El desafio de la Universalización en Sabesp

1. El desafio de la Universalización en Sabesp ALOAS – Mar del Plata, 03 de junio de 2011

2. Sumário • Sabesp hoy • El desafio de la universalización • Nuevas inversiones en el contexto de la universalización

3. Composición de accionistas de Sabesp Sociedad de capital mixto 100% acciones ordinárias NYSE 24,6% Bovespa 25,1% Gobierno del Estado de São Paulo 50,3%

4. 1. La Sabesp hoy Informaciones básicas Atiende 364 municípios de los 645 del Estado de São Paulo Abastece água a 23,6 millones de personas y servicios de alcantarillados a 20 millones de personas. Vende água tratada al por mayor a 6 municípios (3,5 millones de personas) Actua en conjunto con 4 municípios de SP Cubre 68% de la población urbana del Estado Receta líquida 2010: R$ 9,2 billones Ganancia líquida 2010: R$ 1,6 bilones Empleados: 15.53

5. 1. La Sabesp hoy Indicadores Operacionales Agua Alcantarillado Conexiones (millones) 7,3 5,7 Cobertura 100% 81% Tratamiento (%) - 75% Red (millones de km) 63,2 42,3 Pérdidas de facturación 26% -

6. Uno de los mayores proveedores de servicios de agua y alcantarillado en el mundo En millones de clientes

7. Evolución de los índices de cobertura

8. 2. O desafio de la universalización • El planeamiento estratégico trazado por Sabesp preve atingir la universalizaciónde los servicios de saneamientoen las sedes de los municípios de áreas de actuación de la empresa hasta 2018, con garantia de calidad en el atendimiento a los clientes, sustentabilidad económico-financiera y socioambiental

9. 2. El desafio de la universalización • De los 364 municípios donde Sabesp actua, los servicios de água y alcantarillado ya están universalizados en 141 • El principal desafio es ampliar la colecta y el tratamiento de alcantarillados; suministro de agua ya está universalizado en SP • Atención especial fue dada al desafio de universalizar los servicios en la región metropolitana de São Paulo, donde viven 20 millones de personas

10. Universalización exige expansión de infraestructura 2011 - 2018 • 1,4 millón de nuevas conexiones de água • 1,9 millón de nuevas conexiones de alcantarillado

11. Desde 2007 Sabesp ha duplicado el patamar de inversiones • En los últimos años Sabesp ha doblado el promedio de inversiones: ha pasado de US$ 580 millones entre 2003 y 2006 para US$ 1,1 billón en los últimos cuatro años equivalente • Para atingir la universalización de los servicios hasta 2018 será necesario mantener el patamar reciente • La inversión prevista para los próximos años es de US$ 1,250 billón anuales

12. Inversionesrealizadas (2004 a 2010) y previstas (2011 a 2013)

13. Programas de estructuración, con inversiones de financiamiento internacionales Región Metropolitana de São Paulo Sistemas Regionales Programa Metropolitano de Agua Onda Limpia (con JICA) Proyecto Tietê (con BID) Agua en el Litoral Vida Nueva / Mananciales (con Banco Mundial y JICA) Onda Limpia Litoral Norte Córrego Limpio Programa Corporativo de Reducción de las Pérdidas (con BNDES)

14. Proyecto Tietê: uno de los más ambiciosos programas ambientales del mundo Colecta de alcantarillados para más de 4,8 millones de personas de la Región Metropolitana de São Paulo Tratamiento de alcantarillados para más 11,5 millones de personas 120 km de reducción de la mancha de contaminación del rio Tietê

15. Proyecto Tietê Etapa III 2009-2015 US$ 1,05 billón Etapa II 2000 a 2008 US$ 500 billón Etapa IV 2013-2018 US$ 1,9 billón (en negociación) Etapa I 1992 a 1998 US$ 1,1 billón Fonte: Informe de Sustentabilidad 2008 y Superintendencia de Proyetos Especiales (TG)

16. Programa Onda Limpia: 3 millones de personas beneficiadas en la región del litoral Santista Inversiones deUS$ 1 billón Aumento de lacolectapara 95% ytratamiento de alcantarillado para 78% Mejoría del agua de las playas y expansión del turismo

17. Índice de Pérdidas de Facturación – Historico y Metas 34,0 32,9 32,4 31,9 29,5 27,8 26,0 26,0 25,2 23,4 21,7 20,1 18,5 17,0 15,6 14,3 IPF (%) - Sabesp 13,0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Reducción de las Pérdidas de Agua Meta: Reducir las pérdidas por facturación de 26% en 2009 para 13% hasta 2019 Desde 2004, queda de 8 pp, que permite atender 1,7 milhão de habitantes adicionais sem necessidade de recorrer a novos mananciais Índice de Perdas Sabesp (3º tri 2010) 26%

18. Nuevas inversiones en el contexto de la universalización

19. 1. PPP (Asociaciones Público-Privadas) • La empresa ha firmado su primera PPP en 2008: para ampliación del sistema productor de agua del Alto Tietê, con la formación de la Cabspat • Asociaciones: Galvão Engenharia S.A. y Companhia Águas do Brasil • Inversiones de R$ 300 millones • Resultado: producción de más 5 mil litros de agua por segundo, suficientes para suministrar una ciudad con 1,5 millones de personas • Tiempo record de ejecución: 2 años

20. 1. PPP (Asociaciones Público-Privadas) • Sabesp pretende firmar nuevas PPP: • Sistema São Lourenço: para ampliar la oferta de agua en la RMSP. Valor estimado: R$ 1 billón • Litoral Norte: para ampliación de los sistemas de alcantarillado sanitário. Valor estimado: R$ 600 millones

21. 2. Locación de activos • Hay ocho proyectos desarrollados (en ejecución, en licitación, a licitar), lograndose una inversión de R$ 922 millones entre 2011 e 2015. • Ejemplos: • SES Campo do Jordão • SES Pararangaba en São José dos Campos • Sistema Productor de Agua de Franca

22. 3. Asociaciones en Nuevos Negócios • Sabesp ha firmado juntamente con empresas privadas (SPE) para operar la concesión de servicios de saneamiento en cuatro grandes polos del interior de SP • Andradinay Castilho: CAB Ambiental – agua y alcantarillado • Mairinque: Foz do Brasil – agua y alcantarillado • Mogi Mirim: OHL e ETEP – alcantarillado

23. 4. Asociaciones en Soluciones Ambientales AQUAPOLO AMBIENTAL: Sociedad con Foz do Brasil, con la creación del SPE, en 2009. Inversiones de R$ 253 millones Producción de agua de rehuso para fins industriales: hasta 1 mil L/s para abastecer el Polo Petroquímico de Capuava, en Santo André. Acaba de ser escogida la segunda mejor iniciativa de rehuso del mundo por la Global Water Awards

24. Atuación nacional de la Sabesp  Cagepa-PB Casal-AL  Caesb-DF Cesan-ES  Convenios Contratos  Casan-SC  Corsan-RS

25. ...e internacional • En consorcio con la empresa Latin Consult, Sabesp está actuando en Panamá y Honduras en la prestación de servicios de consultoria relacionados al uso de agua, gestión comercial y operacional

26. Visión de futuro de Sabesp... En 2018... Ser reconocida como empresa que universalizó los servicios de saneamiento en sua área de actuación, dirigida al cliente, de forma sostenible y competitiva, con excelencia en soluciones ambientales

27. ¡Muchas gracias! lfbguimaraes@sabesp.com.br www.sabesp.com.br