1 / 20

MODELI FINANCIRANJA LOKALNE SAMOUPRAVE - ISKUSTVA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE

MODELI FINANCIRANJA LOKALNE SAMOUPRAVE - ISKUSTVA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE. Varaždinska županija. Radimir Čačić Varaždinska županija Župan. Varaždin, 11. travnja 2007. MODELI FINANCIRANJA LOKALNE SAMOUPRAVE. KLASIČNI: budžet zaduživanje kod poslovnih banaka PROJEKTNI:

collin
Télécharger la présentation

MODELI FINANCIRANJA LOKALNE SAMOUPRAVE - ISKUSTVA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. MODELI FINANCIRANJA LOKALNE SAMOUPRAVE- ISKUSTVA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Varaždinska županija Radimir Čačić Varaždinska županija Župan Varaždin, 11. travnja 2007

  2. MODELI FINANCIRANJA LOKALNE SAMOUPRAVE • KLASIČNI: • budžet • zaduživanje kod poslovnih banaka • PROJEKTNI: • javno – privatno partnerstvo • cash pool • garancijska agencija

  3. PARTNERSTVO JAVNOG I PRIVATNOG SEKTORA - PPP - • različiti oblici povezanosti svih sudionika u realizaciji projekata • različite ugovorne forme: • management contracts – privatni sektor preuzima pružanje neke usluge u ime javnog sektora, ali bez preuzimanja ikakva rizika • joint venture - privatni i javni sektor osnivaju poduzeće radi realizacije nekog projekta, ulog i raspodjela rizika dijele se u dogovorenom odnosu • BOO (build own operate) model - privatni sektor gradi i upravlja građevinom, ali i zadržava vlasništvo • modeli • PFI – privatni operater naplaćuje svoje usluge od javnog sektora, korisnika građevine • BOT – koncesionar naplaćuje isporučene usluge od krajnjeg korisnika

  4. PROJEKTNO FINANCIRANJE • Financiranje na temelju financijske strukture bez prava regresa prema kojem se projektni dug i vlasnički kapital korišteni za financiranje projekta otplaćuju iz novčanih tokova koje generira projekt • Prednosti projekta: • Podjela rizika • Izvanbilančno financiranje • Prenošenje know – howa • Pristup različitim izvorima financiranja • Sudionici projekta: • Sponzori – operator, lokalna uprava,glavni ugovaratelj/izvođač radova • Drugi ulagatelji vlasničkog kapitala – specijalizirani infrast.fondovi • Kreditori – banke, tržište kapitala,internacionalni investitori • Kreditni su-garantori – Vlada,banke,osiguravajuća društva • Savjetnici – financijski, tehnološki, zaštita okoliša i dr.

  5. SUDIONICI U OSTVARIVANJU PPP UGOVORA • investitor – županije, gradovi, općine • koncesionar • stvara posebnu tvrtku tzv. Tvrtka sa posebnom namjenom (TPN) – traje do isteka koncesije • tvrtka za projektiranje radova • izvoditelj radova • banka • konzalting tvrtka koja upravlja “održavanjem i uporabom”

  6. FAZE PROJEKTA • Analiza trenutnog stanja • Utvrđivanje potreba u školstvu • Izrada projektne dokumentacije • Edukacija • Poziv za iskaz interesa • Obvezujuće ponude • Analiza i pregovori sa investitorima • Potpisivanje ugovora • Rok adaptacije i izgradnje • Održavanje prostora (20 – 30 godina) • Prelazak u vlasništvo Županije

  7. JPP UŠKOLSTVU • Izvori financiranja: • Privatni partner • Trajanje projekta: • 2006. do 2008. godine • Plaćanje projektne dokumentacije: • Županija 50% • JLS 50% • Plaćanje najma: • Županija 80% • Općine i gradovi 20% (ako ne žele – nema investicije!)

  8. TRENUTNI STATUS PROJEKATA • Ugovoreno 40.000 m² neto korisne površine • 4 izgrađene škole i predane na uporabu • 1 izgrađena športska dvorana • 21 škola u izgradnji ili dogradnji • 7 športskih dvorana u izgradnji.

  9. ŽUPANIJSKA PALAČA • Prvi realizirani projekt PPP u RH • Trajanje radova 01.06. – 01.09. • 2240 m² • Stavke održavanja • održavanje unutarnjeg i vanjsko prostora • rok 20 godina • Vrijednost investicije • Građevinska vrijednost 9 milijuna kuna • Mjesečni najam 84 000 kuna

  10. ŽUPANIJSKA PALAČA PRIJE I POSLIJE PRIJE POSLIJE

  11. CASH POOL - objedinjeno vođenje računa Karakteristike: a) Ujedinjavanje likvidnosti sudionika poola koje donosi veće prihode u proračun svakog sudionika; Nastup prema partnerskoj banci kao veliki klijent; Svi sudionici poola zadržavaju potpunu autonomnost računa kao što su je imali i do sada b) NEMA NEGATIVNIH EFEKATA

  12. DVA POOLA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Pool jedinica lokalne samouprave sa Zagrebačkom bankom d.d. i Pool javnih ustanova i poduzeća u vlasništvu županije sa VABA d.d.

  13. EFEKTI POOLA - JLS • 19 sudionika • Interna kamatna stopa (3%) znatno niža od aktivne kamatne stope, te nekoliko puta veća od pasivne kamatne stope • Prosječno dnevno stanje na računu 40.000.000,00 kn

  14. EFEKTI POOLA - JLS • Znatno smanjeni troškovi platnog prometa ( 35%), ušteda cca 330.000,00 kn • Prihod od kamate interne ,bazne i premijske = 593.000,00 kn (a prema prijašnjim kamatnim stopama bilo bi 185.000,00 kn)

  15. CASH POOL / GARANCIJSKAAGENCIJAPOVEZNICA • Usmjeravanje potencijala poola u druge bankarske proizvode banke partnera zbog ostvarenja većih prihoda sudionika poola i garancijske agencije, reflektirano na povećanje garantnog potencijala agencije • Povećanje garantnog potencijala za cca.3 - 5 mil.kuna

  16. GARANCIJSKA AGENCIJA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE – GARA d.o.o. • osnovana za podršku obrtništvu i poduzetništvu • podržavanje projekata koji su u skladu sa strategijom razvoja županije • poluga optimalnog korištenja efekata cash poolinga

  17. GARANTNI POTENCIJAL AGENCIJE • Sukladno visini garantnog potencijala mogućnost izdavanja garancija • Osnivački kapital (u Varaždinskoj županiji 3 mil. Kn) • Članarine korisnika garancija • Naplata garancija • Prihodi od usmjeravanja likvidnosti u novčane fondove i druge proizvode grupe banaka u okruženju agencije

  18. SURADNJA S BANKAMA • Deset banaka u okruženju agencije = jamac ekonomske stabilnosti u regiji djelovanja agencije • Dogovor o programima i modelima kreditnih proizvoda • Dvije razine ocjene projekta: a) u agenciji b) u poslovnoj banci • Na razini agencije formalna provjera poslovnog plana i usklađenost sa strategijom razvoja • Na razini banke analitička provjera održivosti i razvoja projekta

  19. IZDANE GARANCIJE • 100-njak zainteresiranih, budućih i postojećih poduzetnika iskazalo je interes za garanciju od početka rada GARA-e (01.04.2006) • Zahtjev predalo 20 poduzetnika • Izdano 9 garancija (2.189.650,00 kn) • Vrijednost investicija (4.454.912,00 kn)

  20. Zahvaljujem na pažnji!

More Related