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Mémoire de fin d’études : Les TPME et l’Export

Mémoire de fin d’études : Les TPME et l’Export. 3 ème cycle MCI. ESDES 2003-2004. Problématique:. « Quelles questions spécifiques doivent être posées avant de développer une structure export dans le cadre particulier des PME et surtout des TPME? ». Plan du mémoire.

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Mémoire de fin d’études : Les TPME et l’Export

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Presentation Transcript


  1. Mémoire de fin d’études :Les TPME et l’Export 3ème cycle MCI ESDES 2003-2004

  2. Problématique: « Quelles questions spécifiques doivent être posées avant de développer une structure export dans le cadre particulier des PME et surtout des TPME? »

  3. Plan du mémoire Introduction et problématique • Le contexte international des TPME françaises à l’export • Les questions à se poser avant de lancer l’export dans une TPME • Synthèse par utilisation de l’exemple de Franc SA IV. Conclusion

  4. Les TPME et l’export: Environnement macroéconomique des TPME françaises La mise en place d’une politique export dans une TPME: Questions et problématiques Synthèse: Franc SA et la mise en place d’une activité à l’export

  5. Environnement macroéconomique des TPME: • Les spécificités des TPME: • Organisationnelles • Possibilités d’expansion limitées • Difficultés pour les TPME Françaises: • Une économie française morose • L’euro face au dollar • Compétitivité des entreprises françaises à l’export

  6. Spécificités organisationnelles des TPME: • Hiérarchie très courte • Forte implication de la direction • La motivation des employés envers l’entreprise

  7. Environnement macroéconomique des TPME: • Les spécificités des TPME: • Organisationnelles • Possibilités d’expansion limitées • Difficultés pour les TPME Françaises: • Une économie française morose • L’euro face au dollar • Compétitivité des entreprises françaises à l’export

  8. Possibilités d’expansion limitées • Un financement limité • Difficile absorption d’une forte augmentation du CA • Moyens faibles pour un développement export

  9. Environnement macroéconomique des TPME: • Les spécificités des TPME: • Organisationnelles • Possibilités d’expansion limitées • Difficultés pour les TPME Françaises: • Une économie française morose • L’euro face au dollar • Compétitivité des entreprises françaises à l’export

  10. Difficultés des TPME françaises: • Economie française morose • L’euro face au dollar • Performances à l’exportation contrastées

  11. Euro/Dollar

  12. Difficultés des TPME françaises: • Economie française morose • L’euro face au dollar • Performances à l’exportation contrastées

  13. Performances à l’exportation Source Eurostat

  14. Environnement macroéconomique des TPME françaises La mise en place d’une politique export dans une TPME: Questions et problématiques Synthèse: Franc SA et la mise en place d’une activité à l’export Les TPME et l’export:

  15. La mise en place d’une politique export dans une TPME, questions et problématiques:

  16. Environnement macroéconomique des TPME françaises La mise en place d’une politique export dans une TPME: Questions et problématiques Synthèse: Franc SA et la mise en place d’une activité à l’export Les TPME et l’export:

  17. Présentation de la société • Produits et spécificités • Organisation interne • Objectifs • Franc SA et l’export: • Situation actuelle • Compétences internes • Risques encourus • Démarches envisageables • Préconisations et synthèse Synthèse: Franc SA :

  18. Présentation de Franc SA : Produits et spécificités Organisation interne Objectifs

  19. Produits :

  20. Spécificités : Marché peu concurrentiel en France Sur mesure Fabrication quasi-artisanale

  21. Présentation de Franc SA : Produits et spécificités Organisation interne Objectifs

  22. Organisation:

  23. Présentation de Franc SA : Produits et spécificités Organisation interne Objectifs

  24. Objectifs Améliorer la situation financière de l’entreprise La pérenniser par l’export

  25. Présentation de la société • Produits et spécificités • Organisation interne • Objectifs • Franc SA et l’export: • Situation actuelle • Compétences internes • Risques encourus • Démarches envisageables • Préconisations et synthèse Synthèse: Franc SA :

  26. Franc SA et l’export : Situation actuelle Audit interne préalable Risques encourus Démarches à envisager

  27. Situation actuelle • Export d’opportunité dans pays limitrophes • Aucune gestion ni procédure particulières

  28. Franc SA et l’export : Situation actuelle Audit interne préalable Risques encourus Démarches à envisager

  29. Audit interne • Besoin • Recensement des compétences humaines • Situation financière/capacité d’évolution • Choix stratégiques: Modes d’approche, pays, correspondant aux produits

  30. Franc SA et l’export : Situation actuelle Audit interne préalable Risques encourus Démarches à envisager

  31. Risques encourus • Risques classiques liés à l’export: Commerciaux, prospection,… • Manque d’élan commun des acteurs • Gestion du spécial à l’export • Problèmes de financements

  32. Franc SA et l’export : Situation actuelle Audit interne préalable Risques encourus Démarches à envisager

  33. Démarches à envisager: • Etude de marché approfondie en tout premier lieu • Pour statuer sur la réelle nécessité d’exporter

  34. Synthèse et préconisations • Analyser la situation actuelle • Vérifier l’opportunité et les freins à une telle opération • À mon avis, concentration sur le marchñe domestique plus efficace

  35. Synthèse générale • Situation délicate des TPME françaises • Un avenir incertain • L’export comporte des risques • Mais offre de très larges opportunités

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