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Projekt. „Freelancer-Modell“ Projekt zur Steigerung der Mitgliederzahlen im Baseball und Softball. Überblick. Ausgangssituation Ziele Idee Beschreibung Freelancer Provision Investitionsrechnung Effekte Zusammenfassung. Ausgangssituation. Randsportart Baseball zu wenig Vereine

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Presentation Transcript

  1. Projekt „Freelancer-Modell“ Projekt zur Steigerung der Mitgliederzahlen im Baseball und Softball Matthias Rucker

  2. Überblick • Ausgangssituation • Ziele • Idee • Beschreibung Freelancer • Provision • Investitionsrechnung • Effekte • Zusammenfassung Matthias Rucker

  3. Ausgangssituation • Randsportart Baseball • zu wenig Vereine “The distance for travel is one of the greatest obstacles in the way of growth!”Frank Fulton - 1999 • zu wenig Mitglieder „Kontinuierlicher Mitgliederzuwachs in den verschiedenen Altersklassen nötig!“Leitfaden zur zukünftigen Verbandsentwicklung des DBV - 2002 Matthias Rucker

  4. Ziele • mehr Mitglieder • Fokus auf den Nachwuchs • eventueller Nebeneffekt • Vereinsgründungen Matthias Rucker

  5. Idee • Provisionszahlung an sog. Freelancer • Wird ein neuer Spieler durch Aktionen des Freelancers für den Sport geworben, wird eine Provisionszahlung von 10€ an den Freelancer fällig. Matthias Rucker

  6. Beschreibung Freelancer • Freelancer: • Baseballbegeisterte aus bestehenden Vereinen, idealerweise mit Erfahrungen im Umgang mit Jugendlichen (Übungsleiter, Lehrer) • Führen bestimmte Aktionen zur Akquise neuer Spieler durch. • Schulaktionen jeder Art (Schulbesuche, Schulliga, PHR) • Playball! Liga, Roadshow etc. • Batting-Cage-Aktionen auf Stadtfesten, Messen Matthias Rucker

  7. Beschreibung Freelancer • Freelancer: • werden vom DBV lizenziert  Bewerbung der Freelancer um eine Lizenz und Prüfung der Eignung durch den DBV nötig • Unterstützung der Aktionen des Freelancers durch vorgefertigtes Promotionmaterial und Leihgabe von Ausrüstung • können auch für eigenen Verein Mitglieder werben Matthias Rucker

  8. Provision • Fälligkeit der Provision: • Wenn ein Spieler (unter 18 Jahre) aufgrund einer Aktion des Freelancers auf einer Spielerliste gemeldet wird (OPASO), wird die Provision für den Freelancer fällig. • Der aufnehmende Verein meldet den Freelancer XY als Verantwortlichen für diesen Eintritt. • Provisionshöhe 10€: • 2,90€ Spielberechtigungsgebühr im 1. Jahr • 4,60€ DBV-Mitgliedsbeitrag im 1. Jahr • 2,50€ Zusatzprämie Matthias Rucker

  9. Provision • Überwachung der Provisionszahlungen: • durch Freelancer-Koordinator (DBV-Mitarbeiter oder neu zu schaffende Stelle) • Koordinator prüft die Eignung des Freelancers zur Mitgliederwerbung  Freelancer muss, etwa durch Bestätigung durch die Schulleitung o. ä., nachweisen, dass er Aktionen durchführt. • Koordinator prüft stichprobenartig die Ansprüche des Freelancers  Sind die Spieler tatsächlich aufgrund einer Freelancer-Aktion beigetreten? Matthias Rucker

  10. Investitionsrechnung • Annahmen: • Start des Projekts: 2007 • Angenommene Laufzeit: 3 Jahre • Abbrecherquote: 30% • (Chance, dass neues Mitglied im nächsten Jahr nicht mehr Mitglied ist) • Provisionshöhe: 10€ • Neue Freelancer-Spieler: • 2007: 300 neue Spieler • 2008: 400 neue Spieler • 2009: 500 neue Spieler • Entlohnung Koordinator: 250€ pro Jahr • Alle Kinder wären ohne Freelancer nicht beigetreten Matthias Rucker

  11. Investitionsrechnung Matthias Rucker

  12. Investitionsrechnung • Anmerkungen: • Amortisation wird in 2010 bereits erreicht • werden weniger Spieler geworben, verlängert sich die Amortisationszeit um ein Jahr auf 2011  kein „Draufzahlen“ • werden mehr Spieler geworben als angenommen, kommen auch mehr Folgeeinnahmen durch Mitgliedsbeiträge in den folgenden Jahren  Abrutschen ins Negative nicht möglich • Im Gegenteil: Folgeeinnahmen durch Mitgliedsbeiträge nach 2010 würden Bilanz weiter verbessern • Effekte, wenn Neu-Mitglieder erwachsen werden und höheren Beitrag zahlen, sind unberücksichtigt Matthias Rucker

  13. Positive Aspekte: Steigerung der Mitgliederzahlen! finanzieller Anreiz für Einzelpersonen (Freelancer) wirkungsvoller als für Vereine geringes Risiko bei Misserfolg  wenn kaum „Freelancer-Kinder“ geworben werden, sind kaum Zahlungen fällig eventuell neue Vereine  vergleiche Armin Hegens Modell „Baseballkurs“ Pilotprojekt  mit einigen wenigen Freelancern leicht durchführbar und risikolos Effekte Matthias Rucker

  14. Zusammenfassung • Steigerung der Mitgliederzahlen durch Provisionszahlung an Freelancer pro geworbenen Neu-Spieler Matthias Rucker

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