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第5届中国（北京）企业家商学之旅 邀 请 函 学习背景 随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和互联网的广泛运用，标杆管理越来越成为继流程再造、持续改善及建立持续竞争优势之后的又一关键管理方法。据统计，全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆管理，如施乐、丰田、福特、IBM等全球行业领袖都是标杆管理方法的推行者和受益者。据统计，那些通过标杆管理取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通公司的五倍以上。为此，永年企管秉持“以本土优秀标杆企业的管理精髓推动民族经济腾飞，让中国企业在全球更受尊敬！”的使命，将行之有效的“标杆管理”和“行动学习”相结合，特别推出了“企业家商学之旅”，服务内容包括商学研讨+企业考察+人文交流。 课程对象 企业董事长、总裁、总经理、接班人（限额30人） 课程特色 1.商学主题研修：由国内北大、清华知名经济学家与实战派管理专家进行宏观经济分析，企业战略规划，企业内部运营体系建设，企业原生态案例解析及现场诊断与解答； 2.标杆工厂参观：基于多年的良好合作，永年商学获得了国内30余家优秀工厂的参观授权许可，使您有机会学习到原汁原味先进的管理理念和方法； 3.高管专题授课：由来自企业的高级管理专家组成的顾问讲师团授课，全面解析企业运营之道，学习全程由资深管理专家陪同指导； 4.商业人文交流：强调商业与文化互动，首次将人文活动纳入商业领域，参观故宫博物院/观复博物馆/现代文学馆，以挚诚的人文关爱激发新格局和新境界，从而开拓大事业。 活动费用 主办单位：北京和君商学院 承办单位：浙江省中小企业服务中心 杭州永年企业管理咨询公司 活动费用：3600元/人（含考察组织费、交通费用、专家培训费、住宿费、资料费、餐费等）
行程安排：7月15-17日 标杆企业介绍 1.北京依文服饰有限公司 北京依文服饰通过十余年的商业化运作，集团目前已拥有包括“依文EVE、NOTTING HILL诺丁山、Kevin Kelly凯文凯利、JAQUES PRITT杰斯•普瑞”四个专业男装品牌，业务范围涵盖服装、服饰、职业装、企业礼品促销品、国际品牌代理、火电高科技脱硫等领域。目前，集团在全国拥有300余家店面，1500余名员工，年销售额数亿元，所辖品牌曾获“中国市场畅销品牌”、“最受行业喜爱的职业装品牌”、“北京名牌产品”、“中国最受消费者欢迎的十大男装品牌”、“北京十大热销服装品牌”等荣誉。 看点：品牌规划、营销体系建设及渠道管控策略。
2.北汽福田汽车股份有限公司 北汽福田汽车股份有限公司（简称福田汽车），是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。总部位于北京市昌平区，现有资产170多亿元，员工超过2.8万人，是一个以北京为管理中心，在京、津、鲁、冀、湘、鄂、辽、粤、新等9个省市区拥有整车和零部件事业部，研发分支机构分布在中国大陆、日本、德国、中国台湾等国家和地区的大型企业集团。 看点：汽车制造加工、生产管理运营流程，以及生产现场的物流系统等。 3.北京新材料发展中心 北京新材料发展中心隶属于北京市科学技术委员会，是北京市科委的直属事业单位。中心作为政府职能的延伸，宗旨是促进北京新材料、新能源产业的发展，辅助政府决策，服务新材料、新能源产业，营造创新创业环境，成为沟通政府、科研机构、企业和社会的桥梁。 中心主要任务负责北京市新材料、新能源领域规划、政策等制定、发展战略研究；负责北京市新材料、新能源科技项目组织评估、论证和管理；组织北京新材料、新能源领域重大活动，参与北京新材料、新能源基地各园区的建设、新材料、新能源领域专业孵化器建设。 看点：新能源行业的国际发展趋势和实际应用 4.五矿发展股份有限公司 五矿发展股份有限公司成立于1997年5月21日，是以钢铁、冶金原材料的贸易和生产为主，兼具物流、招标和投资业务，实行跨国经营的现代企业。公司控股股东是中央管理的44家国有重点骨干企业之一的中国五矿集团公司。公司总股本为10.72亿股，其中中国五矿集团公司持有6.80亿股，占总股本的63.40%；其他股东持有3.92亿股，占总股本的36.60%。截至2009年末累计实现净利润52.59亿元。 看点：钢铁流通供应链条为核心的增值服务体系 5.新东方教育科技集团 新东方教育科技集团由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来，目前集团以外语培训和基础教育为核心，拥有短期培训系统、高等教育系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台，是一家集教育培训、教育研发、图书杂志音像出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。 看点：教育连锁品牌运营体系及如何运营资本市场杠杆
师资介绍 王明夫 博士 著名战略咨询专家和投资银行专家。律师、法学硕士、金融学博士，美国伊利诺大学高级访问学者。历任君安证券研究所所长、君安证券收购兼并部总经理、中国人民大学金融与证券研究所执行所长等职务。同时兼任《人民日报》社之中国华闻控股、深圳机场、用友软件、燃气股份、赣州城建集团、香港新东方教育基金会等的独立董事。 长期以来为地方政府、企业集团、上市公司和机构投资者担任经济顾问和经营顾问，擅长公司战略规划、公司治理、企业文化、投融资、收购兼并、资产重组和证券投资等领域，累计经手大型案例数十宗。 经过长期的职业历练和理论探索，形成了关于中国产业、企业管理和资本市场的独到见解和认识，累计发表学术论文和专业著述一百多万字，主要专著有《投资银行并购业务》、《企业竞争力》、《资本经营论》、《蓝筹》、《高手身影》、《三度修炼》等。王明夫博士的资本经营理论、公司战略理论、产业整合思想、企业家雇用资本思想、产业领袖理论、证券投资哲学、投资银行理论等思想和见地，对中国企业界和投资界形成了深入而持久的影响。 刘纪恒 和君资本CEO 和君咨询集团合伙人、和君资本CEO，企业战略问题专家。原中国远洋运输集团公司投资公司总经理，历任中远资产管理中心主任、深圳远洋发展部总经理、大洋海运公司副总经理等职务。有丰富的中、外大型企业管理实战功底和咨询顾问经验，专长企业战略、企业内部重组、对外并购重组谈判、重组后的资源整合与企业管理、企业文化整合等方面的研究、咨询、操盘与授课。 能力领域： 《战略管理 》《公司治理结构》 《组织变革》 《企业改制》 《投融资》《收购兼并》 经手部分案例 中远集团修船：战略与资本运营 中国五矿集团：钢铁战略规划和房地产业务重组 北京广播电子集团：战略、全面管理、改制 山东山大华特：战略、组织、人力资源 山西煤运：战略、组织与资本运作 江中制药：组织与资本运作 青岛啤酒：集团组织管控 王 昱 资深管理专家 曾先后工作于大型药业公司、中国图书进出口公司、中国银河证券、北大纵横管理咨询公司、和君管理咨询公司。熟悉企业的资本运作，曾参加过多家企业、高科技企业的海外上市及境内上市辅导工作、并主持和参与过多家买壳上市工作。 能力领域 《集团战略管理》《组织及管控》《业务流程》《人力资源管理》
经手部分案例 秦皇岛冶金发展战略、组织结构、人力资源体系设计 浙江红石梁集团发展战略、组织、人力资源体系设计 青岛海泰仪器仪表公司战略、组织、人力资源体系设计 广州地铁设计院工程监理公司战略、组织、人力资源规划 浙江英博石梁啤酒公司战略、组织、人力资源体系设计 浙江银轮股份有限公司战略规划和组织设计 浙江正泰集团品牌战略及人力资源体系构建 浙江正泰仪器仪表公司人力资源规划 广州碧桂圆房地产公司企业文化建设 浙江万马集团人力资源体系设计 浙江万向集团发展战略规划 王 丰 资深管理专家 北京大学管理学博士 清华大学管理学博士后长期致力于公司战略、并购重组、企业投融资及国际化等领域的研究，先后为中国移动通信集团、中国盐业总公司、中国化工集团、高等教育出版社、中国货运航空公司、美的集团、北方电信集团、中关村管委会、潮宏基珠宝等数十家企业提供过战略、并购、资本运作等方面咨询服务。在传媒、化工、IT、通信、消费品、连锁流通等行业拥有丰富的咨询和实战经验。在此过程中，逐步对国内企业成长战略和资本运作有了深刻理解，在《北大商业评论》、《中外管理》、《经济管理》等国内著名财经杂志上发表多篇文章。
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