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TO Cuantitativa

TO Cuantitativa. Problemática. Inicio dudoso... Radio Corporation of America... 1930. Segunda Guerra Mundial... Boom. RAND Corporation... 1946... Análisis de sistemas. Bell Telephone Laboratories Corp... 40s... Ingeniería de Sistemas. Problemática.

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  1. TO Cuantitativa

  2. Problemática • Inicio dudoso... • Radio Corporation of America... 1930. • Segunda Guerra Mundial... Boom. • RAND Corporation... 1946... Análisis de sistemas. • Bell Telephone Laboratories Corp... 40s... Ingeniería de Sistemas.

  3. Problemática • La Ingeniería de Sistemas (IS) ha nacido como un enfoque del hecho de que la mayoría de los sistemas presentan relaciones comunes que se pueden tratar de la misma forma.

  4. Problemática • La complejidad. • El aumento de conocimiento. • Mano de obra calificada. • Sintomatología de administración inadecuada.

  5. Supuestos teóricos • “Una disciplina que incluye todos los enfoques racionales para la toma de decisiones administrativas que se basan en la aplicación de la metodología científica”. Anderson.

  6. Supuestos teóricos • Quehacer de la organización = medición cuantitativa + modelos matemáticos.

  7. Supuestos teóricos • ¿Cuándo? • Problema complejo... especialistas en modelos cuantitativos. • Problema crucial... buen análisis. • Problema nuevo... no experiencia. • Problema repetitivo... ahorrar tiempo y esfuerzo.

  8. Elementos • Elemento con capacidad de pensar que se beneficia a sí mismo y a la organización. Como administrador fomenta el uso de modelos cuantitativos para optimizar funciones, como empleado se ajusta a los resultados del modelo.

  9. Elementos • Elemento sujeto a modelaje y proveedor de variables.

  10. Elementos • Se da por medio de procedimientos racionales como la pertenencia de la persona a la organización, participación en la toma de decisiones, reconocimiento profesional.

  11. Elementos • Se da en la posición formal del líder y en la pericia del manejo de los modelos matemáticos.

  12. Elementos • Se maneja en tres sentidos y existe retroinformación siempre en búsqueda del cumplimiento de los objetivos.

  13. Elementos • Racional, lo que requiere del uso adecuado de las herramientas de modelaje.

  14. Elementos • Se maneja por medio de un esquema horizontal, donde las entidades se encuentran al mismo nivel, pero realizan funciones diferentes.

  15. Elementos • Se mide de acuerdo a la relación que el modelo guarda con la realidad.

  16. Metodología • La Investigación de Operaciones. • El Desarrollo de Sistemas. • Las teorías de decisión.

  17. Metodología Modelos Estudio del ambiente. Formulación selectiva de la realidad. Construcción simbólica. Optimización Simulación

  18. ProgramaciónLineal Inventarios Simulación Programación no Lineal Teoría de Juegos Control Teoría de Colas Ecuaciones Diferenciales Metodología D - A D, P - A D, P - B D, P - B D, P - A D - A D, P - A D - B

  19. Muestras • Programación Lineal. • Técnica de optimización usada para asignar recursos limitados a diferentes actividades.

  20. Programación lineal • Aplicaciones: • Asignación de personal. • Problemas de transporte. • Planificación de la agricultura. • Distribución y transporte de material. • Asignación de medios de producción a productos.

  21. Programación lineal • MAX {c1X1 + c2X2 + ... cjXj + ... + cnXn} • Sujeto a: a11X1 + a12X2 + ... a1jXj + ... + a1nXn <= b1 a21X1 + a22X2 + ... a2jXj + ... + a2nXn <= b2 . ai1X1 + ai2X2 + ... a1jXj + ... + ainXn <= bt . am1X1 + am2X2 + ... amjXj + ... + amnXn <= bm • X1 >= 0 ... Xn >= 0

  22. Programación lineal • Ejemplo. • ¿Cuánto sembrar para obtener ganancia máxima?

  23. 4/15 POM, 3DTSO SeriesAuthor: VSZLast update 092002AMDG

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