура R&D, способствующая внедрению

8. Решение для Инноваторов • Проведение выставок, презентаций и семинаров • Экспертиза (технологическая, бизнес, финансово-экономическая) • Бизнеспланирование • Интеллектуальная собственность • Деловое администрирование • Привлечение грантов и инвестиций • PR услуги и бонусы (размещение информации на сайтах, помощь в участии в выставках) • Командоформирование • Создание консорциума из инкубируемых компаний • В команде Института специалисты в науке, технике и бизнесе • Современная R&D структура .

9. Чего не хватает Инноваторам?(экспертиза и клиенты) • Необходима научно-техническая экспертиза и бизнес экспертиза на месте • Необходим опытный коллектив, самых разнообразных специальностей • Необходим быстрый выход на промышленных производителей, КБ и НИИ для быстрой оценки перспективности проекта и егофинансовой модели • Необходим опыт создания сложных технических решений • Старт-апы не могут сами выходить на клиента • Компании слишком маленькие, чтобы продавать свою продукцию • Компании не обладают необходимыми компетенциями и персоналом • Компании не совсем понимают своих потребителей

10. Решение для Инноваторов • Более 60 лет опыта • Опытнейшие сотрудники в штате Института • Партнерские отношения с ведущими российскими и зарубежными: • производственными предприятиями, • конструкторскими бюро, • научно-исследовательскими институтами • Накопленный опыт в создании оригинальных технических решений • Развитая сеть клиентов • Прикрепляем свой ярлык на продукцию

11. Чего не хватает Инноваторам?(опыт общения) • Недостаточное понимание венчурной отрасли • Не хватает общения с коллегами из других отраслей и сфер • Отсутствует опыт общения с инвесторами • Отсутствует понимание мотивации инвестора • У инвесторов не хватает технических компетенций или необходимы советы из другой области • Участники отрасли разговаривают на разных языках – необходим опыт общения

12. Решение для Инноваторов • Связи Института • Семинары • Дух предпринимательства • Бизнес клуб • Тусовка венчуристов

13. Что в итоге? • Количество компаний, созданных и профинансированных в год – до 20 • Инвестиции в профинансированные компании – до $100 млн. • Количество проводимых экспертиз проектов – до 100 • Количество разнообразных мероприятий – до 50 шт. • Сотрудников в Институте и инновационных компаниях – до 1000 человек • Контрактный R&D – десятки млн. долл. • Лицензирование технологий – десятки млн. долл.

14. Конец презентации Спасибо за внимание! Кирилл Булатов Заместитель генерального директора по инвестиционным проектам и перспективным технологиям E-mail: kbulatov@ipmce.ru,kbulatov@gmail.com Phone: (495) 649-12-70 доб.7971 119991, Москва, Ленинский пр-т, 51 www.ipmce.ru